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新华书店春节促销活动总结样本(3篇).doc

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新华书店春节促销活动总结样本(3篇).doc

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新华书店春节促销活动总结样本
随着市民对文化需求的不断提升,春节逛书店,看书、买书已成为新的休闲方式。____春节期间,全国各大新华书店推出了丰富的活动,给传统年味融入浓浓书香,让爱书人在书香气氛中度过轻松愉快的假期。
____春节期间,为了满足广大读者的购书需求,更多了解中国的传统文化,不少新华书店围绕“传统文化”推出图书展销活动。如____市新华书店连锁公司所属的图书大厦、____10家新华书店共同举办“民俗节日展风情民俗文化颂书情”图书展销活动,集中展示中国传统文化、民俗风情、地域风俗、中国风土人情等民俗类图书,让广大读者更直接地了解丰富多彩的民俗文化知识,领略中华民族独有的传统文化精髓,在节日里一展民俗风采。
无论是大型书城还是小型卖场,都安排了丰富的年味活动。如今送礼品书渐渐成为一种消费时尚,特别是逢年过节的送礼选择之一,各大书城抓住这一机会,推出不同的主题活动。如图书大厦在各层显著位置推出礼品书展,以不同的艺术造型呈现在广大读者的眼前。新华书店于____月____日至____日举办“律回春晖渐”礼品书展,精选百余种礼品书,。书城启动了第六届灯谜大观园活动,邀请喜爱民俗文化的同学们挂灯笼贴谜面,近千个大红灯笼高高悬挂在书城的各处,灯谜飘扬。书城还特邀花灯艺人张在现场展示民间绝技,手把手教小朋友们扎花灯。x市店购书中心联合市总工会、市青年书法家协会共同举办了“书法名家义写春联”活动,邀请18名、省级书法会员免费为该市劳动模范、环卫工人及前来购书的读者现场书写春联,为他们送去新年的祝福,送出春联共计三百余幅。各种主题书展也是春节期间书城的重磅策划活动,如图书大厦推出了“温馨家园”主题展销、“文学畅销图书展”、“填色减压放飞心情”主题书展等活动,方便爱书人挑选优质的休闲读物;图书大厦推出中小学优秀教辅图书展、“选对字帖写好字”字帖专台、“假期必看国外经典影片展”、“开拓思维成功励志”哲学类图书展、“智库战略聚力强军”军事类图书展、“浪漫冬季玩转世界”旅游类图书展、“全民迎冬奥健身正当时”体育类图书专台等多个类别的精品图书展,丰富读者朋友们的新春生活。
新华书店春节促销活动总结样本(二)
____市新华书店积极按照出版集团提出的“明确一个目标,提升四个水平,狠抓五个关键”转型升级总思路,从内外环境、业态组合、互联网化、体验与个性化、服务与管理、活动与营销等方面,推动新华书店向体验店转变。积极为读者打造良好的读书氛围,让读者来书店是为了体验一种味道,一种氛围,一种情调,一种文化。结合春节传统文化的主题,精心设计活动方案,开展形式多样、内容丰富的营销活动,激发读者的参与热情,将新华书店打造成为更有格调更有温度,更有社会影响力、美誉度的文化品牌活动。
为了激发小学生们学****和阅读的热情,____市新华书店,元旦至春节期间,主要开展了《元旦乐开花、好礼免费拿》、《积极参加省店与出版社的联合活动》、《礼品图书特惠展活动》、《寒假“小小图书管理员”活动》、《贺新春大型活动(“红福”)》、《____寒假读一本好书推荐活动》、《____好书回顾展,____新书抢先看》等一系列读书、技能培训活动,让孩子们参与社会实践,在活动中体验读书的乐趣。____市新华书店开展的这一系列活动,不仅激发了孩子们的浓厚的读书氛围,把阅读课堂搬到新华书店,起到了社会资源与学校教育互补作用,让孩子们从小养成了良好的阅读****惯,让孩子们懂得了如何在公共场所做一个有修养的人,让每一个孩子的人生氤氲书香。
新华书店春节促销活动总结样本(三)
____春节前一个月,在厂方大力促销下,在各二批商,分销商和我们公司全体同仁的共同努力下,我们的产品销量比去年同期相比又提高了一个阶梯,又一次实现了新年的开门红。仅我们分销渠道就销售了天之蓝7295箱,海之蓝14930箱,蓝瓷5560箱,梦之蓝930箱,梦三335箱,梦六122箱,梦九10箱。共送出加油卡____元,苏烟515条。
这次活动搞得比较成功,效果也是立竿见影的。体现在以下几个方面:
一:整个系列产品销量的提高,特别是海之蓝的销量从____年初的下滑状到这次的扭转超过了____年的销量峰的一个月,甚至赶上了____年销量最辉煌的同期销量。
二:产品市场氛围的营造和拉动,在____年初,海之蓝处于低迷状态,而竞品珍宝坊迅速占有市场,当时我们还在担心海之蓝的后路何去何从,经过一年的努力,海之蓝终于扭转了这个劣势,重新主导了市场。
三:这次活动,在公司的正确掌控下,产品的流向趋于良性,资金回笼及时,各分销商积极主动配合这次活动的开展。
但是在过程当中也存在着几个问题值得我们思考。
一:对于复杂多变的市场,我们没有一个合理的数据来预测到较为准确的总销售量,导致了在活动进行中销量不断提升,我们再次向厂方追加销售计划数字。我们以后要建一个销量档案,每个月的,每年的,促销期间的和自然销售的。这样的话对整个数据分析,对比。也能对市场有一个动态的了解和下次做活动的销量数据预测的依据。
二:由于公司这次活动销量的组成有二批商,团购商,乡镇渠道和分销渠道。在活动面市前没能做一个比较完善的销量细化分割,导致了最后的实际销售数据有3个单品高于厂方核报数量。在以后的活动前,我们要有一个具体的数据分割方案。
三:执行不到位。执行力差的问题体现在梦系列的活动上,在活动初期,我们要求各分销商:凡是有梦系列消费的必须要在第一时间向各维护经理登记备案方可参加此次活动。但是由于种种原因,执行不到位,最后处于失控状态。这也反映了我们业务人员的执行力不够。这样给我们督查带来了很大的难度。这一点在以后的活动中要,如果不能执行到位的我们宁可放弃。
四:产品的价格问题。在产品做促销前,我们本来很担心海之蓝的价格。但在公司的正确掌控下,海的价格并未见明显异常。而天之蓝的价格却一路走低。在去年____月份天之蓝调价前,市场成交价能在每瓶____元左右,但在这次活动中,市场成交价最低只有____元-____元每瓶,即使现在活动结束,价格也停留在每瓶____元左右,又回到了调价前的价格。以后搞这样的活动要借鉴这次海之蓝的掌控手法,不要给市场留有太多的库存,有计划的控制发货量。不为了销量而做销售。
五:数据的核报工作没有及时衔接,十天一次的滚动销量报批厂方没有及时跟进。以后再有这样的全方位大活动要有专人来负责这一数据的统计和上传工作。
预计在节后的一个月时间里,海之蓝的销量会有所下滑,建议在市场库存不多的情况下对海之蓝做一个跟进活动,让市场的氛围继续热起来。

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