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EPC工程项目管理是以项目及其资源为对象,运用系统的理论和方法对项目进行高效率的计划、组织、实施和控制,以实现项目目标的管理方法体系。那么EPC总承包工程是什么,在EPC总承包工程中费用控制是怎样的,此建筑网为你带来EPC总承包工程的相关介绍以供参考。
1)EPC总承包工程的定义
EPC工程总承包即设计采购施工总承包,通常也称交钥匙工程总承包,是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,是国际上建设工程领域尤其是发达国家广泛运用的主流总承包方式。
2)EPC工程总承包费用控制
1EEPC总承包工程收益与风险并存
EPC总承包工程让设计优化真正成为可能,降低建设成本。由于承包商总体承担设计、采购和施工管理工作,因此能够将设计方案、设备制造、施工工艺等有机结合起来,降低成本,缩短工期,让设计更加优化,更加具有可实施性。
但同时,由于EPC项目一般持续周期长,材料价格波动大,各种不确定因素较多,也同样存在较大的风险。
2EPC总承包工程工期的节约为最大节约
EPC总承包工程有效的解决了设计、设备、材料与施工的冲突,各方人员在设计阶段就有充分的接触和交流意见的机会,可提高工程建设效率,避免无谓的扯皮和干扰。
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