文档介绍：跌倒的巨人能否再站起来
主持人:王利芬
嘉宾: 原巨人集团总裁史玉柱
原瀛海威总裁张树新
万通集团总裁冯仑
王利芬:欢迎大家来到每周六播出的《对话》节目的现场。在我们国家有很多的企业,是传奇般地崛起,同时在很短的时间里面,又传奇般地陨落。每次谈到这样一些现象的时候,大家不约而同地想到一个人,这个人就是巨人集团的总裁,史玉柱先生。史玉柱先生最近接受了《南方周末》记者的采访,在这个采访的文章里面,我们隐约感到,他有意要复出。所以我们《对话》节目,在看了文章之后,决定就跌倒的巨人能否站起,这样来做一期《对话》,所以我们今天非常荣幸地,请到了史玉柱先生,同时还请到其他几位嘉宾。在进行这场对话之前,我们先看一下有关史玉柱先生的材料。
王利芬:沉寂了三年,大家都想问一个问题,就说你三年在想什么呢?
史玉柱:第一年还是想怎么样能把巨人给救活,第二年就开始反思了,才真正静下心来反思,究竟在巨人从辉煌到衰落,在这个过程中自己哪些做错了,哪些还有成功的经验。以后还可以借鉴。大概思考了半年多吧。
王利芬:这段时间过得还好吗,心情怎么样?
史玉柱:挺好,我历史上体重最重的时候,就是那个时候。以前在巨人最辉煌的时候,我是最轻的。然后那时候体重最重,现在又轻了一点。
张树新:在我初期和史总打交道的时候,我认为他是个书生。可能理想色彩更多一点。所以呢,他产生了很多
我们现在看来不该有的失误和过失,实际上我认为这可能是必然的。他只有经过了这一个阶段,那么今天才有可能去反思,我们的企业和企业家的命运,缠绕得太紧密了。我们没有一整套的一套体系,然后这个企业,其实它可以再翻回来。我不认为史玉柱失败,我只能说巨人,作为一个企业,它财务上,就是现金流量遇到了困难。然后等于把它歇下来了,那史玉柱你垮了还是没垮?
史玉柱:没垮,肯定没垮。我是没垮,垮了就不敢坐这儿了,这个价值在于这一个企业家的企业失败,摩托罗拉还有铱星不行了,所以你不能说摩托罗拉太多了,所以巨人可能是史玉柱,一生办的其中一个企业,所以这个垮了,不能证明史玉柱不行。
观众:巨人集团的失败,我不知道您是怎么总结的。我给你总结了一条失败的问题,你这个巨人太贪大,首先巨人集团就可能,反映了你骨子里边的那种贪大,求功,求成功的那样一种急迫的那种愿望。
史玉柱:我觉得贪大本身我觉得不是坏事,因为作为一个企业你肯定求大,但是关键是在大中要稳,我可能过去在壮大的过程中不稳,比如负债率过高,,比如高级人才不足等等。它有一些基础没有打牢,但我觉得求大这一点,我觉得应该是每个企业的追求。
王利芬:在这儿我想插一句是这样的,这是万通集团的主席,万通也是挺大的,它要万事皆通。还有张小姐的是瀛海威,瀛首先是“赢”,所以巨人、瀛海威、万通,我似乎感觉到有某种联系,你们觉得两位同意吗?联系万通我不知道,巨人垮了,瀛海威也失败了。
张树新:看来今天是失败展览会。我想说几句,人们要想压抑住自己的欲望,不做什么,能够想清楚自己不去做什么,是蛮难的。因为人们精力有限,你掌握的资源有限,其实我觉得所有的人,都会有野心和梦想,否则我们不会来做企业。我们不会一次一次跌倒了,爬起来,再去创业。
冯仑:年轻的时候都有一个英雄情节,这种英雄情节本身是年幼的一个表现,到80岁了,人没有英雄情节。
王利芬:其实我们都不知道,史玉柱失败的原因是什么,