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参与聚成培训心得体会1
20xx年1月16日,我们参与了聚成公司的《打造团队核心分散力》两天一夜特训班,活动主讲导师是尉博华。这两天的特训是通过“嬉戏”的形式进展的,每一个嬉戏都是自我激发的过程,更是一个触动心灵的过程;这次训练让我重新熟悉了自己,调整了心态。以下是我的几点熟悉:
1、付出的心态
舍得舍得,有舍才有得。现在做的每一件事都是在为自己打造将来的生活。工作中不管是不是自己份内的工作都应当非常愿意担当这一责任。有的人以拿多少钱就做多少事来工作,这样的心态是不会成为优秀员工的。假如你只做与自己酬劳相当的事,那么就只能原地踏步,不会前进。你既然不情愿多付出,哪里会有回报呢?
2、保持良好的心态
每个人都有自己将来的目标,在到达目标的同时保持良好的心态会事半功倍。要成为一个心胸开阔的人,一个有高素养和修养的人,需要不断的充电,还要准时调整自我的心理状态,能够把工作中的不顺当准时调整到位,给大家带来温馨和喜悦!
3、欢乐工作
在我们进入培训会场的那一刻,欢乐的气氛感染着我们每一个人。聚成公司的全部工作人员都是微笑的对我们说“下午好,学习欢乐”让我觉得学习真的可以是件欢乐的事。假如把欢乐的心情带到我们工作当中就可以把工作做的更好。但每天欢乐对每个人来说是件很不简单的事,必需学会忍受,在当中查找欢乐,要让大家从我这里得到好心情,得到真心帮忙。只要大家欢乐,我就欢乐。
4、良好的职业道德和责任感
我们要以良好的职业道德和责任感对待我们平常的工作、生活、学习和四周的人群、事物,情愿替任何一件事情的发生负自己应负的责任。任何一件事物,从规划到实施,如脱离群众、脱离团体,大家目标不一,劲不往一处使,其过程确定处乱,结果确定会办咂,导致我们的投入、努力也就付于东流了,公司也遭到严峻的损失。我们大家既然走到一起来,应清晰的熟悉到自己的使命。自己是团队的一份子,自己在工作过程中的一言一行,都与我们的团队荣誉息息相关的。
5、思维变革
难到自己的并不是问题本身,而是思维方式。我们一般都会依据自己过往的阅历来处理突发问题,但有时过去的阅历会影响你决策,让你做出错误的推断,以至于进入一个死胡同,而无法解决问题。假如换一种方式来思索的话,不按部就班,说不定问题就会迎刃而解,这就好比置之死地而后生。比方说,领导分派一个任务给你,你从来都没有做过,但换一个角度来想,你有时机成为先行者。换一个角度看世界,定会发觉不一样的精彩。
光说不练是不行的,要学以致用,我会以自己的实际行动来证明给大家看。能挑千斤担,不挑九百九。我将充分的发挥自己的主观能动性,为公司的进展、壮大添砖加瓦。
参与聚成培训心得体会2
28—29号在德州参与了在德州参与了聚成公司组织的《打造巅峰团队训练营培训》感悟特别深刻,参与这次培训的一共有90多个人,分成了8个组,我有幸被推举成第八组“雄鹰队”的队长,期间的每一次团队任务,每一次伙伴之间的合作,都让我学到许多东西,也让我大脑得到了醒悟,在第一天完毕后王教师宣布了第一天的团队冠军时,原来这个冠军应当是我们雄鹰队的,我们的分数是146分,可是由于一个细节疏忽,我们队里一个队员由于不协作工作,出了一点不该出的问题导致减掉了30分,导致冠军落入他手,这让我懂得了细节和队员之间团结沟通的重要性,所以我们深刻的做了检讨和补救措施,由于我们是一个团队,光靠一两个人努力是不行的,由于一个人只能是一条小溪,小溪只能泛起小小的浪花,大海才能迸发出惊涛骇浪。
个人和团队,就像小溪和大海。团队精神的重要性,在于个人、团体力气的表达,每个人都要将自已融入集体,才能充分发挥个人的作用,经过这次挫折后,我们总结了缺乏之处,明确了目标,我们的分散力团结性更加空前高涨,最终经过我们的努力后,我们又重新捧起了本属于我们队的团队冠军。
通过这次学习我知道了什么叫做团队精神,什么叫做责任,什么叫做担当,让我懂得了应当怎样在团队中发挥什么作用,通过这两天的培训中也使我也懂得了父母的不易,应当怎样去对待身边的朋友和同事,所以我以后会更加孝顺父母,去真心的善待朋友,去加倍努力工作,来报答父母的哺育之恩,朋友的知遇之情,才能对得起公司的培育。
参与聚成培训心得体会3
第一次参与这样的培训学习,第一感觉就是聚成的培训方式和方法跟传统学校式的授学方式和方法完全不一样,在这里细心设计的培训环境激发学员处于高度的兴奋状态之中,能让学员深浸在欢乐、紧急而又轻松的学习气氛之中,在这样的气氛和环境中,讲师和教练又通过一些哲理性或启发性的案例或嬉戏,让学员感受到思想上的醒悟和新旧思想的撞击,最终让学员认同和承受聚成的一套团队的治理模式和方法,马上聚成的团队治理方法复制到学员的思想之中,再由参训学员将这套治理方法中适合自身企业的局部运用到自己的企业中去。
在这两天的学习之中,最让我感受深刻的就是让我感受到了团队的力气,团队的分散力,团队的荣誉感,打造一个高效率的团队对于一个企业来说是多么的重要,纵观我们公司,就是很缺少这种团队的精神,缺少这种团队间协作的精神,缺少这种团队间你追我赶的共同进步的精神。其次让我感觉深刻的就是做任何事情,不管是工作也好生活也罢,只有专心付出了才可能有更好的回报。只有你想得比别人多,做得比别人细,考虑得比别人全你才可能做得比别人好。另外聚成许多激发性的理念还是很值得我们学习和借鉴的,很多创新和人性化的细节也让我深受感动。固然了聚成的有些治理方法和治理理念我个人觉得过于偏激,带有很深厚的传销治理模式,比方在对职工精神束缚方面,对职工过于偏重精神性和诱骗性职业规划,有些治理和营销理论和方法并不适合实体企业。
最终感谢公司给我参与这次学习的时机,盼望公司以后能多给年轻人培训和学习的时机。假如还有类似的课程,特殊是专业性领域的课程,盼望公司能多安排相关部门人员学习和培训。
参与聚成培训心得体会4
一个篱笆三个桩,一个英雄三个帮!当今社会,不管你扮演的是一个什么样的角色,有许多事情都是一个人无法去完成的。国家本身就是一个大的团队,每个人所从事的职业都不同,每个人的力量也不尽一样,但是每个人在国家的进步和进展中都起到了肯定的作用,通过不同的表现和方式奉献自己的一份力气,我们的国家才能在世界民族之林中立于不败之地。爱国就是一种至高无上的团队分散力的表现。
上周末我参与了由公司组织安排的聚成公司“打造团队核心分散力的体验式培训”,这是一次难得的学习时机,同时也是自己工作以来第一次参与体验式的课程。俗话说:“心动不如行动。”开课伊始,王洪礼教授就为我们大家举了一个学习自行车的真实案例,我也是在孩童时代经受了这个学骑自行车的过程,自己曾经很多次的跌倒后被父亲扶起后重新开头练习,这个学习的过程也算是我的第一次人生经受吧。这些年自己在外地上学和工作,骑自行车的时机已经很少,但是每当自己出去办事间或骑车的时候都是一如既往的娴熟,似乎感觉犹在。
这让我明白了我们这些年虽然上了许多的课学了许多的学问,但是当我们放下很长时间后就会发觉大局部都已不记得,但是一次学骑车的经受却让我们多少年后仍旧记忆犹新,王教授鲜活的案例就是发生在我们身边的每个人和每件事,他的讲课方式也是由浅入深,通过大家的思想互动来产生内心的共鸣,这也是我总体感觉聚成在培训上很有特色的一面。人只有亲身经受过的事,才是内心最有感受的,它会像影子一样伴随你的一生。
这次培训历时两天一夜,虽然时间并不长,但是通过自己亲身参加培训内容的各个工程,自己学到了许多以往没有经受过的事情,许多社会的缩影都历历在目,我们每个人都身处于在各自的团队中,大家一起行动一起共勉,每个人都激情四射的展现着自己。我们来自于五湖四海,也来自于不同的企业,思想和才智在团队力气的感染下相互交融,我们感动自己的同时也在感动着身边的每一个人。
在这些我参与的工程当中,齐眉杆和钻电网的团队工程最使我感动,可能也是自己在这两个工程中付出的也比拟多的原因吧。当王教授给我们讲完齐眉杆的竞赛规章后,大家便都开头预备行动,许多人都感觉这是一个非常简洁的嬉戏,每个团队都是信念满满,认为很快就可以完成这项任务。我们这个小团队也不例外,十四个人都把手指放到了杆下,大家都在不停地喊下,但是发觉杆根本上不往下走,而且还来回的晃动,我们反复试了许多次都是失败而告终。
但是此时此刻许多人都不甘心,个别队友的心情也开头急躁,大家经过一番冷静后开头思索,每个人都开头献计献策,先由两个人进展尝试。发觉当由两到三个人来完成时,不但时间很快而且杆子也很平稳,由于我在队内的个子稍高一些,我由原来的位置替换到了最中间,然后选派了其他两个稍高一些的站在两头,大家以为我为中心,其他人都把手指放在下边,我一边喊下的口号,其他人随着往下移动,我们渐渐感到杆子更加的平稳了许多。这时队友们也都无所畏惧,加快速度往下走,最终以提前我们估计的时间完成了。
看似一个小小的嬉戏,却让我联想到了许多。其实自己有时做事也是这样,在面对工作中的问题时总是不能将其正视,这也是自己在工作中的一个通病。
困难像弹簧,你弱它就强。我们假如没有克制困难的士气,就会使自己每次在消失困难时更加退缩,永久没有获胜的可能,但是有时我们也会估量困难缺乏,没有做好心理预备。就像这个嬉戏,两个或三个人去完成不费力,另由十四个人来完成效果反而会变得不佳。一件事假如是一个人来做,可能会变得简洁,但是由一个团队来共同完成好时却是非常不易的。
在打造团队分散力时,我认为应当首先摆正态度,当困难消失在我们面前时,我们要辩证的对待困难,要有适度的把握。毛主席领导的红军在面对各种强大敌人时总是以“战略上轻视,战术上重视”的态度来应对的,在我方处于明显劣势的状况下最终取得了革命的成功。作为一个团队做什么事把握好这个前提是很关键的,否则方向会越走越偏。
其次,一个团队能够不断地向前需要每个人奉献一份自己的力气,无论你力量大小,作为团队的一员,在消失危机时每个人都应当勇于站出,而不应怕担当责任而躲避。最终,团队的胜利同样需要每个人的才智,人无完人,究竟个人的思想比拟单一,只有做到集思广益,大家的想法才能更全面,才能得出有效地方法来解决问题,把握好做事的内在规律。
两天一夜培训的最终一项为哪一项令我至今最难忘的,那一刻的确深深打动了我。王教授为两个团队设计了一个不到半平米的窗口,我们各自队的七十个人必需在一小时内全部通过,当时我看了一下四周的环境,我感到这的确难度太大了,身体略微胖一些的就会触及电网而失败。,我们的大队长走在网口的前边,提出了自己的看法,他和其他几个人首先输送过一位身体比拟瘦小的女队友,然后让一位男士通过,当前两个人都通过后我们立刻信念十足,场面气氛也热闹了起来。
但是在输送接下来的队友时失误确越来越多,导致前面已经过去的队友都回来重新过,每个人都非常着急,而前面帮着输送队友的人也体力透支,大家仿佛看不到了盼望。此时又是大队长站了出来,他稳定了大家心情,只说了一句“没关系,不要焦急,我们从头再来”。看到此,我也热血沸腾起来,直接冲到了前面,和其他几个队友重新开头输送队员,大家在保证人员落地安全的前提下保证肯定的速度,已经过去的队友也争先恐后的从另一边奋力帮助,后边的许多人也在大喊过的口号。
我感到此时时间放佛已经停滞,在我的眼前只有大家的大声加油和不懈地坚持,四周的一切都让我非常的感动,虽然大家此前互不相识,但是我们就像是一家人在相互搀扶和拯救,都是先让别人过去。最终当大家都站在了另一边时,确发觉只剩下了大队长一个人,但此时已经没有了任何队友的帮助,他的这种举动感到了身边的助教团,最终在助教团的帮助下顺当通过,许多人已经留下了感动的泪水,大家一起把我们的首领抛起到空中。
参与聚成培训心得体会5
通过这次参与公司组织的聚成培训———团队执行力,经过一成天的培训,心中的感想太多太多。在培训中讲到的团队的执行力,更让我受益匪浅,感受也许多。特殊是让我明白了做一个负责任且敢于担当责任的人和有执行力的人对一个公司的进展和员工个人职业化的成长的重要性。主要的熟悉有以下几点:
第一,态度不等于结果。做为一个员工,可能会常常说这句话:“我没功绩也有苦劳,为什么对我这么不公正?”或“我已经尽最大努力了。”假如每一个员工都是只求苦劳,不求功绩,试问:这个企业还能长期进展下去吗?因此,态度和结果是两个独立的系统,态度好当然重要,但同时也要注意结果。
其次,职责不等于结果。所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。我们会常常说“我该做的都做了”。教师在课堂上讲了这样一则故事:有一个人到外国旅游,他发觉一个很惊奇的现象。他看到一个人在前面舍命地挖坑,又看到一个人在后面舍命地向坑里填土。他感到很纳闷,就上前去问这个挖坑的人:“你们是不是在庆祝什么节日呀?”挖坑的人答复说:“没有呀,我们在种树。”他就更纳闷了,“可树在哪里呢?”这个挖坑的人很轻松地解释说:“是这样的,我的职责是挖坑,他的职责是填土,而把树苗放到坑里的那个人今日生病了没来。”试问:他们种树的结果到达了吗?他们有没有完成他们各自的职责呢?答案也是确定的,没有。
因此,没有结果意识,职责就是一纸空文。该做的都做了,有没有结果呢?完成职责当然重要,但同时也要有结果意识。做为一个医药行业的的临床代表,完成职责的结果是让客户满足。只有让客户满足,销量上来了,数字才可以说我们完成了职责,做好了工作。
第三,任务不等于结果。我们会常常说:“我已经根据您说的做了”。又如张荣教师举例:上司让你给客户发传真,你很快就发了,然后就认为任务完成了。试想:上司交待你这项任务的结果、目的是什么呢?上司要的结果是必需让这份传真到达客户手中。而你有没有到达这个结果呢?明显没有落实。还有一个例子:领导交待你通知全体员工开会,你马上用电话通知了全体员工,让他们五分钟后到会议室开会。