文档介绍：ATD
招标作业管理标准
编号
C021
共4页第2页
第A0版
编制部门:招标小组
编写:吴强
1 目的
为强化招标作业管理,降低公司采购、运营成本,增加公司收益,维护公司利益。特制订该作业管理标准,以规范公司日常生产经营中的招标作业。
2 范围
物资采购(含设备):单品价格5000元以上、批量采购价格20000元以上的物资采购。
委外加工(含维修):单项价格或单价2000元以上,批量价格10000元以上的委外加工项目。
:单项费用5000元以上,总费用20000以上的项目。
:生产经营过程中定期产生的生产废料,例如:料头、料边、铁屑、氧化皮。
。
《采购作业管理标准》执行
3 引用标准
《招标投标法》
《公司组织职能》
《采购作业管理标准》
定义
暂无
5 职责
招标小组作为决策招标工作的最高权力机构。
6 管理内容与方法
工作流程
工作流程图
序号
责任部门
工作流程
工作内容
使用表单
1
经办部门
发放《招标函》
Y
Y
Y
N
回标
评标、定标
合同签订
是否中标
项目实施
N
招标项目立项
是否立项
付款
《报告书》或《会议纪要》
2
《报告书》或《会议纪要》
3
经办部门
《招标函》
4
经办部门
《招标函》
5
招标小组
《会议纪要》
6
7
经办部门
《合同》
8
经办部门
9
财务部门
ATD
招标作业管理标准
编号
C021
共4页第3页
第A0版
编制部门:招标小组
编写:吴强
管理内容
招标项目立项
,经公司同意后进行招标准备工作;或经办部门根据公司会议纪要进行招标准备工作。
发放《招标函》
经办部门根据招标项目的内容、要求对投标单位进行营业执照和资质证书(均要复印件)等方面的资格审查,符合条件后确定投标单位,原则上要求一项招标项目的投标单位要三个以上。
、要求制订《招标函》,并负责《招标函》的发放。
回标
《招标函》,其主要内容有:
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招标作业管理标准
编号
C021
共4页第4页
第A0版
编制部门:招标小组
编写:吴强
综合说明(包括投标的项目名称及内容、范围、报价、开竣工日期、工程质量等);
各项费用的计算依据和取费标准及数额;
项目实施组织机构和人员配备;
项目实施方案及措施;
其他需要说明的事项。
《招标函》必须经过投标单位主要负责人审定签字并加盖公章。
,并做好相应的议标记录。
评标、定标
,经办部