文档介绍：绿谷新城项目概念策划报告
2010年08月10日
目录
一、项目概况
二、项目SWOT分析
三、项目策划原则
四、项目整体定位及业态组合
(一)、项目整体形象定位及案名解释
(二)、项目功能定位
(三)、项目业态定位及组合
五、项目营销
一、项目概况
本项目位于惠济区政府北侧,与未来规划的地铁口相邻,东临清华园北路;西跨“惠济名邸”与天河路交接;南
临区政府与主干道开元路交汇,中间仅隔新城路;北至北四环。项目占地227亩,建筑面积约33万平方米
项目位置示意图
二、项目SWOT分析
Strengths Weaknesses Opportunities Threats
特色化、差异化、主题化,塑造项目核心竞争力
S-优势 W-劣势
1、紧邻惠济区行政中心和黄 1、项目用地属于商业用地性
河花园口等风景区,区位优质,相对于惠济区商业需求
量讲体量过大。
势明显,生态资源丰富。
2、缺乏强大稳定的消费支撑矩阵
2、占地237亩,规模效应; SWOT
3、新城路拓宽贯通江山路与
文化路,清华园路拓宽改造
为双向四车道与长兴路打
通;地铁二号线近在咫尺, WO策略
交通便利。 SO策略
充分把握政策优势,移植绿
发挥项目在资源、区位和开
色元素,引导人们生活理念
O-机会 T-威胁发商产业品牌上的优势,并
的加快转变,采用一定的营
1、惠济区市政府对绿色生态 1、国家宏观政策调控对房地并充分利用区政府的规划优
产业大力支持惠政策,采取主动出击的战销推广等手法来克服和改进
产开发的影响
2、区政府对项目高度重视略。内部弱点。
2、周边田园地产物业的强势
3、人们生活理念和消费理念
竞争(如怡丰森林湖等)
向文化娱乐消费型和健康生 ST策略 WT策略
态型的转变
强化自身项目差异化的优通过有效规划合理利用地
,丰富内部配套,从绿色
势,突出项目核心竞争力,
品牌,可以在本项目延展深生态资源整合者的角度出
化。在市场竞争中脱颖而出。发,树立项目品牌。
三、项目策划原则
1、整体化原则
从区域发展的整体,从产业发展的整体,从开发企业发展的整体,来思考项目的定位,项目的招商、销售和后
期运营。
2、差异化、特色化原则
差异化、特色化是体现项目价值的最好方法,也是推动项目顺利实施的基础保证,打造项目与竞争对手的差异
和特色,是制胜的关键。
3、效益原则
经济活动的目的就是获取利润。因此本项目的开发都要围绕能够在降低风险的前提,获取最大的利润这一最
终目标,来进行各项工作。
4、实践原则
美好的愿景是通过一步步坚实的操作完成的,只有能够落实的计划和概念,才能产生实际的利益。不能操作
的计划只能归于空谈,也不利于项目的顺利开展。
四、项目整体定位及业态组合
(一)、项目整体形象定位及案名解释
惠济绿谷· 都汇新城
(1)、本项目案名定为:惠济·绿谷新城(商业部分:绿谷新都汇)
(2)、项目命名的考虑因素:
A、“绿谷”二字,一是切合惠济区绿色生态立区的发展理念;二是鹏升集团旗下主导产业集中在农产品生产、交易方面。绿色农业是农
业发展的方向,据了解鹏升集团的2000亩供港蔬菜基地、2000亩生态农业园、1000家绿色有机蔬菜专卖店均打“绿色”农业的概念,因
此本项目首先定位“绿谷”,可以说是鹏升集团“绿色”发展战略的自然延伸和系列化丰富,可以命名为“绿色城市模式”。
B、“新城”二字,一是标示项目的城市综合体的属性。二是显示项目新的业态、业种,突出项目的差异化和特色。
(二)、项目功能定位
功能定位示意
主题定位
郑州· 惠济区——
“地标性城市精品综合体”
EN
居住
MALL
主题定位诠释
绿谷新城
——展现绿色、生态、舒适观念的绿色居住区
——展现健康、绿色、休闲购物、餐饮娱乐办公会展
为主题的绿色商业消费中心;
——展现绿色商务办公、会展、会务功能为
主题的绿色商务休闲中心。
新城路
设有生活百货、主题商业、产权式渡假酒店、绿
色企业总部及、绿色农博中心以及休闲娱乐、特
色餐饮等设施;
路
希望能够用时尚的建筑外观设计、“泛公园”理念北
的景观组团设计,来共同营造惠济绿谷新城地标园
性的城市商业综合体; 清华
商场室外化,中庭广场化;
4个主题:生态居住、绿色办公、会展商务、购物
休闲(精