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企业效能监察总结企业效能监察立项表
一、xx电力公司概况xx电力公司现拥有分公司、全资子公司、控股公司和股份公司20家,。XX年,,,,历史上首次实现整体扭亏增盈。近年来,公司先后荣获全国“五一劳动奖状”、全国综合治理先进单位、自治区文明行业、自治区纠风先进单位等荣誉称号。XX年2月,自治区政府授予xx电力公司“履行社会责任突出付出奖”。
二、开展效能监察的主要做法
近几年来,我们紧紧围绕企业生产经营实际开展效能监察工作,狠抓制度创办,强化模范管理,严格监视检查,提升队伍素质。随着电力企业管理体制改革、转换经营机制和完善法人治理布局,效能监察也不断融入公司安好生产和经营管理等活动中。效能监察工作不仅对企业的廉政创办有着重要的作用,而且它将监察渗透于管理之中,通过对管理人员在生产经营活动中的行为、才能、运转状态等方面举行监察,实现关口前移,在确定程度上达成提高经济效益、管理效益、廉洁效益、社会效益和工作效能的目的。有效地堵塞了漏洞,改善了管理,营造了依法经营、廉洁从业、忠诚守信、勤勉敬业的良好风气,进一步巩固了公司廉政文化的软实力。
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我们坚持把效能监察作为企业进展的重要工作,围绕安好、经营、质量、效能、效益、效率等方面的重大问题,重点监视检查违反职责和行政法规、制度以及指令、工作程序,并造成严重影响或重大经济损失的错误管理行为,以保证企业内部政令畅通,提高管理效率,增加经济效益。针对人财物管理中可能展现问题,修订完善经营决策、创办投资等方面的管理和监视制度;针对招投标过程中可能展现的围标、串标行为,建立健全供给商廉洁信用评价手段。围绕重点领域,抓住***现象易发多发环节,大力开展效能监察,把效能监察的重点更多地放在集团化措施的落实上,加强各类资源整合运作过程的监视和效果的检查评价,促进集团化运作深入开展。集中开展了“三清理一模范”和不良资产处置等专项效能监察工作,促进了企业管理水平和经营效益的提高。对电网核心业务,突出工程创办、资金运作、资产处置、招标购买等关键环节,以及供电服务等关系人民群众切身利益、社会关注的热点难点问题,切实巩固监视的实效性。坚持依法从严治企,加强对各级企业的监视检查,严格落实国家法律法规。凡涉及国有资产处置的,务必严格履行相应程序,切实维护国有资产安好和职工合法权益。在供电服务领域,加强对电费回收、业扩报装等环节的效能监察,坚决杜绝“三指定”现象,提高市场通明度。随着电网创办加快,工程资金投入大,物资需求多,围绕公司进展重点领域、关键环节,广泛开展了效能监察。
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(一)坚持“三个到位”,确保效能监察工作有章可循
。公司高度重视效能监察工作,树立效能监察是企业管理重要组成片面的观念,明确效能监察是促进企业改革与进展的动力,是强化企业管理的根本目的,是行政行政主要负责人管理手段的延迟。通过教导使各级领导能够正确地理解效能监察的目的、意义,并达成共识:明确效能监察工作是纪检监察部门为生产经营服务,是从源头上预防***发生,促进企业管理,提高企业效益,保证企业政令畅通的重要手段。公司也将“经济活动全过程效能监察”列入XX年公司课题研究中。
。公司把效能监察作为生产经营管理和党风廉政创办的重要内容,根本形成了纪检监察部门在组织实施中加强指导,业务管理部门在积极参与中落实责任,基层各单位在上下联动中推进和深化效能监察的工作态势。一是明确目标和筹划,研究制定效能监察总体方案。今年初由公司明确全年效能监察工作重点,制定概括、可行的效能监察筹划,要求各基层单位根据工作重点举行立项,并采取日常检查,半年考核,年终验收评比的手段,跟踪检查立项单位效能监察实施方案的落实处境,辅助促使责任部门对效能监察中察觉的问题,提出监察建议,并限期整改,从而确保总目标的实现。二是建立业务管理机制。公司制定了效能监察工作实施手段,对效能监察工作的原那么、内容、工作程序、方式、方法、职权、奖惩标准等做出概括规定。其次强化效能监察手段,制定处置规定,明确对违规违纪者的处置标准,并由监察部门严格督察执行。完善业务管理制度,实行立项、领导审核签字、年度筹划呈报、定期报表、重要监察工程专题报告、效能监察档案管理等制度,使效能监察工作步入运行有模范、检查有依据、惩罚有标准的管理轨道。
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。坚持行政主要领导负责、监察部门组织协调、管理职能部门合作参与的工作机制。成立由监察、审计、财务、企管、人事等有关部门主要领导为成员的效能监察工作领导小组。建立由行政主要负责人挂帅,纪检监察部门加入的联席会议制度,定期沟通交流处境,研究解决疑难问题,拓展效能监察的渠道和范围,巩固效能监察工作力度。
(二)坚持“三个结合”,提高效能监察的针对性
。在实际的生产经营工作中我们充分发挥上级、平级、下级三级监视网络的作用,对物资购买、招投标、安好生产、经营管理、人事任免、资金管理和基建工程工程等开展效能监察工作。针对xx电力公司“xxx”,为确保投资创办中资金安好和干部安好,切实加强对“三重一大”等问题的监视,推进企业生产管理和经营管理领域党风廉政创办工作。
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。本着为大局服务的指导思想,公司把强化企业制度创办和执行力作为效能监察工作的重点工作,做到监察一批工程,堵塞一些漏洞,完善一套制度,推进一次工作。坚持以经济效益为中心,从企业长远利益启程,提防检查和校正所涉及的各类问题,完善监视制约机制。
。公司把司务公开和信访工作中反映的问题作为效能监察的切入点,既能有效地提高效能监察的针对性和实效性,又有利于把效能监察工作不断引向深入,为改革、进展、稳定大局服务。
(三)重视抓好“六个环节”,确保效能监察工作的有效性。
。效能监察涉及面广、政策性强,达成预期效果,关键是要制定切实可行的实施方案,实施方案抓住四个环节,一是选准“切入点”,巩固效能监察工作的针对性;二是抓住“关键点”,巩固效能监察工作的模范性;三是把握“延迟点”,提防效能监察工作的连续性;四是重视“显现点”,巩固效能监察功能的实效性。公司每年有重点地选好几个工程,拿出优秀成果,真正使效能监察工作与企业管理有机结合。
。察觉问题实时整改,是效能监察的目的。一是抓好跟踪调查。在下达效能监察通知书、提出限期整改建议后,要主动指导基层单位对整改措施的落实,对整改效果举行跟踪检查。二是搞好终结报告,实时分析和反应信息。通过开展效能监察,对存在的问题和薄弱环节,实时采取措施,限期整改,并做好跟踪促使工作。
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。没有典型就没有阅历,没有典型就没有动力。公司在开展效能监察过程中,实时总结推广典型阅历,以点带面,推动和促进效能监察工作深入、均衡、整体进展。
。坚持标本兼治,既是效能监察的重要内容,也是效能监察的根本目的。通过效能监察辅助和促使有关部门制定和完善相关的企业管理制度,在治本上下功夫,以达成合法经营、模范管理、以法治企、提高效益的目的。
,形成合力。在开展效能监察工作中,公司留神与有关部门搞好协调,对重大效能监察工程要求有关业务部门务必加入。这种联合开展效能监察的工作方式,既巩固了效能监察的力度和效果,解决了自身人手紧、专业性不强的问题,也促进了与业务部门之间的理解和合作。
,稳定成果。察觉问题、校正问题仅是效能监察的过程,要防止问题的再发生、真正堵塞管理漏洞,务必抓好制度创办、建立长效机制。公司坚持以经济效益为中心,从企业的长远利益启程,从管理中的突出问题、薄弱环节和热点问题入手,举行事前预防性监察、事中跟踪性监察和事后提升性监察,专心履行效能监察职能,坚持循序渐进,讲求实效。
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三、开展效能监察的主要成效
一是完善制度。制定了xx电力公司《效能监察实施细那么(暂行)》、《关于加强效能监察工作的观法》、《效能监察工作要点》、《招标活动投诉处理手段》、《招标活动监视手段》。明确了监视工作的总体要求、工作原那么、主要内容和概括安置。二是突出监视重点,统一立项开展了营业抄核收、资产管理、生产经营、招投标、安好管理等效能监察工作,促进了企业模范管理。三是开展阅历交流。召开了公司系统效能监察阅历交流会,总结回想了公司开展监视工作的根本阅历和主要成果,交流了各企业开展监视工作的典型阅历和概括做法,研究监视工作面临的新处境,探讨有效监视的新思路,推进了监视工作深入开展。公司系统推举的“燃煤管理效能监察工程”***效能监察优秀成果一等奖;“用电抄核收效能监察工程”获得***效能监察优秀成果二等奖;“营销体系运行效能监察工程”***效能监察优秀成果三等奖。以挖潜增效,堵塞漏洞,提高效益为目的,拓宽效能监察思路,围绕“总揽全局、紧贴中心、切合实际”工作要求,在参与中服务、在服务中监视、在监视中保证。据统计,XX年至XX年,公司及所属各单位效能监察统一立项287项,提出并落实效能监察建议667条,建章立制1053项,察觉线索并查处案件38件。,;不良资产处置效能监察,上级批准处理的资产金额为2831万元,回收的资产金额为284万元;共完成60批集中规模招标和施工招标标效能监察,,,;察觉查处违纪线索并转立案3件,处理2人,;。
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对自治区监察厅对公司基层单位下达的“效能监察建议书”,我们专心调查整改,模范了收费程序。撰写效能监察阅历论文63篇。到目前为止,集中规模招标未发生重大违法违纪行为。
五、今后工作目标和努力方向
我们在开展效能监察以来,取得了一些劳绩,但还存在好多薄弱环节,今后,要切实维护效能监察的权威性和肃穆性,使效能监察工作在公司模范化管理、标准化创办中发挥应有的作用。创新理念和工作方式,做好效能监察事后评估工作,强化闭环管理,推动效能监察工作由纠偏纠错向提升绩效转变。努力实现监视方式由随机监视向日常监视转变,监视过程由事后监视向事前、事中监视转变,监视气力由以纪检部门为主向多部门协同转变,有效防止权力失控、决策失误和行为失范。为全面推进xx电力公司党风廉政创办,在自治区纪委监察厅的领导下,我们将坚强信仰,求真务实,开拓创新,扎实工作,专心履行社会责任,努力创造电网固执、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司,弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,使企业效能监察工作再上新台阶,取得新成效,为xx经济社会进展做出新付出。
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