文档介绍：独家
中国中小企业
供应链管理调查报告
■文/郝海冯兆东尹路路翟兆阳
,调查结果显示阻碍
中的地位和作用日益显著,其发展问本次调查的企业类型要有制我国中小型企业发展的主要因素有
题已成为研究的热点。越来越多的中造、商贸流通、仓储物流等行业。通费用繁多成本增加、缺乏相关人
小型企业开始关注与重视供应链管过对问卷的统计分析,结果表明拥有才、外企进入竞争激烈、管理
理,以稳固自身在全球供应链体系中员工人以下的企业占%, 制度不完善,。
的地位。为获得我国中小企业实施供人以上的企业占% ;%的企业年. 小小食业发展的推动要求
应链管理的第一手资料,帮助我国巾收入都在⋯亿元以下,所收集到的调查结果表明:为更好地推动
小企业提高在市场中的竞争能力,课业基本信息表明调查样本绝大多数都企业的发展,企业期望得到的支持
题组于年月初没计了调查问属于中小企业,这是报告定位于中小主要有优惠的融资政策、供应链整
卷,采用学牛实习随访的方式在全国企业研究的基石。合的推动、人才培训和税金的减
范围内开展了企业供链管理调查, 免,其巾有家企业已经认识到供应
调查企业家,回收问卷份,
中有效问卷份。动因素因素。这些数据一一方面说明供应链
、发展的阻碍素管理在我国中小业中已有了一定
示,得出下面各部分统计内容。我国中小企业发展中仍存在着的影响,另一方面也说明它的应用

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拖、欠款
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中国物流与采赔年第期
调查

产品质量
交货准时性
较低的价格
提前期
良好合作关系
。业与供应。
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还存在着很大的应用空间,如图. 资源共享,总体上说我国中小企业已企业的有效、柔生化的经营组织形式。
所示。经意识到供应商的重要性,
.所示调查显示中小企业认为选择业
.供应商关系第~ .供应商选择标准务外包的主要原因是集中精力做他
供应商关系管理是考量中小调查显示我国中小企业在选择们的核心业务、降低物流成本,其
企业如何与供应链的上游企业实供应商时的主要选择标准为:第一是次就是简化复杂的运营,
现业务往来间的紧密联系和协同产品质量;第二是交货准时性和价示。
运作,如何与其结成长期稳固的格;第三是良好的合作关系,具体统. 业务不外包原因
战略伙伴。供应商及其资源能够计结果见表.。调查结果显示:业务不外包的
有效地参与到其产品设计和生产我国中小企业选择供应商的标原因为部分中小企业由于已经拥有
制造甚至是投放市场的过程中, 准已是一个