文档介绍：岗位:人力资源信息系统主管
工作内容:
规划、组织人力资源管理系统;
进行人力资源管理系统的外购或自建决策分析;
对人力资源管理系统市场进行分析、确定采购方向;
整合公司资源,建造公司人力资源管理信息系统;
管理、控制公司的人力资源信息系统;
通过应用大型机、微机或网络管理薪资及处理其他人力资源数据。
考核指标:

岗位: 被考核人: 考核日期: 年月至月
评分标准: 100—90 优秀; 89—80 良; 79—70 中 69—60合格; 60—0 差
定性指标
指标内容
满分
评分值
小计
工作态度
有追求完美不断改善现状的工作态度,具有高昂的意愿与热情。
20
在对外的业务交往中,永远把公司的利益放在第一位。
25
警惕泄露公司秘密,从不携带技术秘密(非工作需要)离开公司。
15
乐于接受任务,积极提合理化建议,主动改进工作,向困难挑战。
10
能够客观、公正地评价下级,奖罚分明。
20
计划能力
能结合公司的工作计划和发展目标,制定明确的工作目标,制定切实可行的工作计划、预算、行动方案、日程安排表等。
50
合理安排自己和下属工作,人员没有闲置,工作能有序地开展。
50
组织能力
善于给下属订立明确合理的工作目标和标准。
30
能合理安排工作,合理使用人才,使全体员工都愿意协同工作。
40
善于引导下级积极主动地工作,并引导其完成工作任务。
30
培养下属能力
能够仔细、耐心地聆听部属的意见,并能及时发现有潜质的下属。
20
能悉心指导员工工作,帮助提高工作能力,而且下属进步较快。
30
能够调动员工不断提高工作能力的积极性。
30
能给员工各种学习锻炼的机会,提供各种培训和技能开发的机会。
20
沟通协调能力
具有出色的谈话技巧和书面表达能力,容易说服别人接受其看法。
20
能很好的倾听别人的倾述,并能关心体谅他人、感知别人的想法。
20
能正确领会上级指示,及时了解下情,并能相互沟通解决矛盾。
30
能够与各部门很好地沟通,建立相互信任与良好的协作关系。
30
改善创新能力
善于发现工作中的薄弱环节,把握问题所在,并不断改进。
20
善于解决困难,并能提出切实可行的解决方案,开创工作新局面。