文档介绍：某高速公路公司路产及养护管理副总经理岗位说明书
岗位名称
路产及养护管理副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
1人
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
养护管理部经理,路产管理部经理
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
200*年*月
本职: 协助总经理工作,分管养护管理部和路产管理部的工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:参与公司重大决策
工作
任务
参与拟定公司发展战略、规划
参与拟定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态,提出有关决策建议
职
责
二
职责表述:领导分管部门制定管理制度和年度工作计划
工作
任务
主持制定有关管理制度,领导制定路产管理部和养护管理部的年度工作计划
组织制定分管部门重大任务阶段的工作计划
职
责
三
职责表述: 领导养护管理部工作
工作
任务
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
负责组织制定完善公司养护管理的技术标准、各项规范、操作规程和规章制度
负责组织编制公司年度养护工程计划
负责组织养护专项、大修工程的立项审批、工程设计、招标、工程施工管理和交竣工验收工作
负责组织养护工程技术的科学研究工作
负责组织开展征收管理的课题研究工作,为领导决策提供依据
负责组织对各分公司的养护工作进行指导、检查、考核及评定
职
责
四
职责表述: 领导路产管理部工作
工作
任务
组织督导对公司领导管理事务的协助工作
负责组织审批公司所辖高速公路内的施工、非交通标志设置、超限运输等事项
负责组织有关路产的法律诉讼工作
负责组织开展路产管理的课题研究工作,为领导决策提供依据
负责组织公司所辖高速公路路网交通的监控、调度、指挥和协调工作
负责组织对各分公司的路产管理工作进行指导、检查、考核及评定
职
职责表述:内部组织管理
责
五
工作
任务
负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议
负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
监督分管部门的经费预算的执行情况,及时给予指导
职
责
六
职责表述:完成领导交办的其他工作
权力:
公司重大决策的建议权
对公司的年度预算有建议权