文档介绍：硕士学位论文三比铂砷范戈爹题目:供应链管理下企业库存控制管理模式所在院专业名指导教研究完成系:数学与系统科学学院称:管理科学与工程师:唐恒永教授生:李君实间:.编号:时沈阳师范大学研究生处制
供应链管理下企业库存控制管理模式摘要存的管理思想,结合企业的实际情况,构建联合库存的存贮模型——即不允许缺货生产随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业之间的竞争开始转向基于时间和顾客需求的竞争。为顾客提供定制化的产品,全面提高顾客的满意度和企业服务水平,已经成为现代企业追求新竞争优势的一种必然趋势。在全球市场中,企业面对的是一个变化迅速且无法准确预测的买方市场,传统的生产与经营模式对顾客需求快速变化的响应越来越迟缓和被动。在激烈的市场竞争中,企业必须采用以流程为基础的集成化管理,与关联企业合作,利用企业外部资源快速响应市场需求,形成一条从供应商到制造商,再到分销商的贯穿所有企业的“链”,链上节点企业连接起来,便形成了供应链。供应链管理就是通过正向的物料流及资金流和逆向的信息流将供应商、制造商、分销商直到最终用户联系起来的一个整体模式的管理。在供应链管理环境下,无论是企业内部物流或企业外部物流,其中核心问题都是库存管理,库存控制问题是供应链管理的重要内容之一。库存控制又称库存管理,是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备保持在经济合理的水平上。供应链管理下的联合库存管理是一种基于协调中心的库存管理方法,是解决供应链系统中由于各节点企业的相互独立库存运作模式导致的需求放大现象,提高供应链同步化程度的一种有效的库存控制方法,是一种风险分担的库存管理模式。我国在库存方面的研究,主要是年代对存储论的研究,而年代后期到现在,库存方面的研究就非常少,从供应链角度研究库存问题的则更少,而把存储论和供应链管理联系在一起研究库存问题的更不多见。本文从供应链管理的理论出发,深入地研究和探讨了供应链中的核心问题库存问题,并把供应链库存管理的思想与存贮论存贮模型有效的结合,根据企业实际情况确立适合企业生存和发展的联合库存存贮模型,改善了企业陈旧单一封闭式管理模式,减少企业库存资金占用,加快生产周期,设计和维持一个合理的库存水平,提高企业的核心竞争力。本文创新点:⒏莨┯α蠢砺壑辛:峡需一定时间的联合库存存贮模型。⒃诖嘶≈希笠蹈菔谐〉氖导是榭觯A耸企业具备风险预测能力,对原有联合库存存贮模型进行改进,即补货瞬时到货存贮模型和补货延时到货的存贮模型,弥补了原有联合库存存贮模型的不足。关键词:供应链管理,联合库存管理,存贮模型中文摘要一关键词
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第一章引言一、本文研究的意义二、国内外文献的综述自从世纪中后期,国际经济环境发生了剧烈变化,人类社会开始进入后工业社会时代,向知识经济社会迈进。对企业而言,面临着新的竞争环境:技术进步越来越快;市场和劳务竞争全球化;用户的要求越来越苛刻;产品研发的难度越来越大。如何在快速有效地满足顾客的基础上实现低成本的运营,是众多企业所面临的难题。在此背景之下,库存问题再次成为管理学界的研究热点。库存问题一直是管理学界的难点问题,传统的库存问题解决主要是从单个企业的角度来考虑。随着企业外部环境对企业影响的日益扩大,库存问题的解决必须要从一个更为开阔的角度来考虑。国外学者从年代就开始了对多阶段库存问题的探索,进入年代,从供应链的角度来研究库存问题成为供应链研究的热点,取得了很多开拓性的成果,并在实践上也收获颇丰。我国在库存方面的研究,主要是年代对存储论的研究,而年代后期到现在,库存方面的研究就非常少,从供应链角度研究库存问题的则更少,而把存储论和供应链联系在一起随着供应链管理的发展,企业越来越注重对供应链成本,特别是库存成本的管理。在供应链管理模式下,单个企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争。要提升供应链的整体竞争力,不仅要提供最优的服务,还有努力使自身保持最合理的成本。而库存成本是供应链成本的最重要组成部分之一。因此应用供应链管理的思想对企业的库存进行设计和管理,并结合运筹学存贮论的存贮模型对企业的库存进行控制,从而改善了企业单一的经营管理模式蛘咧徊扇」┯α吹哪J进行管理,或者只采用存贮模型进行生产控制汛锏浇谠甲式穑竦酶嗬国内的研究状况┯α囱芯孔纯国内对供应链中的库存管理研究基本上处于空白。张伟伟”毓肆斯┯α纯獯婀芾矸椒ǖ难荼涔蹋⒘思虻サ某杀颈冉夏型,同时还对供应链上下游企业之间的利益分配进行了简单的博弈分析。梁志才“怨┯ι坦芾砜獯嬗肓:峡獯婀芾砹街止┯α纯獯婀芾砟J礁髯的优缺点进行了分析对比,并指出实行联合库存管理,是供应链库存管理今后几郭大宁,张健”岢隹獯婵刂频淖钣呕勘瓴唤鍪枪┯α椿方谥心骋桓龌蚣研