文档介绍：
,确保设备的检修质量,制定本制度。
、开展、考核以及奖励。
。
、方法和要求
培训内容包括文化知识培训,专业理论知识培训,专业技能培训,安全法规的培训,特殊工种培训,新技术培训,岗位培训。

检修部鼓励员工以自学自考、函授等方式进行文化知识的学。

:部门安排中等技术水平以上人员,分专业进行技术讲座;班组内部组织技术讲课;条件允许时,采用派出培训或请相关人员到现场培训方。
,并能运用专业理论知识进行分析、判断一般设备的运行状态和故障原因,并提出处理方法。

,参照产品原理说明书、操作、维护手册进行理论、实际动手能力培训。分部负责人每月应拟有培训计划,对分部内不同技术水平的工作人员开展两次以上专业技能培训。并在实际工作中,采用以老带新,为新进厂或技术水平有待提高的员工多提供参与机会。条件允许时,可进行专业或班组之间的交叉轮岗培训,不断提高部门全体人员的技术技能,逐步达到一专多能,一岗多责。
,能分析和判断设备的故障,并能进行故障处理,逐渐达到工作负责人的要求。

参照《安全管理制度》。

,选派部分员工外出培训或邀请有关专家到现场培训。
,要求达到熟悉设备的性能结构,熟练操作,对国家有规定的工种,必须取得上岗证,持证上岗。

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,并能应用。

。转岗和新上岗人员必须进行一个月的上岗培训。培训方式主要采用一对一方式,即指定专人负责,以岗位技能要求为目的培训。
,了解检修部和所到班组的规章制度及所处岗位技能要求。
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,具体培训工作由各专责负责组织实施。
:培训计划的制定,培训工作的开展、考评以及培训档案的建立和整理。

分部根据工作需要,制定