文档介绍:大连理工大学
硕士学位论文
试论企业管理人员应具备的优秀品质与能力
姓名:张洪国
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:陈树文
20050301
摘要现代企业的活动中,人的重要性已经不言而喻。人力资源是企业最重要的经营资源,是一切财富中最为宝贵的财富。正确地制定和选择人力资源策略,努力开发人力资源,特别是充分发挥备类人才资源的积极作用,是企业走向兴旺发达传统的人力资源管理将其对象认定为人力资源。其实,笔者认为人力资源的特殊性使得这种将实物资产管理对象简单地类比到人力资源管理上是错误的。人力资源管理的对象是人力资产,它与人力资源是有区别的。对象的变革必然引起中国加入笠挡坏S镁赫沟8号嘌屎闲率兰托枰5娜瞬责任,如何在日益激烈的竞争机制下,引进高效、专业化的管理模式和方法来增强自身的竞争力,已成为企业当前面临和亟待解决的问题。本文就企业人力资源本文首先论述了企业管理人员所应具备的优秀品质与能力,把品质分为自律自治、乐观、成熟和正直四个部分,并对每一部分的重要性加以阐述。又将能力分为专业能力、策划能力和沟通能力三个部分,也对各种能力的作用进行了叙述。又从必要性出发,阐述了现代企业管理人员所应具备的素质。并且指出了适合我国企业特点的培训、选拔、应用和吸引相应人才的方法。在知识经济时代人力资源的开发,重在根据具体国情建立一整套合理培训体系,创造良好竞争环境。关键词:人力资源;道德:能力;企业管理的关键。人力资源管理的深刻变化。绩效管理的应用提出了以道德激励为切入点的新思路,并进行了较详细的分析讨论。
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歌歧阁创声原明大连理工大学学位论文学位论文作者┳:年日期:本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,寡芯抗ぷ他教育机构的学位或证书而产生的成果缪宦畚牡。对本文的研究做出重月日所取得的成果。除文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得大连理工大学或其要贡献的个人和集体均己在文中以明确方式标明,本人完全意识到本声明的法律后果,并愿为此承担一切法律责任。
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要的因素就是人的问题。所有经营失败的企业都可以归咎于一个共同的原因——用有的企业都在为一个共同的闻题而绞尽脑汁——寻找、引进可靠的人才。对一个企企业是社会经济的细胞,卓越的企业推动了社会的进步与发展,并为社会的财富积累提供了强而有力的支持。纵观我国企业的发展史,企业的成功与失败其主无论企业的规模大小,无论企业是处于创业初期还是处于成功发展阶段,所业而言,企业的管理人员必须是可靠的人,只有具备优秀的品质与能力的企业管理人员才能称为企业可靠的人。可靠的人就是那些不仅在品质方面表现优秀,而且在能力方面也是出类拔萃的人。对企业的管理者来说,品质与能力两者缺一不可,两者缺一者可视之为不可靠的人;而两者都缺者根本就不是可靠的人。企业,如同一个人的人生,企业的管理者如同医院里的医生,一个有德无才的医生可能会热情而真诚地对待他的病人,而他低劣的医术与技能可能使病人误诊,从而断送病人的生命,这样的医生属于不可靠的人;而一个有才无德的医生尽管他的医术与技能完全可以拯救一个病人的生命,也许因为计较红包的问题而贻误病人抢救的时机,而使病人失去性命,这样的人同样是不可靠的人桓鑫薜挛抟绞醯慕芍腥磁乓缴耐庖滦衅米湃的性命当儿戏,这样的人根本就不是可靠的人;德才兼备的医生不仅仅能够使病人起死回生,还能够使病人在发病前得到预防,使人的健康体质保持延续,这样的人才是可靠的人。【企业优秀的管理人员就是为企业疑难病症诊断和医治的医生,是企业最可靠的人,衡量他们的标准就是品质和能力。因为,他们的品质和能力的有效性对企业具有特别重要的意义。企业管理者的思想品德与心理素质对其领导行为有重要影响。如果管理者有较高的思想品德修养水平和良好的心理素质,就可能有强烈的事业心和责任感,敢于创新,不怕失败,百折不挠,率领员工去实现企业目标。若管理者私心很重,害怕艰苦,患得患失,心胸狭窄,就不可能积极做好管理工作,也很难经受各种困难和挫折的考验,因此很难实现有效的领导。企业管理者的能力素质直接影响企业的绩效。如果管理者具有决策能力,·善于审时度势、