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路面基层
质
量
保
证
体
系
中国水电建设集团路桥工程有限公司
路面基层质量保证措施
项目经理:孟林
技术负责人:王文柱
影响路面底基层、基层施工项目质量的因素主要有五大方面:人、材料、机械、施工方法和环境。事前对五个方面的因素严加控制,是保证施工项目质量的关键。质量管理图如下:
试验
时海霞
质检
张成岗
计量
侯新华
测量
王成杰
1、质量保障措施
①建立健全内部质保体系,实行项目经理负责制,整个工程的质量由项目经理对业主负责,内部则由工程管理部、试验室对项目经理、项目总工程师负责,做到密切配合并严格按照监理工程师的指令进行工作。
②建立以项目经理为首的,由质量管理职能部门负责人、直接负责施工的各工程队队长参加的质量管理网络。各工程队配备专职质量控制人员,对工程的整个过程进行巡回质量检查,并配合各工序监理旁站人员,严格控制各工序的质量。
③在建立严格的工程内部质保体系后,制订详细可行的质保制度,奖罚分明,并下发至各工程队,要求制度上墙,责权利层层分解,具体落实到每个人,分级签订创优现任状,真正做到组织落实,措施落实,责任到人,检查到位。
2、实行全面质量管理,进行全员培训
①要使整个项目经理部,特别是各部门、道路工程队负责人明确自己的分工范围及整个工程总体进度计划、技术质量标准、施工方法、作业程序、积压项管理制度、工程监理程序等,保证工程能够按照计划的时间要求进行实施。
②对于专业技术人员,要了解经理部对本工程的进度安排,认真学习业主颁发的有关本工程的文件,包括熟悉分管部分的图纸、设计意图,掌握技术规范,特别是要熟悉各分项工程的质量标准、技术要求、施工工艺流程,对材料规格性能的要求、实施劳动组织、机械设备的性能和安全操作规程等。
③结合施工项目进行上岗工人的专业操作培训,特别是各施工班组长和机械操作手及其他技术工人,要使之详细地掌握施工规程、本工程的技术要点、质量标准和施工方法,明确自己的责任,并定期进行岗位考核,不合格不允许上岗,真正做到文明生产、安全生产,争创优质工程。
3、严格制度,加强管理
①我们将组织管理人员、专业技术人员、质量控制人员认真阅读设计文件及说明,严格按技术规范要求组织施工,实行技术交底制度,在科学管理的同时注意原始资料的积累,按时填写施工原始记录和各项质量检查报表,尤其是工程变更须有专人负责,并做好记录、备案、存档、竣工资料齐全、交验及时。
②我们还将经常对参加项目施工的职工进行思想教育,使职工牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,提高职工的思想素质和质量意识,定期进行质量大检查。
③项目经理孟林任本工程质量第一责任人;技术负责人王文柱任第二责任人;质检工程师张成岗任第三责任人;施工员郭建光为第四责任人;
④第一责任人职责:统管全工程的质量,监督第二责任人的质量检查工作。
⑤第二责任人职责:负责路面底基层、基层的工程质量。
⑥第三责任人职责:负责路面底基层、基层工程质量与检查。
4、试验系统
①建立工地试验室,严格把好材料质量关、工程质量关。
②材料的质量是成品构件质量的重要保证前提之一,在整个项目实施过程中,项目总工程师、试验室应对材料的选择、采购进行严格的控制,做到材料进场取样检查试验,在进场过程中校核第一批材料与所取样品是否相符,发现不符合规范要求的材料应主动退货并停止该供应商处送货,而选择其他符合要求的材料,以保证工程质量。我们将在把好材料质量关时,主要采取以下措施:
,大宗地方材料去现场进行实地考察并取样分析,签订供货合同,保证材料的正常供应。
、数量均需监理工程师认可后进场。
、试验,合格后方可进场。
,一旦发现了有不合格的立即退货,并禁止在合同的永久工程中使用。
③工程技术部门和试验室在工程实施中,按技术规范和监理工程师的要求及时做好各项试验,严格按试验规程操作,做到科学、准确、及时,为工程提供可靠的数据,注意各种文件和原始资料的保管存档。
④试验系统质保分工
首先试验系统必须进行校正,计量局鉴定认可。
:路面底基层、基层试验室(责任人:时海霞)
、压实度以及石料的压碎值、针片状含量、视密度、吸水率、颗粒组成等试验。
5、加强机械设备的管理
a、按设备进场计划进行施工设备的调整,充分利用设备,保证设备的完好率和利用率。
b、由专人负责对机械设备进行管理,保证机械设备在施工期间运行正常,在每天的工作中做到歇人不歇机。
c、对机械设备操作人员进行上岗培训,无证或资格不符合者不上岗操作。
6、对施工方法进行保障
a、采取先进生产工艺进行水稳碎石摊铺,对特殊过程进行控制,编制专业作业指导书。
b、严格按施工程序进行施工,对以往摊铺出现的通病请出专家指导,查出施工缺陷加以改正。
7、环境因素的控制
制订本项目环境保护计划,贯彻到整个施工过程中对拌和出现的粉尘、废料等不乱放,堆至规定安放处,汽车运输装载适量,不沿途漏洒而污染路面。