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第一部分单选题(50题)
1、项目实施阶段管理的主要任务是通过()使项目的目标得以实现。

【答案】:C
2、关于项目管理和工程管理的说法,正确的是()。

【答案】:D
3、(2019年真题)根据质量管理体系认证制度,当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更,企业可采取的行动是()。

【答案】:B
4、在***和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是()模式。

【答案】:D
5、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。

【答案】:C
6、单代号搭接网络计划中,某工作持续时间3天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第2天开始,工作持续时间5天,该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第( )天。

【答案】:A
7、一般来说,沟通者的沟通能力包含( )。
、争辩能力、倾听能力和设计能力
、表达能力、倾听能力和说服能力
、表达能力、把控能力和说服能力
、表达能力、说服能力和设计能力
【答案】:A
8、承包商采购的合格水泥,进入工地90天后,再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值,由此产生的损失应由( )负责。

【答案】:B
9、建设项目决策阶段策划的主要任务是( )

【答案】:D
10、某商品混凝土,目标产量500m3,目标单价700元,目标损耗4%,实际产量550m3,实际单价710元,实际损耗3%,则下列说法错误的是()。
,使成本增加36400元
,使成本增加5720元
,使成本减低了3905元

【答案】:D
11、大型建筑工程的当事人,普遍不愿意将纠纷提交()。

【答案】:D
12、以下关于建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制的描述,错误的是()。

、活动条件、影响因素进行周密分析

,在于创造一种过程控制的机制和活力
【答案】:B
13、承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的()。

【答案】:A
14、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于组织措施的是()。

、施工方案
【答案】:C
15、项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是()。

【答案】:C
16、某工程施工期间,安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失,随即在现场设防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中()原则的具体体现。

【答案】:C
17、某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干,包干价14万元;石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表。则该工程结算价款为()万元。

【答案】:C
18、下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )。2014

***现象和违法现象
、新技术、新工艺

【答案】:D
19、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制。2014

【答案】:B
20、关于质量管理体系运行说法不正确的是()。
、标准、工作要求及目标分解的岗位职责进行运作
,按各类文件要求,监视、测量和分析过程的有效性和效率

,应针对发现的问题,采取必要改进措施,保证不发生质量问题
【答案】:D
21、根据《中华人民共和国招标投标法》,可以不采用法定招标方式确定承包人的项目是( )。

、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目

【答案】:A
22、某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡,预算费用单价60元/㎡,计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。

C.-2500
D.-2000
【答案】:C
23、进行年度成本分析,可以更有效地管理项目成本,年度成本分析的重点是()。

【答案】:C
24、在企业质量管理体系的认证书有效期内,当出现体系认证证书持有者变更时()。

【答案】:B