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一个企业家的自述.ppt

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一个企业家的自述.ppt

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赚钱养家糊口
找一种活法
实现自己的人生理想
教导导型型组组织织的的特特征征
1、老老板板和和高高管管像像老老师师一一样样
2、用用教教导导的的方方式式代代替替管管理理和和控控制制
3、把把企企业业的的问问题题当当做做课课题题
4、企企业业像像学学校校一一样样在在培培养养人人才才
5、企企业业拥拥有有自自己己内内部部强强大大的的教教育育培培训训体体系系
6、企企业业有有自自己己的的核核心心理理念念
7、老老板板和和高高管管用用教教育育、、引引导导、、指指导导、、辅辅导导、、开开导导的的方方式式在在培培养养下下属属
8、拥拥有有崇崇高高的的理理想想
瓶颈颈有有哪哪几几种种??
1、思思维维的的瓶瓶颈颈::不不懂懂得得分分享享((把把个个人人的的利利益益看看的的很很重重))
2、成成长长的的瓶瓶颈颈
事业业梦梦想想的的范范畴畴
1、将将你你的的企企业业打打造造成成企企业业的的前前三三名名
2、员员工工安安居居乐乐业业
3、企企业业受受人人尊尊敬敬
4、让让大大家家一一起起成成长长
5、本本人人内内心心快快乐乐
学********方方法法::
1、绿绿色色思思维维::思思维维-行为为****惯惯-性格格-命运运-人生生
积极极、、主主动动、、阳阳光光、、空空杯杯、、谦谦虚虚、、
负面面思思维维::消消极极、、被被动动、、指指责责、、抱抱怨怨、、挑挑剔剔
2、整整理理笔笔记记
3、能能量量互互动动
课程程结结构构
教导导型型组组织织的的两两大大关关键键::让让企企业业持持续续赢赢利利基基业业长长青青的的秘秘诀诀
教导导型型组组织织的的四四大大特特征征::
教导导型型企企业业家家四四大大特特征征::
教导导型型企企业业家家三三大大思思维维::
企业业发发展展的的轨轨迹迹与与趋趋势势::
1、蜗蜗牛牛型型::
2、昙昙花花一一现现型型
3、基基业业长长青青型型
1、保保存存核核心心理理念念的的定定义义::企企业业在在发发展展的的过过程程当当中中,,在在任任何何情情况况下下都都始始终终捍捍卫卫和和坚坚守守企企业业的的核核心心理理念念,,什什么么都都可可以以改改变变但但核核心心理理念念绝绝不不改改变变!!
2、什什么么是是核核心心理理念念::核核心心理理念念=核心心使使命命+核心心价价值值观观
3、什么是是核心使使命:核核心使命命是老板板创办企企业的目目的和动动机,目目的和动动机不一一样企业业的结果果不一样样。
4、核心使使命是企企业的命命根子,,是一辈辈子注入入情感全全身心投投入的事事业。
5、为使命命工作的的特征::做起事事情来非非常的拼拼命很有有动力,,不怕任任何的困困难,全全情投入入
6、核心使使命是企企业在赚赚钱之外外存在的的根本原原因,是是解决一一个企业业为什么么活着和和做什么么的问题题。
7、核心使使命是老老板一生生追求的的梦想,,他只为为这个行行业或这这份事业业活着。。
8、为使命命工作全全力以赴赴,为利利益工作作斤斤计计较。
共同的核心使命命的特征:(共同的梦想))
1、共同成长
2、安居乐业
3、受人尊敬
4、寻找平台
5、共同发展
6、共同分享
7、志同道合
8、价值最大
1、什么是核心价价值观:核心价价值观指的是大大家在一起做事事的时候,共同同信奉和遵循的的行为准则,是是企业在发展过过程中用来解决决内外矛盾的依依据和标准。
2、核心价值观是是企业的生命线线。
3、核心价值观是是企业的灯塔。。
4、核心价值观是是企业的高压线线。
5、核心价值观是是企业必须坚守守的原则和立场场。