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公司法人治理结构与财务治理.pptx

上传人:zhangkuan1438 2023/3/12 文件大小:129 KB

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学习目的和要求
目的:
掌握公司治理结构构原理和财务分层层管理具体方法
要求:
①什么是公司治理理及其财务分层机机制;
②董事会的功能;;董事长与总裁的的关系;
③各专业委员会的的设置与协调;
法人治理结构原理理
权力机构决策策机构执行机构构监督机构
股东大会
董事会
总经理
监事会
图解
作为所有者的股东东或股东大会(权权力机构)将绝大大部分控制权授予予(未授予投票选选择董事与审计师师、兼并与发行新新股等控制权)董董事会(决策机构构)将包括日常的的生产、销售、雇雇佣等决策管理权权授予(未授予聘聘用、解雇首席执执行官CEO、重重大投资、兼并和和收购等决策控制制权)公司经理阶阶层(执行机构))。
从理论上讲,董事事会代表的是股东东利益,但实际上上,尤其是中国的的企业,董事会的的成员通常是那些些少数控股的或具具有重要影响的大大股东。在这种股股权结构下,董事事会往往会首先关关注少数大股东,,特别是控股大股股东的利益,甚至至不惜牺牲小股东东的利益为代价。。为了保护中小股股东及其他利益相相关者的权益,制制约母公司董事会会的权利,监督其其管理行为,有必必要在将独立董事事制度引入母公司司董事会的同时,,建立一套完整有有效的监事会制度度。通常有两种模模式:一种是将监监事会置于股东大大会领导之下,这这是我国目前普遍遍采用的方式;另另一种是监事会完完全独立于股东大大会,而直接对中中小股东及其他各各方面的利益相关关者负责。
法人治治理结结构
法人治治理结结构就就是股股东大大会、、董事事会、、经理理层和和监事事会利利益各各方按按照一一定合合约关关系形形成的的整体体或集集合。。法人人治理理结构构的根根本任任务在在于明明确划划分股股东、、董事事会、、经理理人员员和监监事会会各自自的权权力、、责任任和利利益,,形成成相互互之间间的制制衡关关系,,最终终保证证公司司制度度的有有效运运行。。
法人治治理结结构中中的主主要财财务问问题
1、法法人治治理结结构下下的三三大财财务机机制问问题
2、法法人治治理结结构的的重心心是构构造极极具财财务控控制力力的董董事会会
3、公公司治治理下下的财财务分分层管管理
出资者者财务务;;经营营者财财务;;财务务经理理财务务
在这三三层次次财务务管理理中是是如何何体现现财务务决策策机制制、监监督机机制和和激励励机制制?
4、现现代企企业制制度是是财务务监管管成本本很高高的制制度
5、定定位清清晰、、授权权明确确、监监控严严格是是在公公司治治理下下财务务制度度建设设的目目标
6、专专门委委员会会的设设立与与制度度建设设
7、独独立董董事制制度的的建立立
8、公公司利利益相相关者者“权权”、、“利利”的的财务务平衡衡与协协调
财务决决策机机制
财务监监控机机制
财务务激激励励机机制制
公司司治治理理(财财务务)
德日日治治理理模模式式的的公公司司多多采采用用双双层层制制董董事事会会结结构构。。所所谓谓双双层层制制结结构构是是指指股股东东大大会会授授权权下下的的监监事事会会和和董董事事会会是是分分立立的的,,由由监监事事会会行行使使监监督督职职能能,,由由董董事事会会行行使使执执行行职职能能。。在在德德国国的的公公司司治治理理结结构构中中,,由由股股东东代代表表和和工工人人代代表表共共同同组组成成第第一一层层董董事事会会,,即即监监事事董董事事会会,,第第二二层层是是执执行行董董事事会会。。监监事事董董事事会会行行使使完完全全意意义义上上的的监监督督。。由由于于德德国国的的证证券券市市场场不不很很发发达达,,在在德德国国普普遍遍认认为为公公司司必必须须在在国国家家的的严严密密监监督督之之下下,,又又有有工工人人参参与与决决策策的的长长期期影影响响,,加加上上银银行行股股东东在在德德国国公公司司中中具具有有重重要要影影响响,,能能够够对对执执行行董董事事和和高高级级管管理理人人员员进进行行有有效效的的监监督督。。而而日日本本公公司司的的董董事事会会和和监监事事会会都都为为股股东东大大会会负负责责,,二二者者分分立立,,彼彼此此没没有有隶隶属属关关系系,,监监督督职职能能和和执执行行职职能能平平行行。。这这种种结结构构具具有有较较强强的的系系统统性性和和直直接接性性。。
按照照我我国国的的《《公公司司法法》》,,我我们们充充分分利利用用单单层层制制和和双双层层制制结结构构各各自自的的优优势势,,采采取取以以双双层层制制结结构构为为主主,,借借鉴鉴单单层层制制结结构构的的监监督督办办法法,,在在我我国国公公司司治治理理的的外外部部环环境境尚尚不不完完善善的的情情况况下下,,建建立立财财务务治治理理结结构构中中执执行行职职能能和和监监督督职职能能的的均均衡衡控控制制。。