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培养和训训练决策策者在决决策过程程中定量量分析的的思维
形式及所所需要的的量化技技能。
灵活掌握握决策过过程中的的量化技技术以提提升决策策者解决决企业经经营实际际问题的的决策能能力;
使用现代代信息技技术及及工具((计算机机软件))以增强强决策者者决策速速度和决决策准确确性;
使决策者者能独立立解决企企业经营营中出现现的一般般决策问问题。
课程目的的
授课方式式
结合计算算机软件件讲授决决策量化化技术的的基本思思路和方方法;
案例讨论论及分析析;
课堂专题题讨论;;
课程报告告。
研讨方式式
进行课堂堂讨论,,发表见见解;
课下练习习和准备备;
阅读教材材、案例例及有关关资料;;
分小组((每组不不超过5人),,进行研研讨和报报告;
方案的报报告和研研讨。
效果与成成绩评定定
课堂研讨讨、课下下练习((发表见见解、自自选案例例、收集集资料、、作业、、读书等等),15分;;
小组的组组织与协协调(规规则、分分工、效效率、效效果等)),10分;
基本理念
企业量化决策方案报告及交流(15个案例中抽签选题、作投影、分组报告、共同评价),50分。
基本教材材
APracticalIntroductiontoManagementScience
作者:[加]DonaldWalters,张志强译
出版社:华夏出版社,2000年6月
教学参考考书:
《企业决决策经济济实务》》,苏伟伟伦主编编,中国国纺织出出版社2000年年12月月;
《QuantitativeBusinessAnalysis-TextandCases,》.,McGraw-Hill,东北财经经大学出出版社
模型决策策法
优化模型型
max(min)目标函数数