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个人年终工作总结2023年标准模板
作为一个新人,我其实也非常清楚,身为一个IT工作者,需要具备的能力,来到公司的时候我勉强达到了公司的合格线,需要学****和进步的地方还有很多。
很多时候我都在思考自己要做到任何才能够得到公司的认可,我不认为自己有能力做好这份工作,更多的是希望自己在平凡的工作中一点点的提升,刚进来我做的都是一些简单的编程任务,想当与更其他同事打杂,而且还会得到师傅的教导,我们公司的模式是老带新,一对一,这样的工作和教学让我很快就接受了公司的工作节奏,减少了独自
摸索的时间,有着师傅带更多的是能够更好的完成任务。
作为一个新员工。我每天在做编程的时候,我除了完成自己的任务,还会经常会去考虑自己做的结果好不好,经常会因为自己做的不好被师傅训斥,然后就是指点和教导,或许我做的不好,但是我的勤奋还是让老师非常高兴,老师经常告诉我,想要做好就要多考虑多做好任务。不管有多难总要把自己的任务完成。
对待工作的态度我最希望的是,加大对工作的责任心,我不是秀的,但是可以用努力弥补,每天除了锻炼就是加强工作。还有经常请教自己的师傅,我的师傅也是一个非常尽职尽责的人,我每天很多的问题,虽然有时候会因为我问的问题有些幼稚但是师傅还是非常认真的解答,责任心一直都在我心头,还有我清楚我是试用人员,需要继续提升自己,才能够进入岗位去完成公司分配的任务,很多时候我做的不够,就自己加时间完成。
每天埋头在电脑前,加班加点去完成自己的任务。有对工作的认真,也有对自己能力的不满,就这样我不断的提高自己的我从与刚进来的时候变化非常明显,就如我需要完成任务时间变得更加短暂,可以更加有效的去完成自己的任务。我从不在意自己是否做得够不够,至少要完成任务。
试用期很长,那是因为能力不够,工作非常吃力,也是我刚开始对工作的心态。之后感觉试用期很短,原因是我已经可以做好自己的工作了,可以完成好自己的任务。又有什么难得。我对自己的要求其实很高,不会因为在试用期取得过什么成绩我就会高兴,反而我会好好考虑自己的情况,分析自己的能力,不断的去完成工作。
走上IT行业是我的选择,我的目标是成为公司的一个优秀的IT人员,用自己的能力为公司开拓市场,不断的更新出更加优秀的IT产品。
个人年终工作总结2023年标准模板(二)
____年是个不平凡的一年,在这即将过去的一年里,在生产技术部的正确领导下,我们班组的各项工作均顺利进行,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行安全生产目标管理,加强“四个重点”的控制力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危险源点控制及整改控制的完成。
一、安全管理方面
1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学****使班组内部人员的危险源辨识能力加强,使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。
2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况,全班人员齐具智慧,共同努力,使得两项工作均取得不错的成绩。
4、加强班组安全建设,强化班组安全管理,因为班组是安全生产的基础,只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作,才能使每个人每天对安全有深刻的认识。
二、生产管理方面
1、严格落实分厂各项管理制度,狠抓工艺指标管理,严格按照分厂下达的工艺指标进行操作。特别对于异常指标及时分析原因,及时解决。督促巡查并要求各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳、生产装置连续稳定开车。
2、注重培养班组员工的成本意识,从节约每一滴水每一度电做起,杜绝长明灯,长流水现象,白班并利用日综合检查加以规范,逐步养成节约****惯。
3、严格执行绩效考核管理制度。认真落实了每天的点名制度,对迟到、早退情况做好记录,纳入月度考核。对员工日常违章情况做到及时发现,及时制止。
三、在现场管理方面
1、对生产现场卫生区域划分,并落实到岗位及个人,明确责任人。对于不认真清扫包区卫生的人员及时给予考核,并责令其整改。清扫认真完成质量较好的给予了相应的奖励。通过每日分厂自查加以规范并严格考核等相关制度提高了员工的积极性。
2、组织班组成员对包机设备及装置现场的废旧物品进行集中整治,彻底消除了卫生死角。不仅能够完成当班需要整改的现场卫生,而且还能够积极认真的带领班组员工完成领导安排需要加班整改的一切工作。
四、抓好班组建设
班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。
搞好班组管理工作,有许多工作要做,作为班组长应该牢固树立“安全生产,重于泰山”的观念,以稳定安全生产形势,稳定职工队伍为班组管理工作切入点和落脚点,明确自己的职责,搞好管理,搞好生产,以确保企业的生产和安全稳步增长。