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第一篇:可行性分析
◎第一章导论
可行性分析的含义:是在投资拟建之前,通过对项目有关的市场资源、工程技术、经济、社会等方面问题进行全面分析、论证和评价,从而确定项目是否可行或选择最佳实施方案的一项工作。
工程可行性:技术可行性分析(核心内容),经济合理性
可行性分析的阶段:机会分析(项目建设书)、初步可行性分析(目的是节省时间)、可行性分析
可行性分析的作用:①为投资者进行投资决策提供依据,②为投资者申请项目贷款提供依据③为商务谈判和签订有关合同或协议提供依据④为投资企业上市提供依据⑤为工程设计提供依据⑥为领导决策提供依据⑦为项目项融资提供依据。
公路项目的特点:非排他性、垄断性、外部性资源配置的形式:①计划经济、②市场经济、③中间派道路(帕里托补偿原则:在不损害大多数人利益的同时补偿少数人的利益)◎第二章可行性分析经济学基础
经济学原理:将稀缺资源进行有效配置而实现利益的最大化。
经济配置:①计划经济②市场经济③二者结合稀缺资源与欲望需求存在矛盾,就要解决如何将稀缺资源进行有效配置而获得最大利益的问题。
配置资源理论:①自由经济学(亚当斯密《国富论》市场经济弗里德曼《资本主义自由》)②社会经济学③福利经济学(效用经济学、边际效益理论、功利主义、节富济贫)
市场决定资源资源价格,政府干预扭曲价格,进出口问题,投入物(土地劳动力),外汇影子价格:在完全竞争市场条件下的均衡价格,将国民收入作为目标函数,求出各种资源收到最有利用的价格。
可比性:①价格可比性(原材料、土地、劳动力、交易成本、外汇汇率、利率)②需求的可比性③消耗费用可比性④时间上的可比性◎第三章社会经济调查、分析与基础直接影响区:道路通过的区域
特征:经济显著增长、交通显著增长、交通明显增加、交通集中、交通条件改善
小区:属运输经济带,社会经济分析调查预测的最小区域
区域经济调查的内容:①资源调查(矿产土地旅游森林)②人口调查(总人口、人口密度、增长率、劳动力资源)③区域经济发展水平(国民经济生产总值、经济结构、国民收入、经济布局、投资于外贸、经济发展、政策与规划、交通运输业)
区域经济调查方法:直接观察法、采访法、统计年鉴
经济分析的内容:①资源分析②人力资源分析(增长构成分布结构人均收入情况)③经济分析(增速、区域经济)
经济分析程序:①明确目标②搜集资料③系统性比较(定量、定性)④概括、总结分析经济分析方法:对比分析法、平均数分析法、变异性分析法(标准差法)
分析时应注意的问题:可行性问题、定性与定量相结合、综合分析原则
社会经济预测的程序:①明确对象,选择目标②选择变量③收集变量信息④选择预测方法,建立模型⑤检验模型⑥应用模型预测预测的方法:①趋势外推法、②生长曲线法、③回归法、④弹性系数法预测的基本原理:现有数据,规律预测未来①确定性关系②统计对应关系
◎第四章公路项目交通量的调查分析与预测交通量调查的任务:①机动车保有量调查②公路里程调查③运输量调查(航空、铁路、公路、水运、管道)④道路运输量调查⑤交通量分布调查⑥车辆实载率调查⑦其他调查
交通量调查的范围:①空间范围(小区---县、区,不能重复、交叉)②时间范围(30年)od矩阵:表示起终点间的交通出行量的调查结果的二维表格,称为od表,也叫od矩阵。交通量分析与预测包括:总量调查、分布调查(节点之间)
总量调查的方法:①弹性系数法、②年增长率法、③运输强度法
奖励在调查基础上的交通量预测目的:预测od矩阵
交通量分析与预测的方法:①平均因子增长法、②弗莱特法、③furness法、④双约束模型法◎第五章公路项目建设条件与方案比选公路建设条件:(1)地理条件①路线在政治经济国防上的意义②与铁路、航空、内河航运的配合③历史古迹、自然保护区开发。(2)地形条件①平原区布线(农田、城镇、桥位、铁路)②山岭区、沿河线、越岭线、山脊线③丘岭区。(3)地质、气候、水文条件①不良地质条件②气候条件③荷载条件。(1)路基材料(2)路面材料(3)人工构造物材料(4)运输条件、运输距离。(1)生态环境(2)社会环境(人口、学校、医院)
方案的评价:净现值差额、等额年值差额、资金有限条件独立方案的选择(图解法、数学规划模型)
平原路线设计原则:离而不远近而不进
资金来源:①项目利益资本(国家财政拨款企业利润留存发行股票外国资本)②国内银行贷款③国外间接投资④发行债券⑤租赁融资净现值:把不同时间上发生的经现金流量,通过某个规定的利率,统一折现为现值然后求其代数和。
◎第七章公路项目经济评价
财务效益分析:根据国家现行财税制度和价格体系,分析、计算项目直接发生的财务效益和费用,编制财务报表,计算评价指标,考察项目的盈利能力、清偿能力以及外汇平衡等财务状况,据以判别项目的财务可行性。
国民经济效益分析:指按照资源合理配置的原则,从国民经济的角度出发,用一套国家参数(包括货物影子价格、影子工资、影子汇率和社会折现率等)计算、分析项目对国民经济的净贡献,以评价项目经济合理性的经济评价方法。
经济评价原则:①宏观经济与微观经济相结合②有无对比法③国家有关部门颁布的参数和指标
有无对比法:对有项目实现和没有项目实现的各种经济成本和经济效益进行比较,其差别是因资产而产生的效益的真实增加量,它可以清楚的确定有多少效益是归于该投资项目的。财务评价的步骤:①收集资源的市场价格②财务评价指标的确立(净现值---财务净现值fnpv,经济内部收益率firr,fb/fc,财务投资回收期)③财务效益④财务费用及其调整⑤财务敏感性分析⑥财务项目决策,最佳方案选择
国民经济评价步骤:①分析计算资源的影子价格②确定评价指标(社会折现率,净现值,经济内部收益率eirr,eb/ec,财务投资回收期)③国民经济效益④费用及其调整⑤敏感性分析⑥项目决策,最佳方案选择
财务评价的任务:从现行市场价格和国家财税政策出发,对项目的盈利能力和抗风险能力进行分析。
经济指标的识别:①客运成本降低产生的效益②减少拥挤带来的效益③公路里程缩短节约的效益④节约客货在途时间⑤减少交通事故带来的效益⑥减少货投产生的效益⑦诱增交通产生的效益
国民经济评价指标:折现经济净现值经济效费比经济内部收益率经济回收期
财务评价指标:fnpv、firr、fbcr、tn基本财务报表(以现行市场价格为基础,国家现行财税政策为依据):财务现金流量表、利润表、资产负债表、还本付息表、外汇平衡表、资金来源与运用表。
不确定性分析:通过分析方案各个技术经济变量(不确定性因素)的变化对投资方案经济效益的影响(还应进一步分析外部条件变化影响这些变量),分析投资方案对各种不确定性因素变化的承受能力,进一步确认项目在财务和经济上的可靠性,这个过程称为风险与不确定性分析。不确定性分析包括敏感分析和概率分析敏感分析:是分析分析项目的投资、成本、价格、产量和工期等主要变量发生变化时,导致项目经济效益的主要指标发生变动的敏感程度的一种分析方法
概率分析:是指使用概率分析预测各种不确定因素和风险因素的发生对投资项目评价指标影响的一种定量分析方法。
第二篇:可行性分析问题
可行性分析问题
阅读以下关于信息系统项目管理过程中可行性分析问题的叙述,回答问题l至问题3。
案例场景
在项目计划和选择的过程中,需要完成的首要工作是对项目进行估算。项目估算的范围涉及方方面面,例如项目或产品开发的范围、投入和回报、项目风险,,是以可行性分析的方式来组织对项目的主要估算内容的,在企业实际的业务过程中,可行性分析通常作为一个重要的环节,被包含在整个项目立项,或项目选择和确认的过程中。
可行性分析的范围可能覆盖很广泛的技术、经济、执行、环境等各种需要评估的因素,但它并不是最后的精细计划(例如:项目的时间进度及人员安排)。
通常在进行可行性分析的阶段,甚至项目的日标或产品的最终方向也是高度易变化的。但可行性分析的意义在于,虽然可行性分析不能指出项目最终的精细计划和方向,但可行性分析可以在项目定义阶段用较小的代价识别出错误构思的系统,从而规避未来更多的资源投入的损失(时间、资金、人力、机会).或者因遭遇到无法逾越的技术障碍或环境障碍导致的不可避免的失败。
对于那些可行性分析表明可执行的软件项目来说,可行性分析的结果也不承诺系统的收益一定很巨大,或技术风险和资源投入就一定很低,但可行性分析的结果设立了一个“底线”,即:“如果实施什么,则风险和收益是什么”这样的控制范围。这些评估结果给了未来的项目评估、项目风险控制,甚至在资源剧烈变化的情况下有计划有重点地削减功能、重定义项目开发范围,或者选择项目实施的方式提供了非常有价值的方向性指引。
【问题l】(7分)
可行性分析的步骤是什么?请使用列举的形式,不超过l00字回答。
【问题2】(8分)
可行性分析报告是可行性分析的成果体现,请使用列举的形式,不超过i50字回答,可行性分析报告主要包含什么内容?
【问题3】(10分)
在可行性分析的基础上,还需要请第二方根据国家颁布的政策、、国民经济、社会角度出发,对拟建项目进行,各方面的评估。请用不超过50字的文字回答,项目评估报告主要包含什么内容?
案例分析
【问题1】
信息系统项目可行性分析的目的,就是用最小的代价在尽可能短的时问内确定以下问题:项目有无必要?能否完成?是否值得去做?
(1)项目的必要性分析
首先应确定信息系统项目的目标,即本项目想解决哪些问题。(或几个)信息系统正在被人使用,就需要认真分析现有的信息系统。显然,如果现有的信息系统是完美无缺的,完全可以实现新系统的甘标要求,谁都不会提出开发新系统的要求。在通常情况下,现有系统必然存在某些缺陷,无法完全实现新系统的目标要求。,不能实现某个具体目标的原因是什么,经过改进性维护能否实现这些目标。
如果现有的信息系统经过简单的改进性维护就可以实现新的系统目标,就没必要重新开发一个新系统。但在以下情况下,有必要开发新的信息系统。
①原有系统开发不规范,缺少必要的技术文档,原开发人员跳槽,新接手的开发人员很难维护原有系统,维护成本可能会接近甚至超过新开发的成本。
②原系统采用落后的设计技术或因设计人员的水平所限,系统架构设计不合理,难以扩充和修改。
③原系统设计虽然合理,也考虑到了日后的扩充,或因业务发展太快,远远超过原来的设想,量变引起质变。
④原系统开发工具已过时,用落后的开发工具继续维护还不如用新的开发工具重新开发.
⑤原系统所基于的硬件或软件平台己过时,在原有平台继续维护已无必要,需要开发基于当前流行平台的新系统。