文档介绍：该【劳模工作室总结 】是由【泰山小桥流水】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【劳模工作室总结 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。打造劳模创新平台推进创新工作展开******劳模工作室工作总结
自*年*月***总工会正式授牌***劳模工作室以来,公司为了能切
实发挥劳模工作室功用,打造公司先进团队,增强了劳模工作室的组织领导,
增强了劳模工作室的职能,在员工中产生了踊跃的示范和指引作用,有效激发
了广大员工的创新热忱和创立活力。工作室建立近2年来,密切环绕公司生产
经营活动中的要点和难点问题,扎实展开技术创新实践,使新产品开发、技术
工艺攻关等创新工作顺利展开,为公司顺利达成生产经营任务供给了强有力的
支持与保障。当前,已获得创新成就***项,获国家专利***项。
一、学****劳模精神,搭建劳模创新平台
劳模工作室,是弘扬新时代办模精神、发挥劳模作用、增强劳模工作创新管理的一个新试试,是展开管理、技术和服务创新的新组织。公司特别重视劳
模工作室的创立,为了更好的服务生产,在生产现场配置了200平方米的工作室,装备了打印机、画图仪和30台高性能电脑等办公设施。
将技术中心的设计室和工艺室作为劳模工作室主体,其指导思想就是以坚持科学态度和务实精神,尊敬知识、尊敬科学,充散发挥劳模在技术创新中的典范带头作用,指引广大员工与时俱进,推进公司的不停创新和发展。
二、发挥劳模工作室的创新能力,不停推进公司技术进步
劳模工作室是公司技术人材的齐集地,是公司最具代表性的技术精英团队,公司充分利用这个团队的创新能力,不停引进、汲取欧美、日本的先进技术,联合国内外模具市场的走向和公司状况,鼎力实行新产品的研发、老产品
的改良、生产工艺的改良。公司每年都拨出占销售收入的6%左右的经费作为工作室开发新产品的研制经费,同时每年公司取出十多万元来作为奖赏在科研开
发等科技创新活动中成绩明显的工作室的科研人员。工作室是公司优异技术人员火花碰撞、实现科研攻关的平台,毕竟一个人的视线和思虑是有限的。据此,工作室每年都要拟订年度科研项目开发计划,将科研项目分派到工作室的年青骨干头上,构成科研项目组,明确项目负责人,从研发到试制生产,均由项目负责人率领的项目组负责。同时由公司劳模和资深技术专家作为项目负责
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人的技术后援,对每一个开发阶段进行评审和把关,充散弘扬工作室团队作用,进而保证了科研项目开发的成功。
工作室为有创新意识、创新精神的技术人材搭建了创新平台,使很多的创
新项目在劳模工作室孵化达成,多项电机模具产品获取“国家级新产品”和“拥有国际水平的模具”的殊荣,进而较好的推进了公司的技术进步。工作室这个科技创新团队,还荣获宁波市“劳模集体”、浙江省“工人前锋号”等荣誉称呼。
三、增强劳模工作室的培养体制,壮大技术人材集体
劳模工作室是公司技术中心的核心,工作室有30位技术人员,劳模是工作室的领头人,一个人优异不算优异,大家优异才是真实的优异。据此,为了企
业的连续发展,工作室长久着重培养公司技术骨干和提高公司员工的基本素质,为公司培养出一大量技术骨干。
工作室常常联合公司的实质,从模具设计、工艺、加工和装置的基础理论,到模具特色、功能和实践要求,形成技术、质量、生产文件,并对工作室成员常常进行宣讲和培训,使年青的技术人员赶快掌握设计原理和方法,在短期内胜任本职岗位的工作,优异达成设计任务,到当前为止,培养出能
独立上岗设计的技术人员达到15位,此中6位已成为公司核心技术设计骨干力量。
工作室常常率领技术人员深入生产一线,紧贴公司生产中的难点,展开民众性技术攻关、技术改革和技术发明活动,有效地解决了公司生产中的技术难题,推进了公司的技术进步。为充散发挥劳模在公司创新中的示范引领和帮、扶、带、教作用,将个人的先进经验转变为集体的技术优势,工作室把在技术、生产中碰到和解决的疑难问题进行总结,形成设计、工艺、质量等技术标准,进而带动了工作室技术人员整体业务素质和创新能力的全面提高。
正是工作室所拥有的培养体制,使它成为了技术人员成才示范、研发培训的重要基地。使公司在实行自主创新的活动中,年年都有新思路、新成就、新产品,极大的增强了公司迅速发展的后劲。
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在创立劳模工作室方面固然我们获得一些成就,但与上司领导的要求对比,我们的工作仍存在着很多不足和差距。在此后的工作中,我们充分利用劳模工作室的这个创新平台,进一步完美劳模工作室的创立体制,不停开辟创新活动,为实现公司又好又快发展作出新的更大的贡献!
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