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北大总裁EMBA 心智模式与企业管理.pptx

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北大总裁EMBA 心智模式与企业管理.pptx

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北大总裁EMBA 心智模式与企业管理.pptx

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执行行力力与与团团队队建建设设
第一一部部分分::
执行行的的心心智智模模式式
第一一篇篇执执行行的的心心智智模模式式

(一一))人人为为什什么么工工作作
(二二))人人为为谁谁工工作作
(三三))人人应应该该用用什什么么态态度度工工作作
(四四))你你是是为为自自己己工工作作吗吗
(五五))学学会会放放弃弃
(六六))盘盘点点你你的的收收获获
(七)你是谁的主主人
岗位
个人
希望产出:
利润!
希望产出:
什麽呢?
股东
所有者
经营者
以地主的责任感干干长工柳柳传志志
第一篇执行的心心智模式

(一)穷的含义
(二)春种秋收
(三)舍得
(四)厚德载福
(五)受人滴水之之恩当以涌泉相报报
第一篇执行的心心智模式

(一)围棋:
大局观、弃子
(二)桥牌:
合作、双赢
(三)麻麻将:
顶住上家家、看住住下家、、与对门门是冤家家,打
败三家,,自己是是赢家
第二篇执执行中中的角色色定位
上级
下级
本岗
上级的徒徒弟
本岗胜任任的工者者
下级的教教练
做事
做人
全局(空间))
超前(时间))
第三篇管管理

管:北门门的钥匙匙,引申申为决策策权
“北门之管管”《左传·鲁僖公十十四年》
理:玉的的纹,引引申为治治理、理理顺,按按规律做做

第三篇管管理

(一)做做事
(二)管管人