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玉林市福绵污水处理处监理大
岗:.
六、监理工作大纲
第一节监理组织机构及人员配置………………………………………………………9
第二节监理工作范围及监理目标………………………………………………………11
第三节本工程监理重点和难点分析……………………………………………………16
第四节监理工作制度及廉洁自律措施…………………………………………………17
第五节保证施工安全的监理控制措施…………………………………………………24
第六节质量控制的工作任务与方法……………………………………………………35
第七节进度控制的工作任务与方法……………………………………………………41
第八节投资控制的工作任务与方法……………………………………………………44
第九节合同管理及信息管理工作任务与方法…………………………………………49
第十节组织协调的工作任务与方法……………………………………………………53
第十一节工程保修的监理办法及人员配置……………………………………………57
第十二节合理化建议……………………………………………………………………59
第十三节监理报告一览表………………………………………………………………61
:.
第一节监理组织机构及人员配置
本工程监理机构拟采用直线职能制方式,监理人员采用职能专业配套、数量
满足工程项目监理工作的需要。以杜明华为总监理工程师,为保证工程的质量、进
度、投资为前提,年龄结构老、中、青的搭配适当搭配。组织机构框图如下:
公司本部
技术负责人
总监理工程
师(1人)
总监理工程
师代表
工程监理组合同信息
罗慧英、覃管理组
质投进产安合进结信文后
制量制资制度控全理同划度核算理息理档务勤
控控控制生管计审管管服
:.
主要监理工作人员
管
年
姓职称理岗位
名称专业
名或职务内证书
龄
容
一、总部
建设
部颁
工业
技术发注
4高级工程与民
1、技术主管凌严负责册监
4师用建
人理工
筑
程师
00213507
2、其他人员
二、现场
建设
部颁
全面发注
1、总监理杜明3工程建筑
负责册监
工程师华6师/总监工程
人理工
程师
00351108
建设
工程部注
罗慧4高级工程给水册监
监理
英理工
2师/专监排水
2、投入相关组程师
00180921
专业的
工业监理
监理人员合同
陶烈2助理工程与民员
信息
奎6师/监理员用建01071
管理
筑08361:.
工程
监理
城市监理
3助理工程组、员
覃冰基础
15108
0师/监理员合同
建设4360
信息
管理
第二节监理工作范围及监理目标
根据《玉林市福绵管理区福绵镇污水处理工程监理采购竞争性谈判文件》,监理工作范
围为:
1、新建污水处理厂一座,日处理污水3000吨,,项目占地面积
10亩。包括但不限于相应施工合同(含设计变更)所包含的全部详细施工内容直至竣
工验收和质保期满全过程监理。
2、进度控制,投资控制,监理工作难点、重点,合理化建议),另有责任和义务配合中
心实验室的工作。
3、检查督促施工单位对本工程的竣工图、竣工资料的收集。
监理工作目标
在规范化、程序化的建设监理方针指导下,以质量控制为重心,搞好“三控、两管、一
协调”,严格把关、科学管理,把工程建设成为质量优良、经济合理、运行可靠的工程。
本工程的监理工作受本项目业主的管理并受四川省建设厅质量监督站和攀枝花市质量监
督站的监督。
一、监理工作总目标::.
我公司一贯认为工程质量和服务质量是企业生存的根本条件,在工程监理施工过程
中始终贯彻执行“严格监理、热情服务、诚实守信、廉洁公平”的质量方针,把监理工作
质量放在企业日常工作的第一位。如果本公司有幸取得本工程的监理任务,我公司将以优
质的服务对工程实施进行监督,促进技术管理,加快施工进度,确保工程质量,争创优良
工程。
二、质量目标:
建立全面的质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以
及现场质量验收,搞好工序监测。坚持承包人自检、监理工程师抽检的二级质量保证系统。
工程质量符合国家现行《工程施工质量验收》标准,在工程预定的投资范围内及预期的工
期内,工程质量达到优良。
三、进度目标:
优化进度设计,实现合同工期要求,保证项目在预定的期限内交付使用。
四、投资目标:
协同建设方做好方案的经济比较,按照《施工图设计》确定工程量和招标单位发出的
工程量变更通知所明确的工程量,严格制订现场计量及技术经济签证制度,以不突破《施
工合同》中所约定的工程价款总额为投资控制目标。
五、安全、文明施工目标:
以控制工程项目安全目标为中心任务,通过预控、规范、科学、有序的管理,严格执
行省、市行政主管部门对安全文明施工颁发的有关规定,实现施工无重大质量安全事故,
无重大伤亡事故,创文明施工现场。
一、总监理工程师
考核要求
项目职责内容
标准完成时间
(季)末
(季)末
工作指标
符合质量评定验收标准:.
第三节本工程监理重点和难点分析
序号难点、难点对策
充分熟悉设计文件,以设备采购和设备安
工程规模大,设备种类多,专业配装两大内容为主线,并结合工期,质量要
1
合复杂,工期紧,质量要求高求,确定整体工程实施步骤,使工程建设
始终处于合同,有序高效的运转状态。
要求施工单位合理安排控土流程,避免交
2基坑开挖和土方处理
叉干扰
1、原材料报验制度;
2、砼配合比监控,钢筋制做监控
3较大体积的砼浇筑质量控制
3、严格控制施工缝,加强凑
养护;
1、做好技术交底,发现问题及时解决;
4设备基础与安装施工协调2、安装设备尽早采购,与土建施工穿插进
行。
1、场内交通以道路单向行驶为主,避免引
5交通组织起阻塞。
2、按总体施工流程,组织合同交通。
控制测量是管道施工的关键,顶管管
线放线是保证顶管轴线正确的关键。放线
准确就能保证顶管机按设计要求顺利进
洞,满足施工质量要求;反之,就可能造
成顶管轴线偏差,影响工程进度和工程质
量,同时也会造成顶进时设备损坏,使顶
6管道施工
管停顿。必须要求承包人配备良好的符合
精度要求的测量设备及具备资格的专业
测量人员,并编制切实可行的测量方案,
监理工程师对施工放样成果必须认真审
核,同时,项目监理部配备测量专业监理
人员,负责现场复测等工作。
第四节监理工作制度及廉洁自律措施
一、图纸会审制度
,总监组织各监理人员认真阅读,做好阅图记录。
、施工方的阅图记录并进行整理汇总。
,让设计院在交底以前对
监理和施工单位提出的问题有一定的准备时间。以便在进行设计交底和图纸会审时对提出
的问题能够顺利解决。
,各专业组要认真做好记录,并各
自负责整理本专业的交底会审记录。
二、施工组织设计(方案)审查制度
,根据监理合同中业主授权和委托的要求,
有针对性地审查施工组织设计(方案)的有关内容,由专业监理工程师提出审查意见,由:.
总监理工程师签署审查意见。
(方案)是承包单位提出的指导施工的纲领性技术文件,须经施
工单位技术负责人或总工程师审查批准后报监理工程师审查,总监理工程师应首先根据本
工程具体情况和现行建设管理相关法规的要求,审查施工单位项目负责人的组织机构、管
理制度和技术措施是否能满足本工程施工的要求,特别要检查承包单位是否有完善的质量
保证体系并能正常进行、项目监理机构人员是否到位且能保证施工的需要。
,能否满足合同工作要求。
如施工机具、劳动力是否能满足进度安排的要求,网络计划中的关键线路是否正确,施工
工作流水段的划分是否合理,进度计划的检查是否有操作性以及审查施工安全、环保、消
防、文明施工措施是否得当等。
,施工方案、施工
程序的安排是否合理、配备的施工机械是否能保证工程质量的进度的要求,采用新工艺、
新材料的技术资料是否完备,承包单位是否有实际施工经验等。
,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充和变动时,
应经专业监理工程师审查,并由总监理工程师签认。
,作为工程款结算依据之一。
三、开工审批制度
在批准工程开工前,应做好以下工作。
、资质等级证书是否与所承接的工程相适应,施工
单位报送有关资质复印件给监理公司留存备案。
,是否与所在岗位
相适应。证书复印件报一份送监理公司备案。
,提出专业施工图中存在的问题,熟悉、掌握相关
施工规程、规范。参加业主主持的设计交底及图纸会审,协助整理会审记录。
,提出审核意见报业主批准后执行。
、监理批准的施工总平面布置图
进行临时设施的布置和搭建。
、水准点、施工场地的移交工作,对施工放线、施工临时水准
点、场地方格网标高进行复核检查。方格网标高的复测工作应有业主参与。
。
、石、水泥、钢材、岩芯等的见证取样送检工作,施工单
位将检验报告和砼配合比试验报告报送监理和业主审核备案。
,并能进行正常运转,有管理人员、劳
动力等是否按施工方案的要求全部就位。
、数量、安装就位并调试合格。
、质量监督委托书、规划许可证等资料是否齐备,收取复
印件一份备案。
,签署开工报告。
四、材料、半成品、成品质量检验制度
、成品、半成品的质量和合格证及时进行检查,
无合格证的产品不得用于本工程。
,督促施工单位及时做
好抽样复检工作,并收取检验报告归档备案。
,核查设备到场型号、技术参数与订货是否相符并符合图纸要求,:.
做好开箱检查记录。
。
:
:检查出厂合格证,材料进场后按水泥品种、标号
、出厂日期分别堆放,采取良好的防雨防潮措施。按同厂、同标号、同品种、同生产时间、
同进场日期、不超过200吨为一批现场见证抽样送检。
:进场后按每400m3为一批进行抽样检验。
:检查出厂合格证,进场后按品种、规格在批准的堆放场地分别堆码
整齐。并采取防雨措施,防止雨淋,按同厂、同品种、同规格、同一生产日期不超过500m3
为一批现场进行抽样复检。
:检查出厂合格证,按同厂、同标号、同生产时间、同进场日期、不
超过150000块为一批现场见证抽样送检。
:检查钢筋质保书,钢材到现场后,按同厂、同炉批号、同规格、同一
交货状态、同一进场时间,不超过60T为一验收批,进行见证取样送检。
、新产品、新技术的项目,应经业主批准,必须鉴定证明,产品
质量标准,使用说明和工艺要求,监理单位按其质量标准进行检验。
五、持证上岗制度
、上岗证书,审查施工单位项目组织机构的
设置是否符合工程特点,人员配备是否齐备。
。
六、样板制度
对装饰、安装中的一些重要工序由施工单位先做样板,由监理、业主、质监站审查通
过后才允许大面积施工。
七、会议制度
召开会议是工程建设监理过程中协调工作、解决问题的常用方法。在施工过程中召开
的各种会议有:第一次工地会议、工地例会、各种专题会等,对需解决的问题,有关单位
一起开会、共同协商,在充分讨论的基础上,使问题得到解决,作好纪要以便于检查落实。
、监理、施工三方参加的生产例会,对上周工
程的质量、安全、进度、成本等进行检查分析,提出意见和改进措施;对生产中存在的问
题进行协调解决;对下周的生产和工作进行安排。
。
,总监代表审查后由与会各方代表分别签字。
。
八、分部分项工程检查验收制度
,每道工序完成后,必须经过班组自检、
施工员检查、专职质量员检查三级检查合格,准备齐有关资料后,才能报请监理公司检查
验收。
、基坑、钢筋、模板等重要工序以及基础、主体阶段
验收、竣工验收等,必须监理工程师对现场实物和技术资料检查合格后,才能通知业主、
设计院、质监站、勘察等有关单位参加验收。
、主体和竣工验收前,总监理工程师或总监代表
要组织各专业监理组对工程的实物质量和技术资料进行认真检查,提出书面质量评估报
告。
,及时整理验收纪要,经总监理工程师审查:.
后分发到有关参与验收的单位手中。
九、砼浇灌许可证的签署制度
:钢材、水泥合格证和复检报告;砂石检验报告;钢筋焊接试验
报告;钢筋及水电安装预留预埋隐检记录已签字;钢筋模板自检记录等资料齐全合格。
:前后仓值班管理人员,计量人员,施工所需各工种工人全部到岗。
:砂、石、水泥、外加剂、试件盒(二付以上)、计量器具、坍落度检
验筒等准备齐全,机具设备能正常运转。
;对已扎好的钢筋有保护措施。
十、质量问题处理制度
。根据问题的大小
和严重程度,可抄送一份给质量监督站或甲方备案。
。对于重要事情的处理施
工单位在处理完成后应给与书面回复。
,对质量未经检查确认或质量存在问题尚未
处理的部份工程,不应支付该部分进度款。
,现场监理人员在报经总监理工程师和甲方同意后,可发
出工程暂停或部分暂停指令。
;
,未采取有效改正措施,或采取了一定的措施,而效
果不好,继续作业者;
;
;
;
;
,已出现质量下降征兆者。
。
一、组织各专业监理组认真审阅施工单位提交的施工组织设计,在施工组织上、技术
上是否能保证工程按合同工期完成。
二、认真审阅施工单位提交的总进度计划、阶段进度计划、月进度计划,提出合理建
议和意见。施工单位在设计交底后10天内编制报送施工总进度计划(三份),监理工程师
提出审核意见报业主批准后执行。施工单位在每月25日报送下月生产进度计划(六份),
月进度计划必须符合总进度计划的要求,月进度计划应有说明,内容包括本月进度执行情
况,是否有偏离,偏离原因分析,下月计划采取何种对策措施、劳动力安排、机具设备安
排等。监理工程师提出审核意见报业主批准后执行。
三、协助业主,施工单位做好前期准备工作,及时签署开工报告。
四、随时了解施工进度计划执行过程中存在问题,帮助协调解决,协助施工单位实施
进度计划。
五、监督施工进度计划的实施:及时审查施工单位报送的进度报表、资料,进行必要
的现场检查,核实所报送的已完项目时间及工程量,杜绝虚报现象。对实际进度资料核实
整理,并与计划进度进行比较,若出现偏差,要分析此偏差对进度控制目标的影响程度及
产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施;必要时对工程进度计划作适当的调整。
六、每周组织现场协调会;通报工程进度状况、存在问题及下周进度安排,解决施工:.
中的相互配合问题。
七、及时审核签发工程进度款,保证资金供应。
八、审批工程延期:如工期拖延,无法按合同工期完工需调整计划延长工期时,根据
合同有关规定,公正区分工期延误和工程延期,实事求是做好工期方面的签证,合理批准
工程延期的时间。
九、提示业主在明确作法、原材料供应、装饰水电材料选定上满足施工进度的要求。
十、每月工程进度、质量、文明施工执行情况在监理月报上向业主进行汇报。
一、各专业监理人员要认真研究熟悉合同文件、设计图纸、预算定额、设计变更、施
工组织设计、甲乙方有关经济方面的往来函件、会议纪要、协议等。
二、督促施工单位按合同规定的时间完成预结算的编制工作。
三、按合同规定时间完成预结算的审查工作,并将审查意见书面报送甲方审批。
四、对预结算的审查要做到工程量准确,定额套用合理,符合国家现行政策和施工合
同的有关规定。
五、对甲乙方有争议的地方,要积极协调解决双方的争议,公正地阐明我方的意见。
六、造价监理人员在整个工程的施工过程中,要做好对相关信息、资料、数据的收集、
整理、统计、分析工作。
七、对施工过程中乙方提出的有关签证或索赔,现场监理人员应会同造价监理人员一
起,对乙方提出的资料进行认真的研究和审查,在审查时应注意以下几点:
,文字叙述是否清楚详细;
;
、费用、工期延误的计算是否准确合理;
,应做到合法、合理、准确、文字叙述严谨;
;
、监理、乙方三方签字认可的资料应一式三份,三方各执一份;
,应将情况报告总监理工程师。
八、月度工程完成量报表的审查
,并对
批准同意支付工程进度款部分的工程形象进度和工程质量负责;
审核,严格按合同的规定控制工程进度款的支付,并对此承担相应的责任。
一、向有关单位索取合同副本,建立合同管理档案。
二、各专业监理人员要了解掌握合同内容,以便进行合同的跟踪管理,包括合同各方
面执行情况检查向有关单位及时准确反映合同信息。
三、协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。
一、内业技术信息管理人员应建立好监理档案,对有关技术资料进行分类归档,对有
关技术数据每月进行统计分析。:.
二、现场各专业监理人员应随时对自已所负责部分工程的技术资料进行认真检查,做
好本专业的有关信息数据的收集整理工作,每月要对相关数据进行统计分析。要确保工程
资料做到及时和真实,并符合国家现行规范及档案验收的有关要求。
三、文件传阅制度:对有关上级文件、往来函件由相关人员传阅签字后交内业资料管
理人员存档。
四、监理日志:各专业监理人员对每天的工程进度执行情况、安全文明施工检查情况、
工程质量检查情况、以及当天办理的其它有关工程上的事项在当天的监理日志上做好详细
的记录。
五、文件的收发:凡项目监理部外发的文件必须由总监或总监代表签字,档案监理员
按规定做好收发登记,签收人要写明签收日期,对重要文件签收人还应写清楚签收的具体
时间。对需要书面回复的文件,应在48小时内给与书面回复。
六、监理月报:各专业监理组在每月30日前将本专业的工程质量、进度、成本的
控
一、监理人员职业道德守则
(1)维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。
(2)遵守国家和地方的法律、法规、规范、标准和制度。
(3)认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任。
(4)坚持公正的立场,公平地处理有关各方面的争议。
(5)坚持科学的态度和实事求是的原则。
(6)坚持独立自主地开展监理工作。
(7)坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时,帮助被监理者完成其提
出的建设任务。
二、监理人员工作纪律
(1)不准向第三方泄露应保密的项目信息。
(2)不准在任何承包商或材料设备供应商中兼职,不准向承包商介绍、推荐建
筑材料或设备。
(3)不准向业主或总承包单位介绍、推荐施工单位或分包单位。
(4)不准向施工单位吃、拿、卡、要。
(5)不擅自接受业主额外的津贴,不准接受承包商的奖金、奖品、礼金。
(6)不准参加施工单位组织的旅游、休假和娱乐活动。
(7)不准参加由供应商组织的设备及建材采购活动。
第五节保证施工安全的监理控制措施
安全管理是建筑生产活动中一个重要的环节,随着生产力的发展,建筑工程复杂程度
的加大,安全生产管理已经成为建设工程项目管理的一项重要工作。切实贯彻“安全第一,
预防为主”的安全生产方针,严格执行有关安全生产的政策、法令、法规和技术标准。
工程质量和安全管理密不可分,质量隐患往往导致安全事故,而不安全因素有可能为
质量事故埋下祸根。工程质量和安全管理相辅助相成,试图将二者截然分开是不可能的。
这就要求工程建设参与各方严格执行《建筑法》和《安全生产法》,坚持“安全第一,预
防为主”的方针,项目经理部应建立健全安全管理体系和安全生产责任制。:.
严格遵守当地有关主管部门制订的文明施工规范,按照文明工地的标准,规划管理工
地现场。
监理应严格按照施工安全管理的法律、法规、规范、标准,在确保监理人员自身安全
的前提下,积极主动地开展施工现场安全监理工作,确保监理委托合同得以全面和规范
的履行。
对施工的安全与文明保持持续监控,并确保足够的监控深度与力度。
《施工现场临时用电安全技术规范》
《建筑施工高处作业安全技术规范》
《建筑施工机械使用安全技术规程》
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》
《建筑桩基技术规范》
《建筑地基技术规范》
《建设工程项目管理》
,制定安全施工组织设计及安全技术措施并对其审
查。
。
,体系完备,重点突出,资
源配置是否合理,保证有效有序进行安全生产。
,对于发现的重大质量隐患,监理单位及时向建设
行政主管部门报告。
、物的不安全状态、作业环境不
安全因素,并制定相应的安全预控措施。
,未经施工安全教育的人员不得上岗操作。
,督促承包单位为从事危险作业的人员办理意外伤害保险。
,应判断其严惩程度。
,监理工程师下达《监理通知》,现成承包单位写
出处理意见,监理工程师审批处理意见,批复承包单位处理。
,监理工程师应签发《工程暂停令》,指令承包单位停止
与安全隐患有关联的部位或工序的施工,必要时责成承包单位采取必要的防护措施,协助
调查报告,征得建设单位同意后,批复承包单位处理。
,判断分析安全隐患产生的原因。
,认真审核签认处理方案。
。:.
,监理工程师应要求承包前段时间采取必要的措施,防止事故扩大
并保护好现场,现时要求承包单位迅速向相应的主管部门上报,并写出书面报告。
,客观提供相应证据,查明事故发生的原因、
过程、性质和主要责任人,并提出技术处理意见。
,责成相关单位完成技术处理方案。
,对处理过程中的关键部
位和工序进行旁站。
,组织有关各方进行检查验收,责成事故发生单位整
理编写事故处理报告。
督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制,在审核施工
组织设计与专项施工方案时一并予以审核督促。检查安保体系时,监理对照《施工现场安
全生产保证体系》中的强制性条文,督促安保体系的建立、健全和有效运行。督促和强
调施工方的安全员配备、安全交底与安全文明自查自检工作制度的落实。
、安全措施的审核制度重要部位或工序施工前,监理应审查施工方
案及安全技术措施,并督促其实施。重要部位或工序施工是指:桩基、基坑、特殊脚手架、
模板搭拆、大型施工设备搭拆等。具体参“安全施工组织设计(方案)和交底情况监理
检查表”中的有关项目。
,记录每天安全监
理工作内容危险源的控制以及交接注意事项。总监理工程师每日检查安全监理日记,并
签字认可。各监理人员