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供应室半年工作总结范文
____供应室半年工作总结
____年我科室将以病人为中心,围绕医院救死扶伤的中心工作,在医院的正确的领导下,按照护理部的工作计划与本科室工作相结合,进一步开拓进取,扎实工作。不断改进供应室的工作流程,严格按照供应室工作质量管理标准,使供应室的工作质量得到较大提高。按照医院的学****计划,本科室切实加强政治理论知识和业务知识的学****建立切合实际的学****制度,提高职工的思想素质和业务水平。半年来我科重点开展了以下工作:
一、____年我科室坚持以人为本在业务院长和护理部的领导下,根据供应室工作质量考核标准,成立供应室质量管理领导小组。组长:王德蔷
成员:黄翠兰何丽司小龙
二、认真开展护理人员的“三基”“三严”培训,每月进行一次全面考核。根据工作需要及时对科室工作人员进行护理业务知识培训。为开展好供应室工作,大家工作中相互理解,相互支持。
三、积极推进供应室质量改进,健全规章制度,____学****十六项制度,规范科室人员的行为。
四、坚持下收下送,洁污分装,每天对下收下送篮进行消毒处理。外包布一用一洗一换。无菌金属器械和棉布分类包装,打包掌握松紧分寸。保持工作台面及地面清洁整齐,每日用三氧机对空气进行消毒。
五、按照供应室工作质量要求,对重复使用的污染物品进行消毒、洗涤、灭菌的双消毒原则,洗涤时使用含酶洗涤剂刷洗,初消毒时含***制剂浓度不低于____mg/l,感染后物品不低于____mg/l。
六、无菌包最大不超过30____30____立方厘米,最重不超过7kg。
七、包内无缺件,捆扎方式正确,包外标识有名称、负责人、灭菌日期和有效期。无菌包表面有粘于封口的化学指示胶带作灭菌过程标记,且不少于5ccm长。包内有批示卡,监测灭菌效果。
八、灭菌包存放在无菌物品专用存放室内,室内空气每日进行三次消毒。
供应室
供应室半年工作总结范文(二)
____年供应室工作总结
时间转瞬即逝,转眼又到了年终岁尾。____年对于供应室来讲是一个极富挑战性的一年。在这一年中,在院领导的关心重视大力支持及各临床科室的协调帮助下,供应室迅速完成了火灾后重建、顺利通过了二甲复评及院感的专项检查、逐步实现了急诊科、外科、妇产科重复使用的器械、器具、物品的回收清洗,在工作量增加的情况下圆满的完成了本年度工作任务,现将一年的工作总结如下:
一、加强科室管理坚决遵守各项工作制度
1、供应室是全院无菌物品供应的部门,是院感重要的环节。要求科室人员严格遵守各项规章制度,掌握各区工作流程,严格按新的消毒规范操作。从器械的回收,清洗,到打包灭菌,再到无菌物品的发放,做到环环相扣,质量保证,具有可追溯性。
2、加强科室设备的管理与维修保养。每班检查各种设备运行状况、每周在软化水箱添加工业盐、每周空压器排水并登记存档,每月对空调过滤网进行清洗,发现问题及时通知设备科,及时修理,并记录在册,以确保临床各个科室所用的无菌物品的供应。
,为了解决我科室人员不足的问题,院部给我科室调配了两名新同事,现已通过业务培训、考核后正式投入工作;由于原有的工作方式已不能满足现在的工作需要,所以结合本科室的工作特点,对科室排班做了相应的调整,在确保工作质量的前提下,为医院节约大量水电。
:定期____科内业务学****br/>二、重视质量安全加强质量监督检测确保供应物品的安全性
1、按院感染科的指示及消毒规范的要求,对脉动预真空压力蒸汽灭菌器进行物理、化学、生物检测,保证____%达标,并登记存档,
有可追溯性。
2、清洗质量是否达标是灭菌物品质量的前提和重要环节。因此严格检查集中清洗质量,加强清洗质量检测,加强器械的除锈及保
养工作。每月配合感染科进行细菌检测,发现问题及时采取措施。
3、加强对各个科室回收来的待消毒物品的监督检查,纠正包装不合格,清洗不彻底的现象。对存在的问题及时反馈到科室,并积
极协助院感染科监督管理全院的无菌物品,如有问题反馈的感染
科,进一步规范了消毒隔离工作。
三、规范了外来器械和骨科植入物的管理确保植入物
使用的安全性____月____日,外来器械纳入我科室管理。在日渐增多的工作量上又
增加了每天对植入物的清点、清洗、打包、检测。严格按规范要
____作,做到每批次生物监测有可追溯性,合格后发放。自____月
____日期至月日灭菌包(批次),实际收费次,每次收费元,为医院创造一定的经济效益。
四、响应医院全面推进优质护理服务的号召为临床提
,加强礼仪沟通,我们科室的服务宗旨是:满足临床需求,提供最优质的服务。在手术量和急诊病人突然增多或外来器械无法及时送达,无论什么时间,只要临床有需要,我们都加班加点,及时供应所需物品,保证了手术的正常展开。
4、工作量
____月____日至今清洗器械数量为包,全年消毒物品总数件,灭菌物品合格率____%____年工作计划
____年即将过去,新的一年又将开始,在过去的一年里,我们的工作还有很多补足的地方,比如管理上的经验不足,专科性的知识欠缺,库存上掌握不够等等。