1 / 5
文档名称:

2023电话销售工作总结和计划(2篇).doc

格式:doc   大小:16KB   页数:5页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

2023电话销售工作总结和计划(2篇).doc

上传人:wxq362 2023/3/13 文件大小:16 KB

下载得到文件列表

2023电话销售工作总结和计划(2篇).doc

文档介绍

文档介绍:该【2023电话销售工作总结和计划(2篇) 】是由【wxq362】上传分享,文档一共【5】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【2023电话销售工作总结和计划(2篇) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。
2023电话销售工作总结和计划
在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在____市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
一、下面是公司____年总的销售情况
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在____市场上,____产品品牌众多,____天星由于比较早的进入____市场,____产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:
1)销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年____月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有____个,加上没有记录的概括为____个,八个月____天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量____个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的****惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
二、市场分析
现在____市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。
市场是良好的,形势是严峻的。在____市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。
三、____年工作计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的****惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4)在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。
5)销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
2023电话销售工作总结和计划(二)
不知不觉加入____公司已经一年有余了,在这一年中,有苦也有甜!总体来说,我对自己并不满意,但是这期间学到的东西,取得的进步,让我也感到些许多的欣慰。下面我对我过去的工作进行总结。
一、业务开展的情况
我沿着老销售人员给我指引的方向,简单的就是多打电话,寻找有意向的客户,如果不打电话,什么都没有。在这一个月期间里,几乎每天的时间都是寻找客户,因为只有雄厚的客户资源,才能发现更多的销售机会,才能保证销售额。寻找客户是一个比较漫长的时间。大部分客户对我们都有一段时间的信任期,也就是一个对我们产品的一段热度,就得在这一段热度的期间里再加强客户对我们产品的兴趣,再对客户进行引导,这样成交的概率将会增大。再工作上的积极性和投入性有所提高,再电话上和QQ上联系客户的质量,挺高客户的意向度也有所提高,这个月的电话量比上个月的电话量增加了很多,也懂得该如何去找有质量的资料,也知道准备好一份好的资料,对于明天寻找有意向的客户的概率也会非常大。
二、工作中的问题和困难
1、再电话中,有时候遇到主控性很强的客户,很容易被客户引导走,偏离了自己的想法,同时也忘记了该怎么去把客户引导到自己这一边上来。
2、虽然上个月有检讨这方面的因素,这个月也有所提高,但是还是得对自己进行再次检讨:对工作的积极性不高,不够投入。缺乏销售方面的技巧和心态,当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝沮丧。
3、同客户再电话上联系完之后,再网络上还是处于被动,还是不能独立聊天。
4、再电话上和客户联系的时候语述太快,自己明白,但是客户不一定明白。
三、今后学****的方向及措施
1、尽一切努力学****销售的技巧,锻炼销售心态!销售技巧方面,需要在工作中学****碰到问题多向公司资深销售咨询!
2、对自己销售产品有良好的认识,才能得到客户的信任!时刻把握客户对自己销售产品的热度。
3、加强商务方面的技巧,加强客户对自己销售产品的意向。
4、加强自身的时间管理和励志管理,对于有意向和没意向的客户资料要整理适当。

最近更新

VoIP系统在大型企业的应用的任务书 2页

2024年铂电阻项目投资申请报告代可行性研究报.. 68页

2024年冰激凌项目资金筹措计划书代可行性研究.. 77页

2024年避孕套项目投资申请报告代可行性研究报.. 61页

UASB和UAFSB反应器处理畜禽养殖废水的应用及对.. 1页

TRIBON与CATIA船体数据交换研究的中期报告 2页

THz天线仿真设计的中期报告 1页

TD-LTE集群通信系统切换算法研究的中期报告 2页

S公司热量表项目战略定位案例的中期报告 2页

STAT3在小鼠病毒性心肌炎发病中的研究的任务书.. 2页

Snake模型在轮廓提取中的应用的中期报告 2页

SCARA机器人运动控制数字仿真的研究的任务书 2页

2024年简历自我介绍300字大学生9篇 8页

SA335-P92钢焊接工艺研究的任务书 2页

2024年端午节的起源作文5篇 35页

2024年竞选学生会主席演讲稿最新范文篇 24页

2024年竞小学教师聘演讲稿精选7篇 13页

2024年空教室申请书8篇 10页

2024年程序员辞职报告5篇 10页

2024年租房协议解除合同7篇 12页

PVDF基接枝聚合物的制备与研究的中期报告 1页

PT熔断器故障分析与监测系统设计的中期报告 2页

PROF IBUSDP从站的实现的中期报告 1页

2024年研讨课活动方案6篇 17页

店铺转让定金合同 2页

中华人民共和国宪法1975年版 18页

消防维保标准 7页

农村生活污水治理工程旁站监理方案 17页

《佛说阿弥陀经》白话解释 34页

医院隔离技术总结规范 33页