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兵者者,,诡诡道道也也。。
兵者者,,国国之之大大事事,,死死生生之之地地,,
存亡亡之之道道,,不不可可不不察察也也。。
企业业之之树树
业务务单单位位
组织织运运营营
核心心技技术术
核心心能能力力
顾客客所所需需要要的的最最终终产产品品
成功的心态
战略性的价值观
风格/文化
企业业倒倒闭闭的的主主要要原原因因
没有有真真正正建建立立
企业业品品牌牌
产品品品品牌牌
和
个人人品品牌牌
电信信竞竞争争将将表表现现出出如如下下特特点点::
从异异质质向向异异质质和和同同质质并并存存过过渡渡;;
从价价格格、、网网络络竞竞争争向向服服务务竞竞争争转转变变;;
从局局部部竞竞争争向向全全面面竞竞争争转转变变;;
从外外延延竞竞争争向向内内涵涵扩扩大大竞竞争争转转变变。。
战略略和和品品牌牌的的PK大大战战
虽然然四四大大运运营营商商目目前前呈呈现现出出比比较较明明显显的的分分业业经经营营格格局局,,但但从从2005年年信信息息服服务务业业大大行行业业观观念念被被提提出出后后,,四四大大电电信信运运营营商商纷纷纷纷结结合合自自身身的的网网络络优优势势和和资资源源优优势势,,向向““信信息息服服务务提提供供商商””转转变变。。
中国国移移动动正正从从““移移动动通通信信专专家家””向向““移移动动信信息息专专家家””过过渡渡
中国国联联通通2006年年联联通通提提出出了了要要向向““TIME转转型型””,,即即以以通通信信((Telecommunication))服服务务为为基基础础,,向向信信息息内内容容((Information))服服务务、、传传播播媒媒介介((Media))服服务务和和无无线线娱娱乐乐((Entertainment))服服务务转转型型。。
中国网通则则是以明确确了“向宽宽带通信和和多媒体服服务提供商商转型”的的思路,通通过实施‘‘宽带’、、“奥运””、“国际际化”这三三大战略来来逐步推进进企业的战战略转型。。
中国电信向向“综合信信息服务提提供商”转转型的策略略也已实施施近一年的的时间,