1 / 136
文档名称:

商业广场项目及商业运营总体策略.ppt

格式:ppt   大小:3,482KB   页数:136页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

商业广场项目及商业运营总体策略.ppt

上传人:博大精深 2023/3/13 文件大小:3.40 MB

下载得到文件列表

商业广场项目及商业运营总体策略.ppt

文档介绍

文档介绍:该【商业广场项目及商业运营总体策略 】是由【博大精深】上传分享,文档一共【136】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【商业广场项目及商业运营总体策略 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。提案公司:四川君鼎资产经营管理有限公司
提案时间:二00五年七月七日
格桑林卡-新城市商业广场项目
商业运营总体策略
(草案)
格桑林林卡-新城城市广广场项项目商商业运运营总总体策策略
目录录
一、前前言…………………………………………………………………………………………………………………………………………3
二、策策略形形成的的条件件……………………………………………………………………………………………………………………5
三、策策略形形成的的目的的……………………………………………………………………………………………………………………7
四、市市场调调查与与结论论分析析……………………………………………………………………………………………………………9
五、对对原项项目名名称、、定位位、价价格、、销售售方式式和商商业运运营的的重新新审视视…………………………………27
六、项项目分分析………………………………………………………………………………………………………………………………38
七、项目名名称、、项目目定位位设想想及商商业规规划………………………………………………………………51
八、招招商策策略………………………………………………………………………………………………………………………………78
九、商商业经经营及及管理理策略略………………………………………………………………………………………………………110
十、开开业策策略………………………………………………………………………………………………………………………………117
十一、、营销销推广广策略略的建建议……………………………………………………………………………………………………122
十二、、项目目品牌牌与企企业品品牌的的塑造造与推推广………………………………………………………………………………129
格桑林林卡-新城城市广广场项项目商商业运运营总总体策策略
第一部部分前前言言
格桑林林卡作作为拉拉萨地地区占占地最最大、、建筑筑面积积最多多、建建设品品质最最好、、住宅宅销售售平均均价格格最高高、项项目品品牌影影响最最强的的房地地产项项目,,通过过海特特公司司历经经两年年多的的努力力运作作,已已完成成了整整个项项目((住宅宅、商商业))的园园区规规划设设计、、全部部住宅宅和部部分商商业的的建设设,并并实现现了80%以上上的住住宅销销售。。这一一个骄骄人成成果的的取得得,使使项目的的品牌牌塑造造与海海特公公司的的企业业品牌牌形象象推广广、海海特地地产开开发理理念的的传递递与项项目运运行模模式的的实践践等方面获获得了了成功功,并并使项项目成成为了了拉萨萨乃至至整个个西藏藏房地地产开开发市市场的的典范范,对对推动动、培培育、、完善善和发发展拉拉萨的的房地地产市市场产产生了了积极极、深深远和和巨大大的影影响。。
为不负负于这这个典典范形形象,,使项项目的的整体体开发发获得得的全全面成成功。。项目目不可可分割割的有有机体体、重重头戏戏、最最大的的利润润区和和最代代表市市场形形象标标志的的商业业部分分———新城城市广广场。。它的的形象塑塑立、、品牌牌塑造造、商商业规规划、、商家家引进进、后后期商商业营营运管管理和和商铺铺产权权销售售等是项项目运运营接接下来来亟待待思考考解决决并认认真执执行的的关键键所在在。
四川君君鼎资资产经经营管管理有有限公公司受受开发发商委委托,,有幸幸成为为项目目商业业运营营的顾顾问机机构,,有责责任、、有义义务通通过市市场的的调查查分析析、深深入的的了解解项目目前期期运行行状况况、借借鉴自自己公公司及及其它它项目目成功功的经经验和和案例例、调调动可可利用用的商商家资资源,,为项项目的的整体体商业业营运运,提提出一一套商商业营营运策策略,,供开开发商商的执执行团团队参参考。。
格桑林卡-新城市广广场项目商商业运营总总体策略
格桑林卡-新城市广广场项目商商业运营总总体策略
第二部策策略形成的的条件
格桑林卡整整体项目开开发理念、、产品定位位、市场定定位和形象象定位的分分析与验证证。
格桑林卡住住宅部分的的销售成果果和前期项项目形象推推广所树立立的影响和和取得的业业绩。
宏信物业及及招商部前前期的商业业规划、业业态设置和和招商执行行的大量工工作实践和和资源数据据的提供,,以及友好好的工作配配合。
我顾问团队队针对性、、验证性市市场调查工工作与分析析。
对原有的产产品定位、、商业定位位、客户群群定位和市市场定位的的重新思考考。
格桑林卡-新城市广广场项目商商业运营总总体策略
格桑林卡-新城市广广场项目商商业运营总总体策略
第三部分策策略略形成的目目的
对项目整体体商业运营营起到指导导性的策略略支持。
是项目商业业定位、商商业规划、、业态设置置、业种选选择、商家家定位与引引进、商业业经营管理理等方面制制定工作计计划流程,,形成执行行手段和方方法的方向向、目标和和依据。
是统一和协协调项目各各职能部门门工作执行行的指导性性、强制性性文件。
有助于改变变目前销售售、商业运运营、物业业、广告推推广等各部部门分割的的现状,使使其步调一一致、互相相作用互相相影响,形形成一个全员招商、、全员销售售的新格局。。通过各方方力量参与与协同作战战,弥补招招商人力资资源的严重重不足,多多角度、多多方位增强强执行力度度、促进商商业运营的的快速实现现。
是项目商业业地位确立立和市场环环境形成的的前提条件件。
是项目物业业价值和商商业价值提提升的理论论指导和战战略要素。。
是项目品牌牌形象和企企业品牌形形象推广宣宣传的依据据和条件,,通过形象象的市场推推广和客户户的忠诚,,使商业与与住宅这对对双子星座座成为拉萨萨乃至全藏藏区典范的的房地产品品牌形象。。
格桑林卡-新城市广广场项目商商业运营总总体策略
格桑林卡-新城市广广场项目商商业运营总总体策略
第四部分市市场场调查与结结论分析