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各位同志:刚才认真听了大家围绕“六个方面”深入查摆问题、剖析原因、制定整改的发言,根据会议安排,按照“团结一批评一团结”的方针,现对大家提出意见建议如下:
一、党支部支委成员XXX开展批评意见建议
(一),也很想作出成绩,但是XX实际存在很多困难,畏难的思想逐渐增加,工作开展中结合XX实际不够,历史遗留问题多、困难多
,存在高高举起、轻轻放下,特别是有对有的部门的干部职工,管理起来存在“宽松软”,有的时候有点仁慈,但是对干部不一定是好事,对确实不能胜任的要及时调整,让合适的同志在合适的岗位上开展工作
(二),激发干部工作激情,对年轻干部的培养使用不到位,对干部关心关爱要进一步落到实处,比如,提高工资待遇、年终考核奖金等要落到实处,同时对长期在XX工作的夫妻干部、子女就学在城里无人照顾的情况要排查一下,在工作方面给予关心对干部要严格管理,严管就是厚爱,加强纪律要求
2建议进一步优化提高会议的质量和效率各类工业发展、产业发展的推进会,有时能不能采取现场办公、
的光荣传统比如:到边远堡上、冗空村调研就没有几次
二、对党委副书记、镇长XXX同志的批评意见一是路边工程,面子工程多对贫困村组帮扶少
比如:在申报项目时,总是优先考虑景区没有统筹边远村组
在产业的发展上,总优先考虑公路沿线,没有结合实际因地制宜而实施二是深入群众,深入基层不够
以车代步多,步行到边远村组少
没有和边远村组的群众打成一片,作为一镇之长,边远村组群众很少认识,甚至不认识,没有真正深入边远贫困村组
比如:到甲茶镇任职工作近半年,到冗空村、新优村下组就没有几次三是和干部的交流不够
开展批评与自我批评的自觉性差,对同志提出的批评存在压服代替说服现象
没有和同志之间做好耐心细致的解释工作,家长式作风形式存在,在批评与自我批评不太注重方式方法比如:在计划生育工作压力大时,一味强调干部工作做不好,没
有从根本上查找原因
三、对党委委员、人大主席XXX同志的批评意见一是工作注重形式,轻实效存在以会议落实会议,文件落实文件的现象
对上级的有关文件精神存在照搬照套,没有结合实际贯彻执行
习惯于"会议落实会议,文件落实文件,讲话落实讲话〃,把布置当成落实,把开会当成执行,落实工作方法少,点子不多
比如:在老干、关工委工作落实上,只是在会上调研,会后没有真正落实
二是联系群众工作做得不好
作为人大主席,没有很好地联系县镇人大代表,反映镇内外的热点难点问题
没有很好的地发挥镇内人大代表的职能作用,代表小组活动也没有正常开展,代表意见大
比如:摆河村停车场已动工一年来,至今未有很大变化,群众反映强烈,作为人大主席没有组织人大视察,视而不见三是对站所的监督力度不够
存在怕得罪人的心理,没有很好地发挥职能监督作用
工作落实不力,没有很好地履行法律赋予人大的职责,造成站所对人大工作的不理解比如:对镇派出所、镇卫生院服务窗口部门从来没有监督过
四、对党委副书记XXX同志的批评意见一是统筹协调工作做得不
作为分管办公室的领导,没有很好地指导办公室开展工作,造成办公室很紊乱,很多事情要书记、镇长亲自过问
作为党委副书记,没有当好党委政府的参谋助手,工作存在失职,对份外工作存在“事不关己高高挂起〃的思想
比如:在重新布置党政办公室时,在大小会议上,主要领导已明确过几次,但一直没有落实,直到镇长亲自安排,才得到落实二是深入基层到边远村组调研工作不够
一天只习惯于坐办公室,做室内材料,没有经常性进村入户,深入群众开展工作
作为社区综合服务中心负责人,如何发挥服务中心的作用,没有认真加以调研和思考,在窗口的设置形同虚设,没有真正意义上的便民
比如:社会综合服务中心挂牌至今,从没有在中心指导工作或者上班三是与干部的交流关心不够
作为分管组织人事的领导,没有和干部促膝谈心,对干部的成长关心不够
在干部作风的监管上,存在不敢管,不想管的心里,对干部迟到早退、走读等情况视而不见,没有很好的关心干部
五、对党委委员、副镇长XXX同志的批评意见一是工作存在推诿不敢担当在工作责任上认为自己是一名副职,有什么责任有主要领导承担,没有很好地为主要领导分忧解难
没有当好政府的参谋助手,对份外工作存在"事不关己高高挂起〃的思想
比如:在每个党委分工上,总是强调自己的分管工作多,怕做不好为由推脱二是进取心不强
总认为自己是老同志,船到码头车到站,工作按老规矩、老把式没有进取心认为做好做坏一个样,做与不做一个样
存在为工作而工作的现象,不能站在领导干部的角度上思考问题,缺乏开拓创新的精神
比如:在精准扶贫工作上,只是在大会上安排落实,没有到各村指导开展工作,造成群众知晓率不高三是对群众缺乏热情
作为分管信访的领导,对一些难缠的信访对象,没有耐心细致地和群众交心谈心
对群众提出的问题不能给群众满意的答复和解释,造成群众有情绪
比如:在拉湾石场的矛盾纠纷上,处理过几次,但每次效果都不佳六、对副镇长XXX的批评意见一是工作主动性不够
总以为自己是一名副职,没有很好地为主要领导分忧解难
工作中存在重安排、轻落实、轻督查,以会议安排工作的现象,没有以高标准严格要求自己,工作安排下去,缺乏跟踪
比如:在养老保险收缴工作上,只是在会上安排,没有进行跟踪监督,造成进度缓慢二是缺乏吃苦耐劳的精神
没有到偏远的村组去蹲点,对分管的工作在数据的统计上,存在统计加估计
电话要数据,听汇报,忙于做台帐,报材料,甚至不问数据来源,不辨数据真伪,为上报而上报,工作效果不理想
比如:今年几次特大暴雨,灾情上报时,没有认真地深入田间地头了解三是与干部交流不够
一天上班忙于事务,与干部同志之间缺乏沟通
对上级的会议和文件精神停留在表面上,学用分开,未能将理论指导实践工作,解决问题能力不强,学用脱节,不能深刻领会学习的内涵和外延
比如:每次开会,只是按照上级的文件传达,会后没有结合实际贯彻七、对副镇长XXX同志的批评意见一是基层工作经验不足
对群众的思想工作缺乏引导,不善于利用百姓语言工作方法单一,不灵活,不能将所学知识结合实际地贯穿于日常
工作中比如:每次开会安排自己的分管的工作时,总是按照上级文件照
本宣科,没有结合本地实际,没有把书面语改百姓语二是"机关化〃现象严重
书生味浓,很少到村组一线调研,一天只忙于办公室的业务对镇情不熟悉,很少到所挂的村去接地气
工作虽然默默无闻,但效率不高,效果不佳
比如:在日常工作中,一天只留恋在公室,没有很好地深入村组,乡镇工作不是在办公室能解决问题的三是学习上图形式
不图效果,自觉性不够,学用结合不够
对学习只是为了应付场面,紧一阵,松一阵,满足于已有知识积累,计划性、系统性学时的学习中,只注重书本上的知识,没有加强农村知识的积累
八、对党委委员、副镇长XXX的批评意见一是对干部的管理力度不够没有放开手脚地大胆管理干部,存在怕得罪人,当老好人的心理
工作中经常有急躁情绪,开展工作不够冷静,在大是大非面前不果断,处理问题不够周全,缺乏领导艺术比如:在计生干部队伍管理上,没有很好地从根本上查找干部管
理模式,一味强调制度管理二是工作创新不够
用老常规、老把式开展工作多,开拓创新少有时还存在压服代替说服的现象,特别是在实际工作中,没有和
群众做好耐心细致的解释工作,只顾完成工作任务,不顾群众的感受
比如:在每次劝导手术对象时,不管对象是否乐意接受,都要求对象无条件服从
三是工作方法单一,灵活性不够
没有充分调动干部的积极性和主动性
作为分管计生工作的领导,只注重制度的落实,缺乏制度外的创新,没有从根本上解决工作和干部管理的办法和途径
比如:在计生干部管理上,习惯制度而制度,没有掌握干部的思想动态,干部一时难以接受
九、对党委委员、副镇长XXX同志的批评意见一是工作主动性和创造性不强习惯于领导安排什么做什么,没有雷厉风行的工作作风
工作习惯于常态化,对份外工作视而不见,主动性不强,没有大局意识,工作激情和敬业精神热情不够
比如:在分管工作上,一味强调自己的分管工作重要性,对其他工作很不关心,作为年轻的领导干部,应该主动关心和过问份外工作二是大局意识淡薄
意识不强,只认为自己分管的工作就做,不分管的工作就不做
存在事不关己高高挂起的情绪,工作中存在领导安排什么就做什么,工作缺乏主动性和创造性,工作热情不高,不能站在领导干部的层面上思考问题
比如:在平时工作中,除了自己的份内工作,其他工作很少为党委政府分忧三是与同志间的交流不够
没有和干部群众打成一片
没有主动和干部沟通,不了解同志的思想工作和生活动态导致同志间产生距离感,甚至疏远
比如:在平时的工作和生活交流中,性格内向,不善言语,同志间了解不够
十、对党委委员、政法委书记XXX同志的批评意见一是工作不蹲底,浮于面上
对分管的工作没有全面掌握,对于矛盾纠纷排查没有全部知根知底
对矛盾纠纷没有精心分析,全心全意为人民服务的宗旨意识有所淡化,只是一般性地把群众看成是服务对象,没有把群众当成自己的衣食父母,造成处理信访矛盾效果不理想
比如:在处理拉湾采石场矛盾纠纷工作上,只是把处理工作当成认为,造成矛盾调处不理想二是自我要求不严
对上级安排的工作存在应付心理,认为做好做坏一个样思想错位,没有摆正自己是领导干部的身份,缺乏党性锻炼和学
习,没有站在领导干部的层面上思考问题比如:在信访维稳工作上,没有知根知底,在镇禁毒形势十分严
峻的情况下,没有把压力当成动力三是进取心不够
有船到码头车到站的心理,工作缺乏创新,激情有所减退
工作习惯于老套路、老办法,没有与时俱进,在解决错综复杂的事情时,只能按老经验解决,不能用现行相关政策加以说服和解释
比如:在处理矛盾纠纷时,都是老百姓亲自找上门后才处理,没有主动去化解,也没有对镇内的矛盾纠纷加以排查
十一、对党委委员、武装部长XXX同志的批评意见一是领导艺术有待加强在工作生活中,没有站在领导的层面上思考问题
没有摆正自己的位置,作为领导干部,缺乏大手笔的气质,做事局限于常规,思维定势于眼前
比如:4月份安排分管XXX片区计生工作,直到5月份重新明确计生分管领导,从没有下过一天组,也没有主动询问计生工作开展情况二是工作主动性不强
没有亲力亲为,很少到村组调研,与群众交谈少
在分管的工作安排中,没有主动到村组开展落实,而是电话指挥多,亲历亲为少,导致所分管的工作不掌握、不熟悉,对包村包组工作没有认真蹲底,没有帮助村组理清发展思路比如:对自己所挂的金贡村,开展工作时很少到村组落实,电话
指挥多三是与干部的交流沟通不够
没有和干部群众打成一片
不了解干部群众的思想工作和生活动态,导致同志间产生距离感,甚至疏远,关系不融洽
比如:在平时和干部同志的工作生活交流中,由于性格所致,造成同志间不够了解
十二、对党委委员、组织员XXX同志的批评意见一是工作有时存在“皮〃,没有急性子
工作表率、引领和〃示范〃作用做不好,有时不开展工作只图形式,表面上热闹,实际效果不佳,缺乏年轻人血气方刚,雷厉风行的风格比如:在接受工作任务时,从不推脱,满口答应,但实际回音少
二是工作检查落实不到位只注重安排和要求,缺乏督促和检查
没有及时对工作开展情况进行跟踪,工作浮在面上的多,沉下去的少
比如:在分管农业农村时,对精准扶贫工作只停留在会议上,没有到村组指导如何开展工作业务,群众知晓率低三是深入村组不够
对基层情况不掌握,作为组织委员,没有很好地到村组了解和掌握村级后备干部的培养和储备对基层党组织情况了解不够清楚,督查指导不够,工作单一,亮实地调研的方式来调度,推动落实,以便于精文减会,提高效率
(三),研究一些机制体制问题,长期在农村积极肯干、得了很多表彰优秀的干部,还有一些部门积极干事的人,由于岗位职数有限,不得不改非,这种现象比较挫伤基层干部积极性
.如何在精文减会上下力度,基层同志反馈会议过多,建议明确XX开的会,由XX参加;XX主持开的会,由XX参加、分管领导开的会负责同志参加
二、党支部支委成员XXX开展批评意见建议(一)“重指示部署、轻跟踪督促
"、绝招抓手不多,XX工作虽然有变化、,提高工作的质量和效益
(二),强化对各级各部门各支部抓全面从严治党和党风廉政主体责任的压力传导,感觉压力传导的力度不够,层层压实责任需要加强,有不够重视和懈怠的情况存在