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附表1:
招标文件评审表
项目名称:
经办人:
主要内容:(拟招标工程内容或设备、招标小组成员、招标方式、资质条件、评标办法、费用支付、招标小组成员以及拟邀请投标单位等)
附件:
采购管理部
成本管理部
设计/景观部
工程管理部
财务部/投资资金部
总经办法务
项目总经理
(项目总经理助理)
总经理
集团领导
注:1、如采用简易报价方式的,可不进行招标文件审批。
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2、示范区景观、样板房精装相关招投标工作,工程部不参与审核。
3、≥300万元的招标文件需投资资金部审核
附表2:
评标报告
项目名称:工程名称:
经办部门:经办人/招标小组秘书:
发标时间:年月日编制评标报告日期:年月日
:
:
(说明:招标过程有特殊情况和简易报价的评标报告的,可根据上述内容作适当调整)
会签意见
招标小组
采购管理部
成本管理部
设计/景观部
工程管理部
项目管理部
财务部/投资资金部
总经办法务
总经理
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集团领导
注:牵涉设计类评标需设计/景观部会签意见。
≥300万元的招标文件需投资资金部审核
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附表3:
合同审批单
承包(供货)单位:
合同名称:编号:
部门:
承办人:
部门经理:
合同性质:
□招投标□无需招投标□未经招投标的零星合同
合同主要事宜:(发包的内容、计价方式、价款支付、履约保证金等主要事项)
(供货)商全称:
:
:
:
附件:
采购管理部
成本管理部
财务管理部
总经理办公室法务
项目总经理
(项目总经理助理)
工程管理部
执行董事
总经理
集团领导
注:、勿需印章使用单;
,凡审核同意者同时在其中一份合同正本上签字,以此作为报批依据;并由总经办存档。
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3、凡工程类合同均须工程管理部审核
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附表4:
材料(设备)交货清单
序号
名称
规格型号
单位
数量
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
交货方
签字:
(盖章)
年月日
施工单位
签字:
(盖章)
年月日
监理单位
签字:
(盖章)
年月日
项目管理部:
年月日
注:如验收的材料(设备)附有本交货清单,参与验收的主要人员必须在清单上签字确认并加盖公章。
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附表5:
材料(设备)验收单
工程名称
施工单位
材料(设备)名称
合同编号
验收内容:
材料品牌是否符合要求□是□否是否符合合同技术条款要求□是□否
材料规格、型号、尺寸是否符合要求□是□否色泽、外观、材质是否符合要求□是□否材料包装、运输保护是否符合要求□是□否材料配件及辅材是否齐全、完备□是□否
安装质量、调试记录是否符合要求□是□否
施工单位
年月日
监理单位
年月日
建设单位
专业(采购/土建/安装/设计)工程师
年月日
项目经理
年月日
项目总经理
(项目总经理助理)
年月日
交货单
位
签字:
(盖章)
年月日
施工单位
签字:
(盖章)
年月日
监理单位
签字:
(盖章)
年月日
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注:对外立面有影响的材料验收需设计部签署意见。
附表6:
工程材料认质认价审批表
合同编号:编号:
项目名称:时间:
施工单位:经办人:
序号
名称
规格型号
品牌
供应商
单位
数量
核定单价
预估总价
备注
1
2
3
4
5
6
预估总价合计
说明(含技术要求指标):
采购部复核
项目造价
工程师
专业工程师
项目经理
采购部分管领导
项目总经理
(项目总经理助理)
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总经理
注:由项目造价工程师填写预估总价规模,然后由经办人确定内审流程。
附表7:
材料选用认质认价单
合同编号:编号:
项目名称:
施工单位:日期:
序号
材料名称
品牌
规格型号
单位
单价
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
材料选用说明
(内容写明适用范围、使用时效、违约条款、计价原则及主要技术参数、技术要求等与品质、价格有关的要求)
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重庆融华房地产有限公司
盖章
注:每种材料选用品牌/生产商原则上不少于两家。
附表8:
工程项目综合单价审批表
编号:
工程名称:施工单位:
项目造价工程师
测算单价:(见附件:组价清单)
暂估量:
估算总金额:
认价说明:(写明工作内容、适用范围、使用时效)
专业工程师
项目经理
成本管理部