文档介绍：工程管理制度
成都XX投资开发有限公司
二○一六年九月
前言
本套制度是为公司工程管理工作提供服务、可备查、可操作的程序化参考资料,编制时力求简明实用。
本套制度的主要内容:公司工程管理架构、工程管理部各岗位制度、工程管理实施方法和手段。重点介绍了岗位制度和工程管理操作流程:如前期准备工作、过程进度跟踪及质量监督、分部分项验收、竣工验收、交房、后期维修服务等,此外还有工程招投标、工程预结算、合同管理。
工程管理部
二○一六年九月
目录
第一章、工程管理架构――――――――――――――――――――第4页
一、工程管理组织系统―――――――――――――――――――第4页
二、工程管理部的职责――――――――――――――――――――第4页
三、工程管理部经理的职责------------------------------------第6页
四、土建工程师岗位职责--------------------------------------第6页
五、强弱电工程师岗位职责------------------------------------第7页
六、水暖工程师岗位职责--------------------------------------第8页
七、园林工程师岗位职责--------------------------------------第9页
八、装饰工程师岗位职责--------------------------------------第9页
九、工程资料员岗位职责--------------------------------------第10页
第二章、工程管理程序----------------------------------------第10页
一、工程资料管理程序----------------------------------------第10页
二、工程招标管理程序----------------------------------- ----第13页
三、勘察、设计管理程序------------------------------ -----第25页
四、项目报批报建管理程序------------------------------------第26页
五、施工图交底与会审管理体制程序----------------------------第30页
六、施工方案评审管理程序------------------------------------第36页
七、工程供方资格审查管理程序--------------------------------第38页
八、甲供设备、材料直接采购管理程序--------------------------第41页
九、工程进度控制管理程序------------------------------------第47页
十、工程质量控制管理程序------------------------------------第51页
十一、安全文明管理程序--------------------------------------第57页
十二、工程变更管理程序--------------------------------------第60页
十三、工程合同管理程序--------------------------------------第61页
十四、技术核定审批管理程序----------------------------------第63页
十五、现场签证管理程序--------------------------------------第66页
十六、工程付款管理程序--------------------------------------第70页
十七、工程验收管理程序--------------------------------------第73页
十八、工程预结算管理程序------------------------------------第19页
十九、工程项目移交管理程序----------------------------------第81页
第一章工程管理架构
一、工程管理组织系统
董事会
总经理
投资拓展部
设计部
成本管理部
营销策划部
财务部
行政人事部
工程管理部
招标合
约部
工程资料员
水暖工程师
园林工程师
强弱电工程师
土建工程师
装饰工程师
设计等咨询单位
总承包单位
监理单位
专业分包单位
材料供应商
相关协作单位
二、工程管理部的职责
1、工程前期主要职