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2023年提成鼓励提成协议书(精)一
在剧烈市场竞争中,把握市场导向,增大市场份额,稳定优质客户显得越来越重要,所以在公司成立前提,必需做好各方面宣传,立足川渝地区的物流市场,大力进展川渝区域最终一公里配送。
加强业务治理,充分调动销售进取性,不断开拓市场、拓展业务渠道,强调以业绩为导向,按劳安排为原则,以销售业绩和本领拉升收入水平增加业务量,扩大公司市场占有份额,把企业做大做强,制造更大的业绩。
乐送物流股份有限公司、重庆乐送物流股份有限公司:供给、物流链事业部、城际物流事业部、乐送分拨中心;四川乐达城配物流有限公司、及其他销售业务范围情景。
(一)供给链物流事业部
1、物流业务工程提成:包含金融物流租、酒类物流工程组、汽配物流工程组、设备物流工程组、大客户部工程组、提成公式:
(二)城际物流事业部
城际物流营销部提成公式:
以下是业务员提成的一个参考资料:
业务员工资发放比例:综合得分比例_1500元+业绩指标完成额_4%=当月实得工资(综合考核评分总共10分,得分比例按100%核算)(自营线路业务按总收入提4%;线路外业务提纯利润的8%,但不计考核)
1、员工薪资均实行按月发放,其中底薪(含全勤奖、工龄补贴)每月1日左右全额发放,奖金每月25日左右发放60%,剩余奖金在年终一次性发放。
2、如中途自行离职,不管何种缘由提成奖金一律不予发放;因公司缘由辞退的员工,且损害公司利益的情景下公司赐予发放40%提成奖金。
3、如中心员工连续3个月未能完成定额60%销售任务,自第4个月起公司有权调整其底薪或赐予解聘。
4、全部工资及奖金发放时产生的个税,公司不予担当,均由个人担当。
2023年提成鼓励提成协议书(精)二
建立合理而公正的薪资制度,以利于调发动工的工作专心性。
员工的薪资由底薪、提成及奖金绩效构成。
发放月薪=底薪+提成+奖金绩效
标准月薪=发放月薪+业务提成+奖金绩效+社保(暂定)+车旅生活等补贴
试用期底薪为2500元月(包括话费以及车费补贴),试用期考核为两个月,业绩总额做到50000后转正(转正后直接嘉奖现金800元),转正后销售额做到50000月底薪为3000元月,未能完成50000扣除相应奖金与绩效。
底薪发放,发放日期为每月1号,遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。

%(执行公司最低价格标准成交)标准量:10万
:以公司底价成交提成1%;到达30万直接嘉奖现金1000元;到达50万按2%提成;到达100万按3%提成;到达150万按4%提成;到达200万及以上按5%提成
业务提成随底薪一齐发放,以合同订单为准计算,结算后次月发放,发放日期为每月1号,遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。
年终

,按超过局部的百分之一,予以嘉奖。
,按超过局部利润百分之一予以嘉奖。
:每年年底公司整体统计后发放。
:每月一号,予节假日和公休日前发放。
依据个人工作表现及销售业绩,每月考核,适当做出调整。
发放日期:每月一号
%的总业绩提成。
第十二条本规章自年月日起开头实施。