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xx年公司工程部工作总结
xx年公司工程部工作总结撰写人:___________日期:___________xx年公司工程部工作总结在公司领导的监视指导下,加上其他部门的积极配合和大力支持,工程部圆满完成了xx年度公司下达的所有工作及各项临时任务。为了总结经历,查找缺乏,推动明年的工作再上新台阶,现从以下几方面对xx的工作进展简单的工作总结。
一、主要工作工程:
1、xx年元月至xx年xx月,完成中银店消防设备的更换工作。
2、xx年4至xx月份,对中银店生鲜区进展全面装修,吊顶,墙面、灯具全部更新。
3、xx年xx月至xx月份,完成河津区香江店的装修工程。
4、开场建立超市装修标准。
二、工作进步点:
xx年全年我部门在按时按质按量完成日常工作的同时,也随着超市前进的步伐在部门工作中获得了新的进步。
在香江店的装修前期,通过对同行业超市的理解,我超市在装修中首次大胆使用了新型材料:如消防的反光玻璃砖取代了原来使用的塑料地贴、加工间采用不锈钢***,还有灯箱货架的线路采取预设措施等,在调研、学****施行中,使我超市的装修提升了一个新的台阶。
通过这项工作,我们也逐步理解了市场,建立了超市装修标准意识,以此为切入点,正式启动了超市装修标准化工作,我们将在以往的工作根底上,学****借鉴同行业的先进经历,探索出符合我超市形象与营运需要的装修标准,使之能更好地为超市今后的开展效劳。
三、工作问题点:
1、执行过程的管理与协调力欠缺。
如在中银店生鲜改造期间,由于前期没有对工程施行人员进展指导与详细要求,所以缺失了与各部门进展良好沟通环节。导致刚开场就出现了施工混乱现象:疏散指示灯、播送、监控、报警探头撤除后随意乱放,无人管理,造成局部损坏。出现问题后紧急组织沟通,确定了各个部门的工作内容与责任,通过工程部、设备部和门店工程防损人员的严密配合,才使后期的施工得以顺利开展。
2、工程方案期工作细化不够。
如河津香江的费用预算及施工工作,由于在前期没有深化的理解市场,在市场工资不断调整的情况下,费用预算时没能及时调整,导致预算费用过低。另工程工程施工过程中,因为前期没有细化的去理解施工内容,出现工程工程缺项。这些都警醒着我们需要全面改良工作方法。
3、新信息搜集与工作改良主动性缺乏对市场先进信息理解的不及时,缺乏自发搜集与查找的主动性,致使工程工作改良受限。
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