文档介绍：该【第讲时间管理的技巧 】是由【zhangkuan1439】上传分享，文档一共【23】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【第讲时间管理的技巧 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。第七讲时间管理的技巧巧
供给毫无弹性
无法蓄积
无法替代
无法失而复得
一、认识时间间
1、时间的特性性
不善于利用时间间的三种观念
视时间为主宰
视时间为敌人
视时间间为奴奴隶
猪八戒戒踩西西瓜皮皮———滑到到哪里里是哪哪里
不好意意思拒拒绝别别人
“反正正时间间还早早”———拖拖延
不速之之客
会议病病
文件满满桌病病
事必躬躬亲
———滑到到哪里里是哪哪里
没时间间做计计划
工作是是程序序化,,规律律化,,根本本没必必要做做计划划
计划常常常被被打断断
不喜欢欢被计计划束束缚
“船到到桥头头自然然直””
——接接受请请托比比拒绝绝更容容易
——拒拒绝请请托会会触怒怒请托托从而而导致致请托托者报报复
——我我想做做一个个广受受爱戴戴的人人
——我我不懂懂得如如何拒拒绝
3.““反正正时间间还早早”———拖拖延
帕金森森定律律
工作会会自动动地膨膨胀占占满所所有可可用的的时间间。
时间管管理陷陷隐含含着你你可以以为一一项工工作安安排过过多的的时间间,如如果你你给自自己安安排了了充裕裕的时时间从从事一一项活活动,,你会会放慢慢你的的节奏奏以使使用掉掉所有有分配配的时时间。。
没有预预约的的客人人,无无端的的申诉诉,往往往会会使你你难以以专心心致志志的工工作。。
基于合合群的的愿望望而聚聚会倾倾谈
为符合合传统统
为推卸卸责任任
没有勇勇气,,逃避避指出出个别别员工工之错错误
无效的的会议议不断断重复复