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建设管理部岗位职责
第1篇:建设公司项目管理部岗位职责
项目管理部经理职责
1、主持项目管理部全面工作,协助分管副总经理履行业主方管理职责。
2、组织工程项目的招标,负责项目质量、安全监督手续并配合政府行政部门开展监督检查工作。负责对检查中提出的问题整改回复。
3、组织办理建设工程施工许可证,签发开工报告等批复性意见,督促办理与政府有关的行政方面相关手续。
4、贯彻执行国家、省、市颁发的与施工、监理和质量、安全生产相关的法规、标准,组织编制各项与施工、监理和质量、安全生产相关的制度、措施、要求和专项报告。
5、组织召开第一次工地例会,组织监理召开项目现场工程例会。组织相关单位和部门召开现场办公会议,协调解决施工中出现的问题。
6、督促落实工程项目施工进度计划、年度施工计划、季度施工计划、月度施工计划的审批。负责监督检查进度计划落实情况,提出和采取措施保障计划落实。
7、负责审查批复监理单位上报的监理大纲和监理实施细则。检查施工单位的开工报告、施工组织设计及专项施工方案的审批情况,落实审批手续,监督施工和监理单位按批复的方案和标准实施。
8、负责组织工程的竣工验收和工程量现场计量工作。负责
变更工程量和签证工程量的现场审核工作。
9、负责工程的安全生产、文明施工管理工作。监督各单位落实安全生产责任制,定期开展安全生产、文明施工检查,对出现的问题组织整改验收。
10、代表本公司牵头处理工程质量事故和安全事故。11、组织竣工资料的收集、整理和归档等工作。牵头组织工程的交、竣工验收及移交工作。
12、协助配合其他部门做好计划、技术性审查和工程量审核、评选优质工程等工作。
13、负责与示范区管委会及有关局委等行政部门的联系工作,配合解决工程沿线所涉及的区、镇(街)、村、厂企等的协调工作。
14、负责协调项目建设所涉及的水、电、气、暖、通讯、广电、园林、水利、交警等部门配合做好设施迁改、管理服务的工作。
项目副经理岗位职责
1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作,协助项目经理抓好安全、质量、进度及投资成本控制。
2、负责项目的安全、质量、进度、环境保护等管理工作,组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则,并负责督促施工单位进行落实。
3、负责协调各方关系,督促设计、监理单位及有关部门下达指令的实施。
4、负责制定进度计划,全面督促实施,并根据工程进度情况协调各单位资源配置,确保各阶段及整体工期目标的实现。5、认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产。6、协助项目管理部经理做好外部关系协调。
7、认真组织劳动竞赛活动,贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。
8、负责项目管理中的后勤保障工作。9、完成项目经理、公司临时交办的其它工作。
总工程师岗位职责
1、在项目管理部经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。
2、贯彻执行国家的技术政策、法令、法规,严格督促监理方按合同规定的设计文件、标准规范监督整个项目的施工过程;组织指导技术人员检查施工单位严格按照设计图纸、施工规范、操作规程进行施工;组织施工中工程质量事故的处理及确认工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。
3、组织设计、监理和施工单位的技术交底会,并对设计文件的疑问以及建议进行审查。审查确认施工过程中提交的《设计技术变更》等文件并及时上报行政主管部门审核;组织业主代表对工程计量的复核统计工作,组织业主代表和
财政等有关部门核实合同外工程量,负责工程数量、质量的第二次签认;参与项目投资控制的编制与分析工作。
4、主持项目关于重大技术方案、质量管理等相关的会议,并督促相关方按照会议既定方案进行办理,对重大技术和质量问题具有决定权;定期检查、督导技术人员及时准确填写、整理内业资料。
5、组织项目竣工验收及项目总结、竣工文件等业主方的资料。
6、完成领导交办的其它工作。
项目主管岗位职责
1、在项目管理部经理、总工、副经理的领导下开展工作。项目主管作为业主方现场代表必须尽心尽职,依法依规办事,廉洁奉公,有高度的责任感。认真研究、熟悉工程设计文件、招标文件和合同要求,掌握所管项目的要求和对工程项目的管理程序。
2、按时参加监理例会和相关协调会议,积极协调参建各方的关系及时协调解决施工过程中出现的问题,对较大问题提出参考意见并上报。监督各方严格按施工规范、设计图纸、施工合同、招投标文件及行政主管部门相关规定进行施工。检查和监督所负责工程项目的质量、进度、安全和文明施工。认真做好施工记录,真实反映施工过程情况,对发现的工程质量和安全问题,要及时督促监理要求施工单位整
改,发现重大质量和安全问题必须上报,并组织有关人员或部门进行处理。
3、根据财政局和行政主管部门的有关规定,组织监理并会同项目管理部造价工程师和财政评审人员一起参与施工现场的签证工作,对现场签证单予以初次审查并确认,签字确认后上报项目管理部副经理、总工和经理。做到签证实施清楚、签证数据准确;参与工程变更、设计变更等现场的过程控制管理,积极上报行政主管部门审核,做到设计变更程序合法,变更事项合理。
4、参与重要材料、设备的看样订货及进场工作;复查进场材料、成品、半成品质量和品牌的证明文件,抽查进场材料、成品、半成品的质量和品牌;督促监理要求施工方按规定进行抽样送检,确保工程质量。参与隐蔽工程、分部工程、分项工程验收。
5、依据合同及其他有效文件和现场情况,核查监理审批后的周、月报计划。做好工程进度款支付的初步审查工作并报项目管理部副经理、总工和项目经理审定。
6、保修期内跟踪工程使用情况,督促监理、施工单位做好工程回访和保修工作,保修期满提交保修情况报告。
7、完成领导交办的其它工作。
1、在项目管理部经理、总工、副经理的领导下,全面负责公司工程建设项目的安全生产监督管理工作。
2、贯彻执行国家有关安全生产法律法规,制定公司工程建设项目安全生产管理办法。严格督促监理方按照合同规定检查工程建设项目各施工单位安全责任制、安全管理制度、安全生产保证措施、消防保卫管理措施、安全事故救援应急预案的制定以及落实。
3、按时参加监理例会和安全专题会议,配合组织和开展定期、不定期的安全生产检查和专项检查活动,对发现的安全隐患问题及时督促监理要求施工单位按时整改,对重大安全问题必须上报,并组织有关人员或部门进行处理。
4、根据公司的安全生产目标,督促监理方检查各施工单位现场人员安全教育培训的落实,定期组织工程建设项目各监理、施工单位安全生产考核评比。
5、组织工程建设项目各监理、施工单位相关人员参加安全生产知识竞赛活动,做好“安全生产月”等活动的各项工作。
6、督促监理方监督各施工单位做好节假日期间建设工程项目的安全保障工作。
7、根据合同规定不定期组织监理检查施工单位安全文明措施费使用情况,督促施工单位安全文明措施费必须做到专款专用,确保安全措施费的有效投入。
8、定期报告安全生产情况,并做好工程建设项目安全生产资料的整理、归档。
9、配合安全监督机构对建设工程项目各单位安全管理人员、设备检查监督。
10、参与安全生产事故的调查与处理工作。11、按时完成领导交办的其它临时性工作。
造价工程师岗位职责
1、在项目管理部经理、总工、副经理的领导下开展工作,全面负责项目的签证计量工作。造价工程师作为业主方计量工作的主要把关者,必须尽职尽责、依法办事、廉洁奉公并有高度的责任感。认真研究、熟悉工程设计文件、招标文件和合同要求,掌握所管项目的要求和对工程项目的管理程序。
2、认真贯彻执行公司预结算、工程款支付、变更与合同外签证等工作管理办法,做好现场签证,审核和控制工程进度款的支付,建立并更新相关计量台账。及时审核并上报周报、月报等相关报表。
3、掌握本地预算定额和有关预结算编制的规定,熟悉主要材料市场价格。
4、参加图纸会审、设计交底会议。对预结算进行复核,发现问题及时反应,做到预结算工作的及时性和准确性,对自己所做的工作负责。
5、负责内业资料的整理及归档工作。
6、协助配合项目其它部门的工作,完成领导交办的其它任务。
第2篇:建设煤矿工程管理部岗位职责
生产技术部部门职责1、负责庙新煤矿调度、技术、采掘、地质、测量、一通三防的生产技术管理,严格执行煤矿各项规法律法规和上级有关技术规定。
2、参加安全大检查,深入现场督促检查问题、解决问题。对于质量低劣又影响安全生产的有权停工,并提出处理意见。
3、负责组织召开全矿周三生产协调会,对各参建单位提出的问题给予协调解决。
4、负责庙新煤矿各参建单位的工程措施的日常审查工作。5、搞好采掘接续工作,负责编制部署接替计划和季度、月度生产作业计划,组织审查作业规程和安全措施,监督检查“三大规程”和安全措施的贯彻、学****考试和现场落实情况,发现规程、措施与现场不符,或不便于操作的,及时组织修改和补充完善。
6、坚持一工程一措施,及时下达采掘工作面停、开(复)工通知单。
7、掌握矿压变化规律,组织开展采掘工作面的矿压观测,支护测定等。总结安全生产经验,组织推广使用新技术、新工艺、新材料、新技术,对提高工序质量、工程质量不断进行分析研究。
8、对采掘工作面的初采初放、过断层、旧巷,掘进工作面的探放水,贯通等工作要深入现场调查研究制定出切合实际的安全措施,并督促实施。
9、负责采掘工作面隐蔽工程量收量、月进度收尺工作以及单位工程竣工验收的工程量核定工作,做到核定工程量与现场施工相符。10、及时组织召开生产专题会,解决生产过程中突发问题,确保安全生产的正常进行。
11、作好水文地质预测预报工作,根据地质情况和生产要求对巷道贯通、断层、老窑积水矿井防治水等及时准确提出水文地质报告和图纸。
12、及时准确标定工程位置,准确计算方位、坡度并及时填绘图纸;建立重要工程安全技术档案,数据准确,内容齐全。
13、制图质量准确,各种规定图种齐全,管理严密,复印借阅符合规定。
14、及时收集各类地质资料,为生产、设计提供符合规定的地质资料,分析地质变化,加强矿井的储量管理工作,积极参加有关事故的抢救调查、提供本部门本专业的各类技术资料。
15、负责矿井建设的矿建、安装两类工程的接续工作。16、负责庙新煤矿灾害预防与处理计划、事故应急救援预案和中长期规划的编制工作。
17、配合庙新煤矿各职能部门做好其他工作。
生产技术部岗位职责
(一)生产技术部部长安全生产责任制
1、在矿长的领导下,负责全矿的基本建设工程技术和安全生产管理工作。2、负责监督检查全矿所属各施工单位贯彻执行安全生产方针、法律、法规、规章、技术规范、指示(令)、规程、条例、文件及通知等情况。
3、负责监督检查全矿所属各施工层单位及业务部门的工程技术、安全管理制度落实情况。
4、负责督促、检查、指导施工单位技术各岗位的职责履行与任务完成情况。5、负责组织督查工程技术方面安全隐患的排查与整改的落实情况。6、经常深入现场,掌握安全生产动态,检查安全隐患,及时督促解决工程建设中存在的重大安全技术问题。
7、发生重大事故时,要亲临现场,参加组织抢救,并参加事故的调查与处理。
8、及时向矿分管副矿长汇报工程建设技术和安全生产情况,向上级部门汇报有关安全会议、指示(令)等贯彻执行情况。
(二)生产技术部副部长安全生产责任制度
1、在工程技术部部长的领导下,负责各分管专业的技术管理工作。2、负责监督检查全矿所属各施工单位贯彻执行安全生产方针、法律、法规、规章、技术规范、指示(令)、规程、条例、文件及通知等情况。
3、负责监督检查全矿所属各施工单位及业务部门的施工工程技术落实情况。4、负责督促、检查、指导施工单位技术各岗位的职责履行与任务完成情况。5、负责组织督查施工技术方面安全隐患的排查与整改落实情况。6、经常深入现场,掌握安全生产动态,检查安全隐患,及时督促解决施工过程中存在的重大安全技术问题。
7、发生重大事故时,要亲临现场,参加组织抢救,并参加事故的调查与处理。
8、及时向矿领导汇报业务保安情况,向上级部门汇报有关安全会议、指示(令)等贯彻执行情况。
(三)生产技术部采掘技术员安全生产责任制
,负责生产技术部采掘技术工作和采掘安全管理工作。、月度计划。
。
、采煤工作面初采初放、收尾、过老巷及掘进工作面开口、过巷、贯通、过地质构造带等措施,确保安全生产。
,搞好本专业的技术管理工作,协助采掘区队搞好安全生产,认真落实各项生产指标。
、新工艺,提高矿井经济效益,提升安全系数。,保证正常生产。。
。
第3篇:管理部岗位职责
材料管理部部长职责
1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度;2、负责组织对本系统文件的制定、修订及执行情况的监督和检查;
3、负责组织定期统计、分析、评价公司材料管理现状,每半年召开一次材料管理专项工作会议,安排部署材料管理系统工作;
4、负责组织提出公司统管工程项目经理部材料人员的业务管理、能力考核、调配计划;
5、负责对本部门资产(包括设备、物品、材料)的管理;6、负责组织定期对工程项目经理部材料价格信息进行收集、分析、发布,向有关部门提供材料价格信息;
7、负责组织对各分公司、子公司、工程项目经理部材料(含周转材料)管理的监督、检查和指导工作;
8、负责组织公司物资供方的评价及合格物资供方的准入并建立合格、不合格供方档案,实施动态管理,每季在局域网上发布合格物资供方信息;
9、负责组织公司所规定的大宗材料集中采购工作;10、负责组织公司小型工机具的管理工作;
11、负责组织公司综合管理体系《物资采购控制程序》、《化学品、危险品控制程序》、《顾客财产控制程序》的有效运行;
12、负责组织公司物资统计报表的汇总上报工作;组织公司年终存货盘点;资产重组中的物资盘点及上报工作;
13、负责组织参与公司组织的合同评审和招投标工作;14、负责组织向公司人力资源部提出材料管理系统人员培训计划;
15、负责组织公司工程设备的采购工作;
16、负责组织参与公司因材料问题而引发的安全、质量事故的调查分析;
17、完成上级领导临时交办的其他各项工作。
材料管理部副部长兼采购中心主任职责
1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度;2、协助部长组织对本系统文件的制定、修订及执行情况的监督和检查;