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美日日人人力力资资源源管管理理模模式式比比较较
指导导老老师师杨杨杜杜教教授授
组别别超超越越团团队队
主讲讲人人解解超超朋朋陈陈斐斐
引子子-------从从一一道道GMAT逻逻辑辑题题想想到到的的
※Acentralizedeconomy,notthechangesintheclimate,isresponsibleforthepooragriculturalproductionincountryXsinceitsnewgovernmentcometopower.
NeighboringcountryYhasexperiencedthesameclimatecondition,butwhileagriculturalproductionhasbeenfallingincountryX,ithasbeenrisingincountryY.
※Whichofthefollowing,iftrue,wouldmostweakentheargumentabove?
我们不陌生的一个个命题
※我们公司应应该实行多元化,
因为A公司实行了了多元化,B公公司实行了多元化化,C公司实行行了多元化.
※下列哪个事事实如果属实会削削弱以上论断?
朗咸平先生的命题题及论证过程
※中国企业业做大做强必然会会导致成本失控,所以中国企业业不可以做大做强强。
论证过程
和记黄埔多元化战战略实现了稳健经经营
北京控股做大做强强理念导致成本失失控
化润集团做大做强强理念导致成本失失控
青岛啤酒做大做强强理念导致成本失失控
中
国
企
业
不
可
以
做
大
做
强
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美日人力资源管理理模式比较
配置:依靠内部培训
使用:限制入口内部提拔
管理:具有感情色彩
激励:精神激励为主
日本模式
配置:依靠外部市场
使用:多入口快速提拔
管理:制度化专业化
激励:物质刺激为主
美国模式
中国模式
?
美日人力资源管理理模式比较
Ifyouhaveanyquestionsorsuggestions,pleasefeelfreetointerruptme.
美、日企业人力资资源管理比较
人力资源配置比较较
薪酬与劳动关系比比较
人力资源使用比较较
人力资源激励比较较
人力资源建设比较较
人力资源配置
美国企业(A组织织)
依靠外部劳动力市市场
相对开放性
对外亲和性和非歧歧视性—职业经理理人的出现
日本企业(J组织织)
依靠组织内部人员员
相对封闭性
对外孤立性,都要要从基层干起