文档介绍：该【企业竞争与合作 】是由【落意心冢】上传分享，文档一共【26】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【企业竞争与合作 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。PRESENTATION
企业竞争与合作
考察现实世界中的企业竞争,可以概括出以下特点: 1)至少有两个参与者 2)有明确的目的性 3)持久性与竞争性 4)竞争是全方位的
竞争
企业竞争及其特征
animationfactory
国内
地区性
全球
建设性竞争
不同行业间
(间接竞争)
企业
竞争
非建设性竞争
国际竞争
同行业
(直接竞争)
国内竞争
正当竞争
非正当竞争
存在市场不
完全性的竞争
(生产要素市场)
非产品
市场领域
产品市场
领域
完全竞争
垄断性竞争
寡头垄断
完全性市场竞争
生产准备领域
生产领域
人
才
竞
争
信息竞争
资金竞争
技术创新竞争
筹供竞争
成本竞争
质量竞争
产品竞争
价格竞争
广告竞争
促销渠道竞争
市场份额竞争
服务竞争
生存与发展竞争
企业竞争的特点与分类
完全竞争
完全竞争市场的必备条件:
市场上有大量的买者和卖者(价格接受者)
市场上每一个厂商提供大商品是完全同质的(消费者对不同商家的商品偏好相同)
所有资源具有完全的流动性(厂商进入或退出市场是自由的)
信息完全
垄断竞争
垄断竞争市场是这样一种市场组织,一个市场中有许多厂商和销售有差别的同种商品。
寡头垄断
寡头垄断市场是指少数几家厂商控制整个市场的产品的生产和销售的这样一种组织
5种基本的竞争势力及其汇合(五力模型)
生产替代
品的企业
行业内:现
有企业间
的竞争
具有实力的
可能参与竞
争的企业
供
方
买
方
替代程度和
产品定价产
生的压力
来自新进入的
竞争企业的压力
供方经济
地位形成
的压力
买方经济
地位形成
的压力
企业竞争的内容
产品竞争
质量竞争
成本竞争
技术与创新竞争
信息竞争
价格竞争
促销与服务竞争
筹供竞争
合作
企业间必须存在合作,从而赢得一个稳定和谐的行业环境。
厂商间一定程度的联合也能降低上游供应商的提价威胁。
还可以阻击消费者市场及潜在竞争者给现有厂商带来的压力。
价格之争
在国美收购永乐之前,就有过激烈的价格大战。有一季度永乐宣称以“震撼性”价格启动规模空前的让利行动,国美则以“友军”身份给予鼎力支持,向苏宁下战书。于是后者自是毫不示弱地还以颜色,打响了号称“秋季大惠战”的自卫反击。而永乐和国美合作后,国美与苏宁的价格大战似乎才真正的开始!