文档介绍：复地(集团)股份有限公司流程手册文件
编号:
版本:
安全文明施工作业指引
编制
日期
审核
日期
批准
日期
修订记录
日期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人
目标:控制项目安全文明生产符合国家标准及企业要求。。
适用范围:适用于复地集团在建的工程安全文明施工管理和控制。。
A(数量)
Q(质量)
C(成本)
T(时效)
R(风险)
市场调查的充分性
市场定位及方案设计等的合理性
资料的准确性
各阶段费用估算的准确性
各部门工作开展的及时性
术语和定义:
部门职责
:负责复核《安全文明管理措施》;负责安全文明的日常巡视检查;负责参加安全文明施工会议并进行备案;负责协助处理并及时上报不可预见事故;负责协助调查事故原因并上报;负责编制调查报告并归档。
:负责协调处理不可预见事故,报上政府部门并协助调查。
作业内容:
编制安全文明施工方案
在工程施工阶段,总承包商编制施工组织设计时,负责根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施,对专业性较强的工程项目,编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施;
总承包商按国家、当地关于安全文明施工的法规、规定,以及合同要求,编制安全文明施工方案,报监理公司审核,项目部复审批准后实施;
编制安全文明监理细则
监理公司审核总承包商安全文明施工方案,编制落实安全文明监理细则,报项目部批准;
监理公司负责督促总承包商落实安全文明施工方案;
理负责检查总承包商的安全文明施工组织机构与保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度,专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范和标准要求,开挖与支护、桩基施工、塔吊及电梯安拆、脚手架、施工临时用电等安全技术措施。如符合要求,则报项目部批准。
安全文明措施执行
总承包商负责执行批准的安全文明施工方案;
监理公司负责落实安全文明施工管理监理细则,并负责监督检查总承包商的安全文明施工方案的情况
监理公司将检查合格及整改后合格的结论抄送项目部备案。
事故处理
当现场出现安全事故时,总承包商应立即采取处理措施;同时通知监理公司及项目部,监理公司及项目部协助承包商处理事故。项目部同时将事故情况报告区域工程管理部;
区域工程管理部根据公司规定,判断事故是否需报集团工程管理中心;
无需报集团工程管理中心的事故处理:
工程管理部组织协调事故处理,督促项目部、监理公司、总承包商进行整改,并提交事故处理报告;
工程管理部负责事故调查并检查整改情况,组织编制事故分析报告;
工程管理部根据公司有关规定,提出处理意见并报区域公司领导审核;