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1、严格遵守集团公司各项制度及本部门各项管理规定等。2、熟悉辖区建筑结构、配套设施布局和性能,使用范围、完整接
收工程图纸、设备使用说明书等资料交资料员归档。3、合理配置维修技术人员并培训考核等技术水平,严格执行劳动
纪律,优胜劣汰,培养一支一专多能,勤奋敬业的员工队伍。4、按工作年度计划制定公共设施的检修、养护计划,检查督促落
实情况,设备完好率98%以上,调动员工主观能动性,节能降
耗,降低设备运行成本;为购物中心创造良好的经济效益和社
会效益。
5、科学分配人力、物力、制定业主特约维修服务程序,安排通讯
设备的有效使用,监管服务过程,改善服务态度质量,提高工
作效率,维修及时率95%以上,维修合格率96%。6、培养员工树立良好的个人形象和素质,加强礼仪礼貌、安全生
产培训。
7、科学管理仓库,购置备用品和各种工具,建立仓库台帐、材料、
工具,物品的领用与报废要登记清楚。
8、负责制定所管辖系统设备月度的维修保养计划和备用材料、配
件计划,定期报送公司审定,并负责组织安排维修保养计划的
实施。
9、认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程、
员工守则和设备维修保养制度。
10、针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,常对下
属员工进行职业道德、物业服务教育和专业技术培训。加强员
工队伍管理和建设,争创一流的工程服务队伍。11、掌握技术,完善辖区内设施和施工遗留的缺陷。12、完成上级领导交办的其它工作。
昆明金源时代购物中心工程部
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