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上传人:lfh2233102 2012/2/14 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:天津大学
硕士学位论文
人力资源柔性管理与人员流动优化模型研究
姓名:王俊
申请学位级别:硕士
专业:管理科学与工程
指导教师:贾湖
20050101
摘要关键词:本文用整合和持续改善的观点将人力资源管理和企业索性结台起来,系统地世纪是知识经济的变革时代,经济全球化、信息嘲络化的影响使企业运营处于激烈的竞争环境中。在复杂和不确定的环境下,柔性管理成为企业应对变化的必然选择。人力资源管理跟随生产力的进步,从人事管理、人力资源管理发展到战略人力资游管理的新阶段。人力资源作为企业的战略性资游,其柔性管理与生产柔性管理,组织柔性建设共同构成企业战略柔性管理体系。研究人力资源的黍性管理。提出人力资源柔性管理的框架,从柔性组织结构。人力资源规划以及柔性获得和保持的手段,人力资源决策支持系统等几方面来进行探讨。人力资源流动是社会发展的普遍现象。通过人力资源合理流动,实现其优化配置是众多研究者的关注点。通过学习研究现有人力资源流动模型,在马尔科夫转移概率矩阵基础上,增加目标函数和约束条件,提出人员流动优化模型。最后对啤酒集团进行实证分析。分析了企业人力资源构成;结合企业实际情况,对组织结构进行了扁平化的设计,以提高组织内部信息沟通的能力:应用人员流动优化模型,量化企业内部人员调整对企业绩效产生的影响,得到科学的转移概率矩阵来辅助人力资源管理决策:设计个性化的职业生涯,拓宽员升渠道。总结与展望部分对全文总结,指出进一步研究的方向。人力资源柔性管理转移概率矩阵优化模型
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秀瑚学位论文作者签名:互峻学位论文作者签名:—土哲签字日期:≯世年/月签字日期:驴辏隆比签字冢杭印赌辏聄独创性声明学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解垂生盘茎有关保留、使用学位论文的规定。,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,沦文中不包含其他人已经发表书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得导师签名
第一章绪论本文研究背景和目标球化铺平了道路。作为经济全球化的经营主体——跨国公司也将在真正意义上实全球化、资本全球化、劳动力全球化『诔晌O质怠U庑┤蚧慕涛>萌商务的根本变化,为企业能更有效地协调多市场业务、加快决策与反应速度提供在激烈的市场竞争中,人力资源已成为企业竞争成败的关键冈素。正如美执行官杰克ざ嫠赋觯骸霸谝桓鲅杆俦浠乃么了一流的员工,我们还能拥有什么呢痹嚼丛蕉嗟钠笠刀及讶肆ψ试垂芾砜闯是企业核一赫Φ闹匾W槌刹糠帧H肆ψ试垂芾碛氩莆窆芾怼⒉反葱乱丫为支撑企业在激烈的市场竞争中生存和不断发展的三大支柱。世纪人类进入一个激烈变革的全新经济时代。随着经济全球化的到来,信息技术的发展,知识经济的崛起和中国加入挠跋欤魑N⒐劬弥魈的企业在各个方面都将面临着巨大的冲击。新世纪的经济将全然不同于传统的工业经济,它将带来广阔的变化。经济全球化是经济发展的必然趋势,在旧经济向新经济转轨的过程中,信息现其全球竞争战略。信息技术的发展加剧了企业之间的竞争,引起了经济和电子了可能,彻底改变了传统的社会经济秩序和人们的思维。知识经济以知识作为资本应用于生产过程,使知识成为一种现实生产力推动经济全面增长,高素质的人才队伍是知识经济发展的关键。在成功加入螅泄笠得媪僮趴绻天津大学硕士学忙论文圈笠岛诵木赫ν
本文的基本观点资源管理将凸显其闩益增长的重要性。人力资源与知识资本独特的优势将成为企研究战略人力资源管理阶段的八力资源管理如何抉得和保持必要的柔性来面对发展起着越来越重要的作用。传统管理模式弊端骺显,对环境变化反应迟缓,压团的冲击,竞争环境更加激烈。这些变化给企业的管理者带来了必颓而对的严峻挑战。企业的竞争环境、消费市场等正在发生着剧烈的变化,相应地,企业管理诸领域也将发生革命性的变化。这些变革体现在企业的战略、经营理念、组织结构、竞争方式、生产组织方式等各个方面。由此为我们提出了重要的问题,即在全新的变革时代,企业管理将面临着怎样的挑战笠等缢诺髡陨硪杂Χ哉庋奶战颐侵5溃诟丛雍蚠;确定的环境下,保持战略柔性是企业在激烈的市场竞争中适应变化、不断调整,得以牛存和发展的关键。企业管理诸领域巾,人力资源管理具有独特的地位。企业要实现战略柔性,人力资源的柔性管理必不可少。在企业管理备领域的诸多变革斗,可咀肯