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《美国工厂》观后感.pdf

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最近微博上流行起一部由奥巴马妻子投资的netflix纪录片《美
国工厂》,全剧共一小时四十分钟,讲的是福耀玻璃集团到美国开设
新工厂的故事。关于福耀玻璃这家公司,我去年就看过公司创始人曹
德旺先生所写的自传《心若菩提》,较为敬佩这位踏实做事、敢于拼
搏的老先生。曹先生也已七十多岁了,仍然在挑战自己的人生爱情极
限,2021年后前往美国开设新的工厂,总投资4亿美元,地址落在俄
亥俄州代顿市,前身是加拿大通用汽车工厂的一家工厂。
纪录片就从美国通用工厂的倒闭福特公司开始,黑人牧师在关厂
那一天通力合作大家祈祷,人们脸颊满是绝望的表情,生活对于他们
来说是没有当然工作和失去按揭贷款的房屋、汽车。福耀的到来给当
地带来了希望,但是影片也从这里开始产生冲突的第三段。工厂工人
认为福耀工厂的薪资待遇大大低于以前的美国通用一些,并且对工作
效率其要求太高,让他们感觉到侵害了自己的正常权益。这里的矛盾
之处便是,效率认知度和员工满意度在一定程度上肯定是成反比的。
中国工人可以忍受休假和高强度的劳动,但是加拿大工人不行,一方
面是因为美国工人的年纪普遍偏大且种族多元;另一方面澳大利亚年轻
人崇尚人的自由和权利,强调要将工人所在位置权益放在优先位置。
在全球化的背景下,这样的片子无意中出中国凭借优质的劳动力和超
额的工作时间实现了赶超。可是我们应该思考,这样的发展模式是否
可以持续呢?福耀美国工厂就是中美两种文化碰撞的交界处,如何妥善
处理,磨练着管理层的能力。对此,福耀的解决方式是提高员工时薪,
分两次提升到每十五分钟16美元。与此同时,解雇那些工作效率太过
低下的员工,同时加快招募年轻员工。
福耀的第二个考验是工会问题。不同于中国的工会,美国的工会
国力是有相当强大的军事力量的。依据美国法律,一旦在工厂中所成
立工会,管理层就无法直接与员工沟通,总工会而必须通过工会来沟
通各类事宜。这对于福耀美国工厂来说,是无法接受的。曹德旺先生
在影片中直接说道,如果成立工会,他就撤资不做了。通过有目标地
解雇亲工会分子,培训普通员工,告诉他们成立工会的细穗,福耀在
最后的员工全员进行投票中,成功否决了工会的成立。在我看来,这
里讽刺的意义就是,一个社会主义国家走出来的企业,在老牌英国资
本主义美国居然要和工会斗智斗勇,相当黑色幽默。然而,作为第二
家上市公司,福耀必须债权人要对自己的股东负责。一旦成立了工会,
福耀美国工厂的盈利就将遥遥无期。经过查阅文献资料发现,奥尔奈
县美国工厂已经在2021年实现盈利。
企业只有盈利才能留下来,社员才能持续才能不断地拿到工资。
但是另一方面,过度压榨工的企业人也不会走得很长远,这里面的保
持平衡平衡之处需要仔细拿捏。纪录片进退两难里一个让我感到尴尬
的场景是,福耀美国的工来人到福耀英国总部考察的时候,发现在一
处碎玻璃堆放场干活佩戴工人没有的护目镜和防割手套,直接用手系
统分类处理碎玻璃,令美国人觉得疯狂和不可思议。或许,中美之间
都要彼此仔细地审视对方,互相校正,才能实现更美好的未来。