文档介绍：西南交通大学
硕士学位论文
供应链管理模式下的供应商管理理论在M公司的运用
姓名:陆青
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:周庭锐
20070801
摘要西南交通大学硕士研究生学位论文第随着经济全球化的不断推进,在信息化时代的今天,人们越来越认识到企业间的竞争远非仅是传统意义上的企业与企业个体间的竞争。而企业所处的供应链之间的竞争性,已受到了人们广泛的关注。能否有效地管理好供应链,决定着企业核心竞争力的大小,决定着企业的生存和发展。因此,世界权威杂志《财富》将供应链的管理能力列为企业的一种重要的战略竞争资源。而供应商管理则是供应链管理的基础与核心。且幻攀涤眯钥蒲В收呤紫榷怨┯α垂芾砟J较碌墓┯ι坦芾砝砺分三大方面进行了阐述,即:评价指标理论体系的阐述;供应商评估理论的阐述以及供应商管理策略理论的阐述。而后将这三个模块的理论与笔者就职的麦当劳亚太地区的一家肉制品供应厂家韵录虺芃公司木咛骞芾硎导辛酥鹨对比和分析,指出了驹谥副晟柚蒙系牟蝗妗⑵拦捞逑岛椭副晏逑笛现赝节以及没有对供应商进行分类管理和动态管理等管理策略上的不足。本文不仅限于从理论到理论,笔者运用统计软件,对鞠钟械墓键指标数据作了相关性回归分析,从科学和客观的角度进一步验证了前面所述的驹诠┯ι坦芾矸矫娴南肿从氩蛔恪2⒃诖嘶∩现匦律柚昧似兰壑副辏新拟定了评估体系,重新给出了供应商实施管理的策略。同时,笔者通过对镜墓┯α吹姆治觥4右桓鍪咏强降搅寺蟮崩脱翘地区的供应链系统的一些竞争优势及其薄弱环节。麦当劳作为全球快餐业的第一品牌,为什么在亚太地区的发展迟缓于它的同类竞争者收呦M芏猿て诶Щ业界的这一问题给出一些分析和启示。关键词:供应商管理,软件,回归分析,麦当劳
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西南交通大学曲南父逋大字学位论文创新性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师指导下独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本论文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。⒋葱滦缘亟ü┯ι坦芾砝砺酃槟晌H蟛糠钟枰蕴致邸<垂┯ι碳效指标体系的理论;供应商绩效指标的评估理论以及对供应商实旅具体的管理策略的理论。笔者认为:这三大方面是供应商管理的基石。是层层递⒋葱滦缘亟擞肧砑ぞ叨訫公司的实际数据进行回归分析。实现了理论和实际的完美结合。⒍来葱缘卮庸┯α吹氖咏欠治隽寺蟮崩驮谘翘ǖ厍挠T俗纯觥7析了其竞争优势及薄弱环节。年月日本学位论文的创新点如下:进,环环相扣的。学位论文作者签名:日期:
第滦髀选题的背景和意义理营运模式被广泛地采用。横向一体化門是为西南交通大学硕士研究生学位论文目前,我们正面临着一个日益复杂多交的市场竞争环境。;从销售领域的竞争扩展到销售、服务的综合竞争;从产品、服务的竞争扩展到了整个企业形象的竞争。竞争的对手越来越多,有国内企业间的竞争,也有来自国外企业的竞争。竞争对手也越来越强大。这诸多因素都给企业带来了前所未有的竞争压力。而另一方面,先进的科学技术的不断涌现,特别是信息技术的运用和发展,又为企业降低成本,提高运营效率,提升企业竞争力提供了有利条件。我们正身处于一个机遇和挑战并存的环境。为应对这样的竞争环境,许多企业意识到传统的管理模式已不能再适用。新的营运管理模式应运而生。具体地说,从以往的纵向一体化战略向横向一体化战略过渡。传统的纵向一体化粼袵雌业在从原材料供应,产品制造到销售的整条供应链向上游或下游占据更多的环节,以达到对整个过程的控制,从而掌管主动,以减少竞争中的不确定因素。但这种运营模式已经很难适应目前的复杂、多变、日益激烈的市场竞争环境。为了能在激烈的竞争中做得出类拔萃,长久立于不败之地,我们只能集中有限的资源在各个领域做到最好。因此,企业能否在某个或几个具有核心竞争力的环节上取得持续的竞争优势便成为了企业得以生存和发展的关键。因此,横向一体化的管了使企业专注于核心竞争力的培养,更好地利用外部资源同其他企业取得优势互补以达到取得竞争优势的目的。在横向一