1 / 35
文档名称:

管理学周三多 主编 课件p9.ppt

格式:ppt   页数:35
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

管理学周三多 主编 课件p9.ppt

上传人:企业资源 2012/2/14 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

管理学周三多 主编 课件p9.ppt

文档介绍

文档介绍:第九章创新职能
第一节创新及其作用
一、作为管理基本职能的创新
二、创新与维持的关系及其作用
三、创新的类别与特征
创新的类别与特征
创新的规模
局部创新和整体创新
消极防御型创新与积极攻击型创新
初建期的创新和运行中的创新
自发创新与有组织的创新
创新与环境的关系
创新发生的时期
创新的组织程度
[提示] 创造性的思维方式
1、理论思维
2、直观思维
3、倾向思维
4、联系思维
5、逆向思维
6、形象思维
7、抽象思维
7





第二节创新职能的基本内容
一、目标创新
二、技术创新
三、制度创新
四、组织机构和结构的创新
五、环境创新
六、知识创新
七、管理创新
知识创新
知识经济时代的创新与工业经济时代的创新的最大区别,就是创新的核心已经从技术、组织、制度等拓展到了知识;
在工业经济时期,创新主要表现为技术创新,在知识经济时代,创新则表现为知识创新;
现在,知识一一而不是土地,劳动力或资本一一是企业和生命线。(麦肯锡)
知识创新
知识创新,是指通过科学研究,获得新的基础科学和技术科学知识的过程,目的是追求新发展、探索新规律、创立新学说;
在知识经济时代,企业比以往任何时候都更需要创新精神;
知识创新的作用:
知识创新可以提高
企业的竞争实力
知识创新为企业的长
期持续发展提供动力
知识创新的特征
1、知识创新是一个创新系统,而不是创新链;
2、知识创新体现了合作性优势,而不是竞争性优势;
3、知识创新遵循的是用户成功原则,而不是用户满意原则;
4、知识创新并不是只关注眼前利益,它同样关注未来的利益;
管理创新