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2023年医院年度工作计划
我们要做好我们的工作,要提高工作效率,必需要有一个合理的工作安排,而且安排得注意联系实际,过分夸大的安排相当于是一个空想,根本没有任何意义。下面是我整理的医院年度工作安排,希望对大家有所帮助!
医院年度工作安排(一)
20__年是“十五”规划第三个年头,在专科医院的基础和业务建设发展到肯定阶段的状况下,如何克服平台效应,找寻新的业务增长点,是我们必需面临的问题。为了进一步统一思想,明确目标,现就全年医院工作安排
一、围绕“全面建设小康社会”的雄伟目标,结合卫生系统的行业特征,脚踏实地地做好本职工作。
1、仔细学****深化贯彻“16大”精神,围绕“全面建设小康社会”的雄伟目标,结合本行业特征,制定的确可行的医院发展安排是我们义不容辞的责任。
2、以社会需求、群众满足和医院自身发展的须要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。
二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训,全面提高员工的人文素养。
1、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训,努力营造团结温馨、爱岗敬业、主动向上、务实进取的医院文化氛围。
2、要使广阔职工深刻地相识到:人文素养的缺陷已经成为制约医院发展的最大障碍,全面提高员工的人文素养是改善和提高医疗质量的基础和前提。
三、主动适应市场和社会、群众的需求,变更营销观念和服务模式。重塑自身形象,提高医院竞争力。
1、随着经济的发展和社会的文明进步,人们对生命相关行业的服务理念和服务模式,提出了更高的要求,医疗质量的内涵也随之大大地拓展,它不仅局限于疗效和平安问题,而是包括了供应医疗服务的全过程和结果。因此,变更服务模式,把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程,应成为医院的主流文化和主流思想。时机成熟时,医院拟设立“客户服务中心”,负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。
2、行风整顿建设要调整思路,选准切入点,变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程,从重塑自身形象,提高医院竞争力的高度去相识问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作,努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪遵守法律,接着做好安排生育工作,亦是医院今年工作的重要内容。
3、要更新观念,变更营销策略,加强医院的自我宣扬,特殊是“妇幼保健机构”的宣扬、报道工作。要结合妇幼保健机构的职能,选择形式多样的营销策略,让全市人民群众了解我们的工作、技术和服务内容。必要时医院设立“市场营销部”,特地负责此项工作。
四、按“一、三、五、七”构想,扎实推动学科、专业建设,为医院新一轮的发展奠定良好的基础。
1、“一、三、五、七”构想的主要内容是:在三年内几个主要学科的学术水平和危重疑难病号在泉州市区所占的市场份额。其中,小儿外科——一枝独秀,妇产科——三足鼎立,眼科——半壁江山,小儿内科——七分天下。
2、几个特色专业,如儿童保健、哮喘及icu等应充分挖掘潜力,发挥专科优势,为医院新一轮发展找寻新的经济增长点。要主动创建条件开展乳腺外科业务。
3、协作学科建设,相应的协助医技科室的人才引进及科室业务建设亦要进一步加强,特殊是几个新增协助的医技项目,要加大宣扬力度,在提高疾病确诊率的同时,提高设备的利用率。
五、接着发扬勇于改革、探究、创新的办院作风,力争经济增长保持稳定的势头,使“改革”、“发展”、“稳定”三者达到有机的统一。
1、更接着发扬勇于改革、创新的办院作风,争取在扩大外延服务,盘活卫生资源、变更经营理念、加强成本核算和拉开奖金档次等方面有所突破、有所创新。力争全院年收入增长30%,至少收入总额不少于5200万元。
2、要彻底解决制约医院发展的瓶颈。应多方、主动筹集资金,建设妇外科大楼。工程进度争取年底封顶,并完成外装修。
总之,回首过去,一个专科医院从无到有、从小到大,发展到今日,成果来之不易,这是全体医护员工共同努力的结晶。假如说要总结一点阅历的话,扎实抓好医疗护理质量是我们的“立院之本”;大胆改革、开拓、创新,是我们的“兴院之路”;但是,展望将来,医院发展到肯定的规模和格局,基数已渐渐增大,要接着保持原来的增长幅度,有很大的困难。今后的“强院之策”路在何方,值得大家深思和探究。我想,“全面提高员工的人文素养,调动一切主动因素,依靠群众,放手让一切劳动、学问、技术、管理的活力竞相迸发”,是我们的“强院之策”。我们信任,在大家的共同努力下,儿童医院?妇幼保健院的将来肯定更加绚丽、辉煌!
医院年度工作安排(二)
20__年检验科总体安排根据县医院建设,并按二级甲等医院对医学检验的要求,结合检验科室的实际状况,主要工作为:完善试验室LIS系统,做好窗口服务,完善试验室分组,加强输血科建设,及建立报告单发放自助打印系统。加强试验室平安管理,加强人才的培育和新技术、新设备的引进,提高技术水平和检验质量,做好每月工作总结分析。详细安排如下:
一、加强科室管理,提高检验质量;严格根据检验科“精确刚好,优质服务,科学管理,持续改进”的工作质量方针,逐步建立或完善全面的质量管理体系,规范枝术操作规程,实事求是地仔细做好室内质控和室间质控,确保检验结果的精确度和真实性。
二、进一步深化开展程序化温馨服务活动,做好窗口服务工作开展科室内程序化温馨服务教化,进一步转变服务理念。贯彻执行检验科程序化温馨服务五条公约:第一:礼貌待患,真诚帮助;其次:发挥作用,服务临床;第三:窗口整齐,环境优雅;第四:肃穆仔细,确保质量;第五:团队协作,共同发展。
三、检验科定期到临床听取临床看法和建议,回来制定整改措施发布给临床,解决工作中不协调的问题。临床检验作为窗口科室,每天接触大量患者,窗口标本采集,患者排队等候,环境有些混乱。要求全科同事主动维护良好的窗口形象。争取在检验窗口建立导医服务系统,争取建立标本采集叫号系统,以及建立报告单发放自助打印系统。
四、促进医患和谐、完善科室管理
1、完善科室内部细微环节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。
2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最刚好的检验报告。
3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到暖和,减轻心理压力。
五、加强试验室质量管理
试验室质量限制是检验重要工作,为提高检验质量,安排选派人员参与卫生部试验室质量限制培训班。在作好室内质量限制的基础上,接着参与省、卫生部两级质量评价活动,确保成果合格,全部的参评项目还要保持多年的“一单通”资格,全面提高检验质量。加强检验紧急值报告制度的落实执行。检验发觉紧急值马上报告临床并具体登记记录,提高检验质量并减低临床医疗风险。检验科每月进行工作质量检查和工作总结分析,在科室内通报,分析当月的质量状况、技术状况和平安状况,对存在的问题进行整改六、加强试验室平安和生物平安管理
接着严格执行试验室内部平安检查制度,每天有专人平安检查、签字登记,保障试验室人员和物资设备平安运行。严格执行试验室生物平安管理制度,专人负责试验室生物平安以及院内感染限制的管理。
七、加强输血检验的管理
血库是检验科下属的二级学科试验室,血库负责人是检验科任命的试验室负责人,特地负责输血管理,削减参加输血检验操作的工作人员,血库工作人员经过技术培训和平安教化。输血作为一个独立学科,具有很强的专业性,也是须要在医院输血管理委员会的领导下,临床和医技齐抓共建的一个学科。建立和完善独立的输血科,加强输血管理,是重点工作。通过输血科加强临床输血工作的培训,协作医务科加强临床输血适应症、输血前评估、输血后疗效评价的管理。
八、试验室管理软件LIS系统的完善
完善LIS系统与HIS的接口,逐步实现检验报告通过网络传递到临床医生工作站。完成检验报告召回的工作流程。完成检验紧急值在HIS系统中的提示功能。完成新增设备的LIS系统与HIS的接口。
九、检验设备更新维护,限制各类耗材的支出,降低检验成本努力加强仪器设备的维护保养,降低设备修理成本,努力提高仪器设备运用寿命和效率。限制各类耗材的支出,节能降耗,减低成本。随着医院的快速发展,检验工作量大幅增长。
十、管理团队和人员结构调整
接着完善管理团队,完善专业分组建设:临床基础检验、生化、免疫、微生物、急诊检验和血库,培育学术水平高、责任心强的专业组长。同时,加强试验室三大类总体负责人的管理工作,包括:试验室总体的质量负责人,全面负责室内质量限制和室间质量评价,以及月度质量检查和月度总结整改;试验室总体的技术负责人,全面负责仪器设备的正常运行和维护保养、LIS系统维护和新项目的开展;试验室总体的生产平安和生物平安负责人,全面负责试验室生物平安和院内感染限制以及传染病的预防限制,以及试验室生产和医疗平安。在技术方面,着重培育细胞形态学检验人才和微生物学检验人才。
随着医院的发展,检验科人员技术力气缺乏,须要补充新生力气,才能够完成日常工作以及不断开展新的检验项目。目前,岗位上的每一个人都在负责几个项目,一人管理多台设备,简单出问题,也使得提高质量很慢很难。申请新增大专毕业生2人。
20__年是继往开来的崭新的一年,伴随公立医院改革,检验科全体工作人员愿为医院的的改革工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼!
医院年度工作安排(三)
20__年院党委实行党的16届四中全会精神,紧紧围绕医院“又好又快发展”和“构建和谐医院”两大主题,抓住重点,不断创新,求得新突破,取得新成果,为医院新一年的发展供应坚毅政治、思想、组织和队伍保证,为蚌埠卫生事业做出新的更大成果。
指导思想:巩固和拓展党的群众路途教化活动,在市卫生局党委的领导下,围绕提高医疗质量、切实保障医疗平安,不断加强党的思想建设、组织建设和作风建设,进一步加强医院文化建设和制度建设,充分发挥党员的先锋模范作用,树立良好的医德医风和行业新形象,构建和谐的医患关系,促使医院精神文明、物质文明协调发展,两个效益再创新高,团结、带领广阔干部职工为完成今年20__年的各项目标而努力奋斗。依据这一指导思想,院党委将重点作好以下工作:
一、深化学****贯彻党的16届四中全会精神
一是要深刻领悟党的16届四中全会精神,重点学****中共中央关于全面推动依法治国若干重大问题的确定》,明确全面推动依法治国的指导思想、总体目标、基本原则和重大任务。坚持中国共产党的领导,坚持人民主体地位,坚持法律面前人人同等,坚持依法治国和以德治国相结合,坚持从中国实际动身的原则,将接着深化医药卫生体制改革落到实处:一是要坚持公益性的正确方向不动摇、保基本的底线不突破、建机制的重点不偏离,持续不断地把医药卫生体制改革推向深化;二加强人才队伍建设,提高医疗服务水平,促进健康服务业发展,不断提高人民群众的健康素养。
二、巩固和拓展党的群众路途教化实践活动成果
仔细学****领悟在党的群众路途教化实践活动总结大会上发表重要讲话精神,充分相识巩固和拓展教化实践活动成果的重要意义,巩固和拓展教化实践活动成果、坚固树立持续整改、长期整改的思想,坚持不懈抓好作风建设,推动集中反“四风”改作风转为常常性的作风建设,形成作风建设新常态。总结运用好教化实践活动珍贵阅历。坚持教化与实践并重,一手抓“四风”整治,一手抓常常性教化;坚持问题导向,常常分析党员、干部作风状况和本部门本单位群众反映剧烈的“四风”问题,有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就重点解决什么问题;坚持领导带头,牢牢抓住领导班子、领导干部这个重点,以上率下、作出示范、树立标杆;坚持围绕中心、服务大局,以优良作风促进医院科学发展,以科学发展检验作风建设成效。
三、进一步加强医德医风建设
一是接着加强党员思想教化和职工素养教化;二是落实医德考评制度,健全医德考评档案,并加大医德医风考核力度,接着实行“医德医风一票推翻制”,把医德医风纳入综合目标考核,同时作为职称评聘、工资待遇、职务晋升、评优评先、年度考核、执业考核的一项重要内容;三是弘扬正气,大力弘扬无私奉献精神及崇高的医德风貌,通过通讯、报刊等多种形式,宣扬好人好事,加强正面引导。
四、努力创建学****型组织
一是院党委领导班子要带头学****根据有关要求并结合行业特点和单位实际作出合理的学****安排和支配,坚持集中学****与个人自学相结合、理论与专业学****相结合。实行党的16大作出的战略部署,加快建设社会主义法治国家,领导干部带头学法、模范遵守法律,把宪法法律列入党委(党组)中心组学****内容。二是要抓好党员干部以及中层干部的管理和科学学问的培训,提高其理论思维、统筹谋划、决策应变的实力,增加全局观念、服务群众的自觉意识,培育实事求是、联系群众的良好****惯,保持清正廉洁的优良作风。三是要加强专业技术人员的业务技能培训和理论提高,严格“三基三严”考核,在全院形成“人人学”、“时时学”、“终身学”的深厚学****氛围。
五、进一步加强党风廉政建设
进一步建立健全惩防长效机制。一是深化开展党风廉政教化。要仔细学****贯彻中纪委相关会议精神以及上级纪检监察部门的部署要求,扎实抓好反腐倡廉各项任务的落实。二是切实加强党内监督工作。推行“阳光院务”,强化领导班子廉政建设,加强对与领导干部作风亲密相关的关键环节监督。强化党委班子建设,定期召开党委会,重大问题集体探讨确定。进一步落实领导干部参与双重民主生活会制度,仔细开展指责与自我指责,提高领导干部民主生活会质量。推行党务公开制度,促进工作改进。三是大力推动领导干部廉洁自律工作。严格执行领导干部廉洁从政各项规定。接着实行党风廉政建设责任制,强化责任考核,严格监督,维护党的纪律,促进领导班子和党员干部廉洁从政,树立廉政形象。
六、扎实开展行风整治工作。
纠风、治理商业***工作常抓不懈,要接着做好药品和医疗器械招标选购工作,加强治理医药购销领域的商业***工作。同时,要重点加强对项目建设及重大设备选购的监管,建立预防和惩治商业***的长效机制。20__年要根据省、市统一部署,仔细开展专项治理工作。
七、深化开展评先评优活动
接着围绕医院中心工作,开展评先评优活动。一是接着推行“十佳敬业员工评比”,对“护理服务明星”、“优质服务示范病区”方案进一步调整优化,切实做到优中评优,树立良好典型,形成比服务、比技术、比效率、比贡献的良好氛围。二是在七一期间组织开展系列主题实践活动,要充分发挥基层党组织和广阔党员在卫生工作和推动医院全面发展中的战斗堡垒和先锋模范作用,增加党组织生活氛围,评比表彰和举荐上级表彰一批“先进基层党组织”、“优秀共产党员”和“优秀党务工作者”。三是接着开展优秀团队评比活动,全院营造一种比奉献、比文明、比业绩的良好氛围。四是通过行之有效、丰富多彩的群众性精神文明创建活动为载体,推动医院文明创建工作。
八、全面推动党组织规范化建设
一是以巩固和拓展党的群众路途教化实践活动成果为主线,带动全院各党支部结合支部和科室工作特点开展形式多样、内容丰富的支部组织生活和活动,切实把党支部的“五个好”和共产党员的“五带头”落到实处,把“服务好、质量好、医德好、群众满足”落到实处。
二是加强组织发展工作。仔细学****贯彻《中国共产党发展党员工作细则》(修订版),根据“限制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求,制定并落实发展党员年度安排,保证发展党员质量,优化党员队伍结构。
三是深化基层党建探讨。主动组织申报医院基层党建理论与实践探讨课题,加强对立项课题的实施监督。组织好年度院党建课题的沟通活动,凝炼党建探讨方向,提升党建工作科学化水平。
九、加强人才队伍建设
坚固树立人才资源是第一资源的观念,大力实施人才强院、科教兴院战略,把人才建设作为医院工作的重中之重,紧紧抓住人才“引进、留住、培育、运用、评价”五个环节,接着落实《关于进一步加强人才队伍建设的实施看法》、《人才期权嘉奖基金方案》、《关于建立人才安居工程基金的实施方案》相关工作,逐步建立和完善符合医院实际的人才工作机制。