文档介绍：该【2023年企业工作规划2023年企业工作规划 】是由【夜紫儿】上传分享，文档一共【5】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2023年企业工作规划2023年企业工作规划 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。2023年企业工作规划|2023年企业工作规划
更新时间:2023-11-03来源:工作报告
分组争论政协工作报告个人发言七篇
分组争论政协工作报告个人发言七篇
2023-02-03
以人民为中心方面存在的问题6篇
2023-02-03
电台哄睡文本范文(精选5篇)
2023-02-03
带头发扬斗争精神缺乏四篇
2023-02-03
中国共产党纪律处分条例心得范文(精选7篇)
2023-02-03
【.--工作报告】
文章标题:2023年企业工作规划
抓住机遇拚搏进取
夺取2023年事业部生产建立的全面成功
──在塑料事业部党委一届三次全体(扩大)会议上的行政工作报告
(二○○六年一月十四日)
各位委员、同志们:
现在,我代表事业部向大会报告2023年的工作,对2023年的工作进展安排,请审议。
2023年工作回忆
2023年,在我们塑料事业部的进展史上,是辉煌的一年、值得傲慢的一年。在**公司的正确领导下,事业部全体干部职工以大局为重、团结全都、坚韧拚搏,牢牢把握住产品价格持续走高的有利时机,克制各种外部不利因素,抓安全、稳生产、抓创新、增实力、抓治理、提效率、抓思想、保稳定,使企业的生产、经营、改革、创新、建立和进展等各项工作取得累累硕果。
,实现工业总产值169744万元,,装置实现全面达标,产量、利润等多项指标制造了历史最好成绩。
一、科学治理,HSE工作扎实有效
2023年,我们坚持了“以人为本、预防为主、持续改良”的指导思想,连续深入落实HSE治理体系,事业部安全、环境与安康工作呈现出良好的局面。
一是抓责任制的落实。特殊是领导干部HSE责任制的落实,严格考核和奖惩,强化责任追究,保证各项工作措施落到实处。
二是抓隐患治理和整改。每季度召开的安全委员会会议,对事业部各系统中的安全隐患,进展专题讨论,逐项确定整改方案,并建立隐患治理工作台帐。针对在历次安全大检查中暴露出的问题,严格根据隐患治理的原则准时进展整改。完成了“包装大库楼板加固”、“包装码垛机防小车坠落”等8项事业部安全隐患的治理工作。
三是抓重点部位监控。对三套塑料生产装置及丙烯罐区等要害部位,进展常常性的安全检查,落实领导干部定点联系制度,严格执行巡回检查和交接班制度,使这些重点部位得到有效监控。
四是抓直接作业环节治理。根据HSE体系要求,加强过程治理,每项作业活动都进展事前风险分析,确定危害与可能发生的后果,并做好有针对性的防范措施,制定预案。严格执行作业票制度和作业程序。在一聚装置的改造施工中,严格执行现场作业票证治理与审批制度,确保了施工与生产的安全进展。
五是抓宣传教育培训。我们开展了多层次、全方位的HSE学问教育培训工作,相继举办了“安全员及生产主任HSE学****班”、五期300多人次参与的“HSE危害识别、风险评价及风险掌握学****班”,邀请相关领域的专家讲授了《安全生产科技讲座》,并通过安全生产月举办事业部消防运动会、119消防宣传周等一系列活动,提高了全体职工的安全意识和安全素养。
六是抓环境爱护。严格执行《环境爱护法》,定期组织噪声和大气污染的评定工作,建立健全环保工作根底台帐,进一步标准环保工作。
七是抓职业卫生工作。根据《职业病防治法》的要求,为职工配备了耳塞、防护服、防护口罩、防护眼镜等个人防护用品;开展有害岗位监测,建立健全职工安康档案,加强危急化学品和放射源的监管力度。
总体而言,由于我们始终坚持“在行为上抓标准、在隐患上抓整改、在制度上抓落实,不断细化防范措施,以形式多样的主题活动促进安全文化建立”的原则,事业部的安全根底工作更加扎实,环境爱护更加标准,职工安康得到有力保障,顺当通过HSE治理体系的外部审核认证,全年实现“五项事故为零、职业病发病率为零、环境污染事故为零”的HSE治理目标,获得了“**公司安全先进单位”的称号。
二、坚韧拼搏,装置生产再创佳绩
2023年,我们以装置平稳长满优运行为中心,以降本增效为着眼点,努力提高装置运行水平,多项经济技术指标制造了历史最好水平。
一是连续开展削减非规划停车竞赛活动。在年初重新修订并完善了“竞赛”的《考核方法》,明确了各单位的职责,强化各单位之间的沟通与协作,针对每次造成装置停车的故障,组织技术人员进展专题讨论,制定相应的处理措施,较好地解决了三聚一釜结块、二聚催化剂管堵塞以及造粒机故障,削减了非规划停车的次数和时间,提高了装置开工率。一年来,非规划停车次数比上年削减25次,装置生产更加稳定。
二是进一步强化设备治理。抓好大型机组、关键设备的特护工作,强化状态监测,提高了预知修理水平;合理利用生产空隙时间,安排时机检修,准时解决了设备运行过程中存在的问题。先后完成了一聚C2202压缩机大修、二聚Z501切粒机螺杆及齿轮泵修复、三聚M401轴瓦更换、二聚和三聚凉水塔风机更换等工作。我们还做了大量的根底工作以协作ERP系统的上线运行。
三是优化工艺掌握,做好质量治理工作。我们根据ISO9002质量保证体系的要求,对产品实现的各个环节进展严格掌握,重点加强牌号切换的工艺掌握,削减波动。