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维修工作年度总结
维修教育工作年度总结
维修其他工作年度总结1
20xx年维修全体在公司各级领导带领下,严格遵守各项规章制度,
从各方面遵行自己。一直今年以来坚持以工段的实际情况为出发点,
以保障设备大前提的正常运转为前提,以降低维修成本和缩短维修工
时为目标,在不断学****阐释总结工作经验与教训中前进。维修工种
此项工作环境操作员比较复杂、脏而累,但工段的每位成员都勤奋肯
干,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不断提高自身的职业道德素质
和职业技能水平。从而在上佳面临的一系列挑战中出色地完成了诸项
工作,为车间能完成各项生产任务打下了良好的基础。为了仍旧做好
服务后勤兵,保障机制各工段的正常运行,现将这一年来的工作总结
如下:
(一)加大管理力度,确保安全生产
安全,是一个钢铁企业持续发展的全然,维修马鞍山钢铁公司时
刻遵守各项着厂里的各项规章制度,每位员工严格要求自己,以“安
全第一”为前提,去展开各项检修工作。维修工段主要担负着全厂各
类机械设备的维修、维护及保养工作,工作面广、作业点多,安全生
产对我们维修工段十分必要。为此班组在每天的早会中总结前一天工
作中的实战经验经验和不足,发现环境问题及时纠正,时时提醒和督
促班组成员必须重视安全,做到防患于未然,杜绝违章,使安全警钟
长鸣。并加强了检修作业安全生产标准化。旨在增强螺科榧的安全感,
加强工作责任心,杜绝麻痹大意和侥幸心理。我们工段在工作中时时
注意和排查身边的安全隐患和危险源,将安全隐患扼杀在萌芽状态,
从而杜绝安全事故的发生。
(二)加强班组建设、增强班组管理:.
班组建设和班组管理是搞好企业的基础,也是一个落脚点,最主
要是充分发挥班组成员创新力和团结凝聚力。在平时检修教育工作中,
加强班组成员理论学****更好地仰仗操作技能,提高自身素质,不断
学****新的管理核心理念,处理问题及时果断迎难而上承担责任,发挥
团队发挥作用绩效和默契相互交流和交谈,让班组成员多提建议为班
组建设尽自己要求一份力。
(三)克服检修困难,促进生产任务的全面完成。
我们维修工段在今年很好地保障了全厂设备的正常运转,除非正
常停机情况外,在我们自己管辖的设备里没有因管理不当或检修故障
而造成损坏设备、停机等情况发生,设备运转率达到90%以上。而且对
设备的相关电子元件技术和安全改造做了大量的工作,保质保量地已
经完成了任务。特别是在今年8月和11月前的全厂停车大检修中,维
修工全体成员更是体现出班组成员不怕苦,不怕累的顽强作风。大检
修原计划为7天时间,我们工段提前做好各项准备工作,人虽然少,
但我们打破以往检修模式,成立4个工作小组,安排骨干力量担任各
小组组长。大家分工明确,团结一致,每天连续工作6个小时以上奋
战在各自的定期检查工作中。几天时间里,疲惫的身影总显现在每个
员工的身上,但无一个人叫苦叫累。最终在全体员工的共同努力高管
下以6天时间顺利完成了转炉系统、混铁炉系统、氧枪系统、下料系
统、连铸系统、这些大型设备的各项各项检修各项任务。
(四)以加强检修力量,提高班组成员综合重盘属素质为既定目
标。
培养一支德才兼备的维修队伍,一直是工段的工作重点。为此,
工段始终将班组成员的职业技能培训和学****工作放在首位,长抓不懈。
为了提高工段人员的整体技术水平,增强大家的实际操作能力,让年
轻员工在外聘理论指导职员的指导下,亲自上手,稳步接触和检修关
键部位,非常积极听取外聘人员的意见。就这样我们对结晶器、缩机
或进行逐台整修,及时发掘安全隐患并随时消除。:.
(五)控制检修成本,变废旧为新。
提倡“节约光荣、浪费可耻”,节约是创造利润、保护环境,是
外贸企业的核心竞争力,也是企业兴衰成败的关键!提高资源利用率,
强化节约经营理念完善节约措施。全面消除车间跑冒滴漏是我们的主
旨。在这一年里,设备等出现的跑冒滴漏、阀门更换、垫片更换、轴
承更换、维修设备、及各类机械调试任务1000多项次,极大地稳定达
致了设备的稳定运行,减少了消耗,保障了生产。
回顾将要结束的20xx年,维修工段操作员虽得到了一些成绩,但
也暴露了很多我们的很多严重不足:①本工段维修力量缺少、在大中
修时比较差劲,尤其是抢修中,检修时间难以保障。②倒班班组人员
少,熟练工仅有一半,经常运转设备的检修不能同时进行,制约了检
修进度。③员工的技术开发和业务水平,对应变能力的认识仍需加强;
④分析和解决问题的能力欠缺,独立处理问题的能力有待加强;⑤对
第二日班组安全教育不足。下一步我们要员工的思想素质建设,加强
业务理论和实践相结合的学****对班组进一步强化安全学****讲课和管
理,在今后的工作中所加倍努力,取长补短,使班组更加优秀,为今
后公司的发展壮大而奋斗。
维修工作年度总结2
时光飞逝,一转眼从配电室调出来转眼间工作已近半年。在这半
年里,我在和科室的正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和
热情的服务精神,一边尽己所能的教育工作,一边虚心的学****新基本
知识。为机械工程组和科室做了一些实实在在的实实在在事情,取得
了一定的成绩。但的确存在一些不足,有待提高和改进。现将半年来
有关工作情况总结如下:
一、工作内容
我的工作内容大致分为机电组工作和设备科院所科工作。
机电组工作::.
1、民间组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;
2、参与巡检和重点维护、维修工作;
3、负责机电组和变配电室的现场规范和管理;
科室工作:
1、安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、
安全季报表;
2、质量工作:整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变
配电运行记录、设备用油记录和分厂设备保养电子元件记录;统计设
备完好率和监视测量装置有效率;
3、完成高层领导安排的其他工作;
二、主要成绩
1、在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等;
2、公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;
3、组织组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修,保障了车
间生产设备的正常运行;
4、组织班组顶酷暑参与车间全新设备安装、放线、接线及调试等
组织工作,为盼新电子元件早日投产作好准备;
5、参与能源第三组第二组设备的部分维修,保证了能源设备的运
行;
6、在q10机液位控制系统故障时,实现了q10机的液位控制系统
的修整、并修复原液位控制器,恢复原控制器控制液位后运行正常,
至今无异常;
7、参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;:.
8、参与cip中心站系统改造管理工作的电气和气动部件的安装和
调试工作;
9、完成车间设备建昌巡检表的更改,加大了设备巡检力度;
10、做好安全基层工作的各种记录、报表;
11、做好点对点设备档案的维护和设备传输数据、设备用油、车
间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;
三、经验体会
1、塌实刻苦提高通过培训作为一名技术人员,专业知识技术水平
是根本。搞技术是学无止境的,要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学****br/>书本上的理论知识,还要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累。
同时,也要虚心求教,掌握各种相关专业知识。
2、努力钻研提高管理能力
汽车修理对于刚从事机电组管理工作的我来说,面对的事实证明
崭新而富有划时代挑战的。就需要充实自己,我经常用业余时间,看
些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管
理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要基层工作的,否则
就是“纸上谈兵”了,我在这方面还做得够,还需加大力度。
重视思考,有时遇到同一个结构性问题,有的人处理得模棱两可,
而有些人就处理得草率。作为一名管理者,就要养成勤探求的****惯,
那就是平时碰到问题,要勤于思考,以至带领班组以最佳的方案处理
环境问题。
同时还要经常性的与班组成员工进行沟通,领导成员鼓励成员提
出一些自己的看法,及部门存在的环境问题。以便及时改善!3、注重
细节逐步发展壮大:.
在工作中,任何细微环节的差错都可能导致整个的失败。所以要
重视每一个环节,一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要
环节,为今后学****和回顾提供材料和主要依据。
四、存在问题和不足
1、工作中有时有点粗心、不够细致;
2、在专业技术上才钻研不够;
3、组织管理力度不够;
针对上述问题,在今后的教育工作中要克服粗心、加强专业技术、
技能的学****力争更大的进步,同时还要加强将所学到的管理知识运用
到工作中去,始终保持班组团队的力量,把工作做得更上所一个台阶。
总之,半年的工作,有成绩也有不足,有欢乐也有苦涩,但收获
却是主题。虽没做惊天动地的大事,却在一件件小事中体现出与了工
作的意义和人生的价值。为了锻炼自我、成长成材。在今后的工作中,
我会极其勤奋工作,不断完善自己,提高自己!
维修工作年度总结3
设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一周,设备部全面
贯彻公司XX年ts16949的推广,“”提高管理、提高知识、提高专业
能力”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度
目标为指引,重新部署认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工
作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效专业团队”
的部门年度目标。纵观设备部XX年全年的工作,在各级的领导支持和
其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的不
断增加,部门组织工作的重新分配,11个专项工程中又有多项涉及到
的面,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部
门全体认真员工通过仔细的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中
总结经验吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中需要进行自我提高,
大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年组织工作。XX年设备:.
部kaijo机台金线利用率降低了3%,每年提高效益合计约为人民币
200万元。降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存
细则如下:
一、节约成本:
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元
器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本组件复修设备,避免直接
更换新的部品
2、减少设备外修次数,加大内部修理力度
二、降低不良:
1、对生产中才发生品质异常的管控,及时分析,找出解决方案,
从而避免同样错误避免出现再次发生
2、对设备内部参数的认证
3、进行保养管控,组织对低等故障设备大修,减少因设备故障而
造成生产不良
三、提高生产:
1、及时巡线,发现结构性问题及时处理
2、制定设备车辆保养计划,并安排落实设备保养组织工作,通过
变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机
台正常生产运行
四、员工流动:
本年度设备部焊线共7人,其中焊线白。夜班技术带班2人
(xxxxxx),保养维修人员3人(xxxxxxxxxx),新提升人员2人
(xxxxx),人员稳定,圆满完成子公司给设备部XX的设定目标。
五、队伍建设:.
1、我们通过工作中会遇到党务工作的实际情况,不断的对员工或
进行教育,并制定了相应的匪情起草和处理办法,对新进员工进行系
统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实操演练,让每位员工都
认识到提高技术素质的重要性。同时进一步提高加强员工的集体归属
感培养,不断提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。
2、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状
况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊
产品(加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作),在设备组织大修
的修理时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。
维修工作年度总结4
时光飞逝,20xx年即将结束,在这一年里,在集团公司和项目领
导正确指导下,以及同各相关部门的密切配合、团结一致下,全面完
成公司领导交付初见成效的各项工作任务,保证了园区绝大多数设备
的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,
为了总结经验,促成20xx年其他工作再上一个新的台阶,现将20xx
年年末物业维修工年终总结如下:
一、日常工作完成情况
1、20xx年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域,业
主维修,商户维修等。得到反响业主商户的好评和认可。
2、加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度工程建
设进行监督,使之外表不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空
调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系
统的正常运行。
3、4月份再次修订了岗责工作和工作流程,在此基础上进一步改
进了工作设备记录和设备运行记录,把岗责落实到实处
4、每月抄写计算水电表,配合会计做好每月水电计费计费和管理
费的收取工作:.
5、A、B栋走火梯改造。云峰环形灯加电子据估计镇流器成本约
30元一套,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量约160支。
6、A。B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯成本约35元一支,
改造后节能灯成本约10元一支,改造数量325支。
7、协助商铺用电增容线路改造。(如;邮政银行、农商银行,二
楼202、210、219华银公司)
8、银业国际负一层水泵噪音世界性的处理。生活水泵房在使用过
程出现震动和噪音导致A四层楼多户多次业主曾多次投诉水泵噪音严
重影响他们的生活质量,后经环保局,改建施工单位的改造已解决此
难题。
9、地下出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸。减速带。
10、在雷暴雨期间及时对小区明沟垃圾疏通工作以及做好排洪防
汛工作
15、跟进小区遗留工程维修。(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗
等)
二、施工改造
按照公司布署,经集团公司同意,施工现场工程部较好的完成了
公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。
1、一楼安管部、工程部秘书处装修。
2、地下车库入口处路面倒水大石。
3、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。
4、一楼改为商铺前面绿化带改成铺设环保砖。
5、02岗旁草坪改为铺设石子路。
三、设备体育场馆的维修保养:.
现今目前小区装置保养情况总体还是比较到位的,所有的按照设
备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于较佳的工作状态。
1、严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作计划,
完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配
电管井内母线箱定期进行保养
2、电梯检查方法的及时更新。针对电梯事故的多发,而检查工作
时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完
善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘
坐舒适度、操纵性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。
督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟
进监督升降机工作,使银业国际10台电梯顺利通过质量技术监督局一
年一次一周的电梯年检,并取得电梯安全管理使用证。
3、严格按照消防管理消防设施规定大力推进楼宇消防设施的日常
管理,对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设
备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的网络连接运行良好,
确保安全火灾发生后每一个疏散发生指示灯、安全指示灯、楼道防灾
照明灯亮以业主引导业主(用户)有序地成功进行应急疏散,减少人
员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发而所的记录
表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养开展规范。及时发现有问题的
灯具进行问题修复,进一步提高消火栓消防设施设备运行可靠性。
4、中央空调设备的维修保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每月进
行清洗。每月对一~三商铺180台盘管风机普查并对其中12每种台存
在不同问题的盘管风管进行了维修,6月份机房和天面冷却水管进行除
锈展开和油漆,提高了设备安全管理运转性能,保证夏季制冷的正常
物资供应。
5、发电机每月开展一次保养,保养时例行开机运行15分钟,确
保停电时能快速或进行发电。:.
6、生活水泵房每日巡查2次,维护设备的安全运行,为物业创造
一个良好的居住环境。
7、弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进行了保温全面清洁、整
理工作,配合电信、移动、联通等公司进行设备的维修和保养工作
8、易出问题节点汇总。因为设施设备的故障都是由于个别重要部
件损坏造成,如供水系统的故障大多是由于止回阀和、液位计造成,
烧电机多为进水交流接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光
膜、门机、平层器、电气设备的各种接触器造成。要求各维修部不断
建立设备故障台帐,进行易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此
部位保养党务工作,提高设施设备安全管理保障。
回顾今年工作,展望明年,我们为公司所取得的控股公司骄人成
绩感到高兴,对公司目前的未来充满希望。我部全体员工有决心,有
信心更加敬业、务实地努力工作,争取创造更好的成绩。