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股权投资公司部门划分与职责.pdf

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股权投资公司部门划分与职责.pdf

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股权投资公司部门划分与职责.pdf

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投资部部门职责
部门名称投资部直接上级总经理
部门岗位投资经理:行业研究员(项目审核)部门人数
部门概要:
在总经理领导下全面负责所投资项目,完成项目筛选,尽职调查,投资模式设计,相关文件准备等
工作,全程负责项目谈判、项目管理、项目退出等工作。
部门职责:
,负责投资基金的日常投资运作
,制定相应的投资组合方案;
,投资经理负责制定具体考察计划;
,并运用相应模型进行回报分析、风险
分析,负责设计投资方式、退出方式、合同条款等工作;
5。投资经理须对项目高度负责,负责项目的分析、接洽、考察、尽职调查、谈判、协议签订、
项目管理、退出核算等工作以及法、会计、审计等律中介机构协调工作;
6。投资经理对已投资项目进行跟踪管理,协助企业规范运营、融资上市等计划的实施;
岗位职责:
项目评审岗位职责
部门名称投资部直接上级投资经理
部门岗位项目评审(行业研究员)部门人数
部门概要:
对公司发展战略的研究,提出公司长远发展规划及近期发展目标;组织研究公司投资行业和关注
行业,研究经济政策及产业政策;搜集并研究投资项目,形成投资建议。
部门职责:
,收集有关投资市场、项目的信息资料;
2。负责对调研资料进行汇总、分析、编制,定期撰写调研报告,提出投资建议;
,编制投资可行性报告,为管理层的投资决策提供依据;
4。负责对公司重点关注行业、项目进行深入调研,建立项目信息库,拟定投资项目效果评估报
告;
;
.
运营部部门职责
部门名称运营部直接上级总经理
部门岗位运营经理融资、营销、策划等部门人数
部门概要:
负责对投资项目各个阶段的实施和衔接。
部门职责:
,建立长期合作关系与合作.
2。负责项目各个阶段的工作衔接与跟进:
3。负责基金信息的对外披露
4按时完成领导交办的其他相关工作.
融资岗位职责:
部门名称运营直接上级运营经理
部门岗位融资经理;部门人数
岗位概要:
在运营经理部领导下完成项目融资材料准备,融资文件起草,融资计划拟定,并具体负责组织实
施融资路演、协议签订、客户关系维护等工作。
岗位职责:
1。了解和掌握国家和地方有关融资政策及各种优惠条件,根据公司资金需求制定相应融资方案;
2。负责参与公司融资项目的调研论证,制定公司年度、月度融资计划,并组织实施;
、中介机构及同行业接洽,建立广泛的融资渠道并负责维护融资渠道的
通畅;
4。负责协助财务部门跟踪融资到帐情况,及时跟进确保资金及时到帐;
,参与制定投资计划,合理使用并确保资金安
全;
项目策划岗位:
部门名称运营部直接上级运营经理
部门岗位项目策划部门人数
岗位概要:
在运营经理部领导下完成项目策划方案的制定、基金推介材料的制作。路演策划等.
岗位职责:
;
2。组织协调各部门资源推动相关方案实施负;
;
4。准备路演相关材料并组织实施路演工作,负责跟进潜在投资人,完成相关协议的签
订。
5文档的收集整理,建立项目档案;
营销岗位职责
部门名称运营部直接上级运营经理
部门岗位营销部门人数
岗位概要:
在运营经理部领导下完成销售计划。
岗位职责:
、基金营销、客户拓展,提供专业的理财服务利用各种资源完成基金销售指标;
2。与客户有效沟通,维护客户关系,负责客户需求受理及反馈等相关基础工作,
,及时发现潜在客户,了解客户需求.
风控部部门职责:
部门名称风险控制部直接上级总经理
部门岗位风控经理部门人数
部门概要:
围绕投资收益目标,针对投资项目包装、投融资、市场运营、财务、法律等事务及重要业务流程,
制定并执行风险控制制度和措施,确保将风险控制在与投资收益总体目标相适应并可承受的范围
内。
部门职责:
1。负责公司重大决策、拟投资项目的风险评估工作;
2。负责建立风险识别、控制、应对、监控体系,建立健全风险管理的基本流程,建立健全全面风
险管理体系;
、实施以净资本为核心指标的投资项目风险控制与评估指标管理系统;
4。负责协助投资经理进行尽职调查,并根据相关财务数据进行定量的投资价值分析,包括企业
估值、投资回等;报
、整理、分析工作;
;
7。负责外部风险控制相关部门的联系维系工作,建立健全法律、财务、政策风险顾问制度;
,根据具体项目负责编辑《专项调研报告》、《风险控制评估报告》等
并提出降解风险建议,为公司作决策提供支撑依据;
综合办公室部门职责
部门名称综合办公室直接上级总经理
部门岗位主任、司机班部门人数
部门概要:
在总经理的领导下处理公司的日常事务,负责做好公司内部各部门的协调工作,做好外联工作,保
障公司各部门高效有序运作.
部门职责:
、人事档案制度、劳资制度、考勤休假制度的建立的管理工作;
2。负责公司各项管理制度、业务流程及各项规章制度的编制工作;
、合同,负责起草对内相关通知、通报等文字材料,并督促落实;
,建立分类档案目录与档案查阅制度;
5。负责公司会议的组织实施,负责起草月度工作安排、领导讲话,负责会议纪要的整理保管;
6。负责公司的外联工作,维护稳定高效的相关业务与职能部门的关系;
7。负责日常接待工作,按照公司相关接待标准执行;
8。负责公司财产财物的登记造册与保管工作,保证公司财产的安全;
,保证公司环境整洁卫生,营造良好的工作环境;
、保养工作,做到高效有序安全;

财务部职责
部门名称财务部直接上级总经理
部门岗位会计、出纳部门人数
部门概要:
在总经理的领导下,负责公司财务管理制度的制定和实施,确保财务核算工作执行和具体落实,
维护公司资产的正常流转,及时跟进相关政策,规避相关财务风险.
部门职责:
,编制对应支持表格;
;
、调度;按月、季、年编制财务情况说明,并向公司领导报
告公司经营情况;
,如税务局、财政局、银
行、会计事务所、法律事务所、审计公司等;
、帐薄装订及会计资料保管工作,参与公司融资计划,提供财务风险建议,
并制定并组织实施;
6。负责督促相关部门款项及时到帐,负责各项款项的收款工作,并及时送交银行,负责现金、票据、
印章的管理工作,建立明细台帐;
7。负责日常税务申报,年审银行业务与,及时跟踪相关政策法规,最大限度享用国家相关政策,规
避相关风险;

9。完成总经理交办的其它工作。