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SCM bl Process map -1 1-28.ppt

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文档介绍

文档介绍:原材料采购分流程图?所属外分公司?总部产业公司?仓库?采购供应部?总部材料厂?供应商1,2,3?供应商4,5…?质检部反馈质量合格入材料仓库反馈返工返工发货组织生产组织生产质量合格入成品、半成品仓库退货?索赔返工合并计划整理供应商资料年度生产计划汇总收集相关供应商资料是否适用豁免条件合格分承包方评审否是签订采供协议豁免自采当地采购计划材料需求计划材料月需求计划组织生产分公司采购分流程招、投标编制季月、采购计划组织生产补充库存自制与否生产定单确认采购周期材料需求计划库存足够是否有协议签订采供协议或采购合同招、投标否否否是是否否是否是否是材料季度需求计划年度采购计划退货否是核定安全库存调整安全库存淘汰报送资料生产计划2天1天1天3天1-10天1-90天10天7天B=3天15天总部分公司出库原材料采购分流程图-分公司采购供应分流程?所属外分公司?总部产业公司?仓库?采购供应部?总部材料厂?供应商1,2,3?供应商4,5…?质检部是否适用豁免条件当地采购计划材料需求计划组织生产分公司采购分流程生产计划30天总部整理汇总分承包方资料对供应商进行初步评审确定合格分承保方汇总评审合格分承包方组织生产供应流程采购流程入库组织生产出库1天原材料采购供应分流程图-采购次分流程图?所属外分公司?总部产业公司?仓库?采购供应部?总部材料厂?供应商1,2,3?供应商4,5…?质检部整理供应商资料年度生产计划汇总收集相关供应商资料合格分承包方评审签订采供协议招、投标年度采购计划核定安全库存淘汰报送资料生产计划每年的12月份总部分公司质量合格入材料仓库发货供应流程退货?索赔是否有协议签订采供协议或采购合同招、投标否否是季月、采购计划是供应流程供应流程周期采购周期供货周期1-10天