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运营管理岗位职责.pdf

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运营管理岗位职责.pdf

上传人:mama 2023/3/30 文件大小:170 KB

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运营管理岗位职责.pdf

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文档介绍:该【运营管理岗位职责 】是由【mama】上传分享,文档一共【3】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【运营管理岗位职责 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。行政工作职责
1、负责公司行政办公文秘工作,包括公文起草、签收、送审、存档、
打印工作,行政文件立卷、归档、保管工作,领导讲话的起草,重大
会议组织及记录等。
2、负责对内部行政文件以及对外发出的文字性资料进行审核。
3、负责上级来文的登记、传阅、归档以及公司发文的审核工作。
4、负责公司各项活动的摄像、拍照及对外宣传资料的编写、整理、
审核工作,做好企业对外宣传和企业文化建设工作。
5、负责公司的印章、介绍信管理工作。
6、负责公司行政、人事档案管理工作。
7、负责公司机要、保密管理工作。
8、负责公司营业执照等资质证书有效证件的保管及年检工作。
9、负责公司法律事务和合同归口管理。
10、负责制定公司人力资源规划和年度计划,并组织实施。
11、负责员工招聘、考核、调、配培训、考勤及劳动用工、合同的管
理工作。
12、参加人员工伤事故及职业病的调查处理工作。
工会工作职责
1、保障企业利益,维护职工权益,协调企业与员工的关系,发挥桥
梁纽带作用。
2、行使民主管理职权,履行员工工作职能。
3、采取不同形式,对员工进行爱企、爱岗敬业、社会公德、专业技
能等各方面的培训、学****不断提高员工的工作能力、业务水平、综
合素质。
4、组织开展群众性文体活动。
5、参与公司安全监督、检查和事故调查分析及处理。
6、合行政配抓好后勤保障、员工生活。
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运营副总职责
(一)修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业
务流程;
(二)策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和
策略调整;
(三)建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;
(四)制定公司运营标准并监督实施;
(五)制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺
利完成;
(六)制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工
作,建设和发展优秀的运营队伍;
(七)完成总经理交办的其他任务。
办公室副主任兼采购工作职责
(1)负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草;
(2)负责安排公司日常后工作,勤包括车辆、绿化、环境卫生、会
务、接待、办公用品等,为各部门做好服务工作;
(3)协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;
(4)协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算
内执行;
(5)配合公司进行企业文化的建立;
(6)作好领导的参谋,及时为公司领导提供信息和建设性意见;
(7)督促有关部门及时完成公司各项工作,并将监督情况及时反馈
给领导;
(8)负责公司对外联系、宣传工作;
(9)负责本部门员工的评估与考核;
(10)完成领导交办其它临时任务;
(11)公司日常采购与供应商评估.
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运营管理部
1、根据公司发展情况和高层领导的指导思想,协助领导拟订总体发
展战略和中、长期发展规划,以及年度方针、经营目标的制订,并负
责其目标管理工作。
2、根据公司领导的指示精神,负责改革方案的起草、落实和管理体
制及经营机制的起草工作。
3、负责公司内部制度、流程制定管理和政策调研工作,不断完善公
司各项管理制度、流程。
4、负责公司经济责任制的制定、考核工作,负责组织内部单位合同
的签订、业绩考核及兑现工作。
5、负责督促、检查各部门、各单位对公司各项工作的执行、完成情
况和董事长、高层领导的指示精神及办公会议决定的落实执行情况。
(学****的目的是增长知识,提高能力,相信一分耕耘一分收
获,努力就一定可以获得应有的回报)
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