房地产公司各部门流程图 _采购部.ppt

文档介绍：第*页流程名称:材料设备招标流程流程编号:流程拥有者:规划技术部时间规划技术部高层领导工程管理部编制项目总体采购计划开始启动单项采购程序审批编制招标文件A145对拟邀标单位的评审报批审批638710119资财部提出预选邀标单位供应商数据库2通知入选的拟邀标单位9审核工程项目部战略发展部提供施工技术要求采购策划提交材料设备申请计划审批成本组复审设计组提出技术要求发放标书备案审核审核第*页流程名称:材料设备招标流程流程编号:流程拥有者:规划技术部时间规划技术部高层领导工程管理部资财部工程项目部战略发展部13组织答疑AA踏斟现场接受投标书样品组织评审、初选发出中标通知书组织合同谈判1718审批组织会签1214151619审核参加会签参加会签审核审批签订合同20第*页流程名称:材料设备招标流程流程编号:流程拥有者:规划技术部时间规划技术部高层领导工程管理部资财部工程项目部战略发展部月资金计划提交每月材料需求单通知供货商修理退货换货供货商索赔A2125复验材料设备进场检验不合格合格资金计划备案资金支持2722发出材料设备到货通知24后评价和项目总结催交监造发出材料设备发货通知付款232628第*页流程名称:材料设备招标流程说明流程编号:流程拥有者:(含A\B类清单)邀请工程项目部、工程管理部、战略发展部、,成本组复审,,填写供应商调查表和合格供应商名册,,由设计组编制材料设备技术参数,由采购组编制商务部分,*页流程名称:材料设备招标流程说明(续)流程编号:流程拥有者:,依相关规定评标,