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演练类型
2
由简到繁
从局限到广泛
实施成本从低到高
从理论假设到模拟真实发生
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功能性演练(Functionalexercise)概述
非示范性
实战型演练的一类:
相当《演练指南》的检验性、综合实战型演练。
仿真互动。
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功能性演练(Functionalexercise)概述
“职能演练”。
应急指挥中心的应急指挥运行情况。
不演练现场处置内容。
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功能性演练(Functionalexercise)概述
和全方位演练区别:没有现场部分。
应急指挥中心或类似指挥决策区域进行。
演练时长:推荐3-8个小时。
国内类似工作虽然在做,但此项演练目前很少开展。
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内容
第一部分功能性演练参演人员
第二部分功能性演练的设计
第二部分功能性演练实施过程
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第一部分
功能性演练参演人员
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人员类型构成
四类:控制、模拟、受练和评估人员。
控制人员、模拟人员和评估人员:
规模较小演练,少量人员即可。
规模较大演练,需安排更多人员。
受练人员:
包括管理人员、决策人员、协调人员和实施人员。
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控制人员
指挥人员。
管理模拟人员、评估人员,演练实施,保证演练按计划进行和达标。
整体思维,快速思考应对。
对预期之外情况,能及时、合理应对。
一般设1位。
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控制人员
(1)职责
完成模拟和评估人员演练前培训;
展示背景故事,引导受练、模拟和评估人员融入演练;
用“场景主线事件列表”,监控事件发生顺序,管理事件进展信息的输入
场景主线事件列表包括:事件进展信息、重要的事件、信息的传递时间和预期行动等;
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